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Por: Dennis Falvy / La deuda de US$ 100 billones exponenciada

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Egon von Gruyères en un post muy articulado señala que los líderes occidentales se centran en cuestiones políticas periféricas, ya sea el clima, Environmental social and governance (ESG), vacunas Covid, género y otros temas de despertar.

Este analista, conocido fanático y creyente en el metal oro, alude en su artículo a Gargantua y Pantagruek por 5 novelas escritas en el siglo XVI, donde 2 gigantes, papá e hijo, hacen sus aventuras casi sin límite.

Son .500 años de antigüedad del autor francés Rabelaisa, quien estudiaba los vicios de la humanidad y la salud de una nación que también se refleja claramente en la de sus líderes. No hay un «mens sana in corpore sano» «, como dijo el poeta romano Juvenal hace 2000 años.  O el filósofo griego Tales hace 2600 años: «¿Qué hombre es feliz? El que tiene un cuerpo sano, una mente ingeniosa y una naturaleza dócil».

O es que la mala salud del sistema financiero global está vinculada a por ejemplo.  la elección del jefe del Banco de Pagos Internacionales (BIS), el mexicano, Austin Carsten con su enorme figura. Este PDH de la Universidad de Chicago y que desde el 1 de diciembre del 2017 es el CEO del BIS.

Pues bien, este banco de los centrales ha señalado que hay un   opaco mercado de derivados fuera de balance en que el total de ellos que incluye el “subterráneo”. Podría ser fácilmente de US$ 3 cuatrillones. Lo que descansa sobre US$ 2 billones de oro. Parece que Gargantúa fue un modelo a seguir para muchos de estos líderes.

Pero la vida poco saludable no es solo el privilegio de los líderes. Solo el 10% de la población adulta de los Estados Unidos era obesa hace 50 años y hoy el 45% y ello va in crescendo en Europa también.

Y esto semeja el ciclo que parece estamos viviendo, similar con el final del Imperio Romano como, deudas, déficits, impuestos, decadencia, autoindulgencia, despertar, etc. Es un proceso largamente extraído.

Podría tomarse el año 1913 con la creación de la Fed, gran facilitador para que los banqueros e industriales controlaran el sistema. USA surgió después de la Primera Guerra, mientras que el continente europeo sufría los efectos.

Un ejemplo es Córcega, señala el autor de este post, gobernada por la República de Génova desde 1284 hasta 1768 cuando fue cedida a Francia.

Napoleón nació en Córcega en 1769, un año después de que la isla se convirtiera en francesa.  Entonces, por solo un año, la historia podría haberse visto muy diferente con Napoleón como general y líder italiano.  Cristóbal Colón nació allí 3 siglos antes y se hizo famoso por haber abierto el camino a la colonización de las Américas cuando en 1492 navegó a través del Atlántico creyendo que llegaría a Asia. Pero ese tipo de lideres ya no existe hoy señala Von Gruyéres.

Pero sin duda habrán dejado un legado memorable: una deuda de U$ 340 billones más derivados y un sistema bancario en la sombra de U$ 2 cuatrillones al menos. Pero, lamentablemente, nadie tiene el coraje de controlar el gasto deficitario ilimitado.

Se prevé que, la deuda estadounidense será de al menos 40 billones de dólares al comienzo del próximo período presidencial por pura extrapolación de la tendencia. Ella se duplica cada 8 años, lo que ha sido muy preciso, la deuda será de U$ 100 billones en el 2036. Con sólo 10% de interés para la deuda de U$ 100 billones, el costo de interés será de U$ 10T contra $ 1 T actualmente.

Alguien dirá que esto es paja, especulación, pero es que simplemente es extrapolar las tendencias históricas, advierte el autor.   Las tasas de interés alcanzaron su punto máximo en 1981 con el tesoro a 10 años en 16%.

Vimos que el ciclo tocó fondo en el 2020 en 0.5%.

Las tasas ahora están subiendo durante probablemente décadas, pero con la volatilidad violenta normal.

La inflación a largo plazo acaba de iniciar una tendencia alcista.

Nadie debe dejarse engañar por la corrección temporal de la tendencia al alza.

A medida que los retornos del “fracking “ahora han alcanzado su punto máximo, el mundo ha visto el pico del petróleo.

A medida que la compra de oro continúa moviéndose de Oeste a Este con el oro probablemente convirtiéndose en el nuevo activo de reserva para los bancos centrales en lugar del dólar, habrá un cambio total de la valoración del oro.La demanda de oro aumentará sustancialmente.

Dado que la producción de oro no se puede aumentar, un aumento en la demanda sólo puede satisfacerse con un precio más alto, no con el más oro. Ese es el pronóstico del autor de este post.

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Impulsan la innovación en el sector cafetalero con más de S/ 28 millones

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– Inversión busca modernizar procesos, impulsar productividad y fortalecer cadenas de valor. El café es el primer producto tradicional de exportación

El Ministerio de la Producción (PRODUCE), a través del programa ProInnóvate, ha destinado más de S/ 28 millones para impulsar 227 iniciativas innovadoras y sostenibles en el sector cafetalero peruano.

El titular de PRODUCE, Sergio González Guerrero, indicó que la inversión ha beneficiado a mipymes, emprendedores, asociaciones de productores y cooperativas agrarias, por medio de los diferentes concursos de financiamiento del programa.

“Las iniciativas apoyadas buscan optimizar la calidad del café en sus distintas variedades, modernizar procesos productivos, promover la sostenibilidad y elevar la competitividad de las empresas en el mercado nacional e internacional”, añadió.

Se debe indicar que las regiones que concentran la mayor participación en estos fondos no reembolsables son Cajamarca, Junín, San Martín, Lima y Amazonas, territorios clave en la producción cafetalera del país.

“Este esfuerzo contribuye directamente a la modernización, productividad y generación de valor agregado en toda la cadena del café, uno de loscultivos emblemáticos del Perú”, afirmó el titular de PRODUCE.

Como parte de las actividades por el Día del Café Peruano, que se celebra cada cuarto viernes de agosto, ProInnóvate presenta cinco casos de éxito de empresas beneficiarias que hoy destacan como referentes de innovación en la caficultura nacional.

Casos exitosos

Abuelo Valdizano: innovador proceso de fermentación para un café de especialidad (Huánuco): Conformada por más de 20 experimentados productores de la tercera edad, esta empresa ha desarrollado un proceso de fermentación del grano empleando tecnología de inoculación de microorganismos. Este innovador proceso consiste en introducir un grupo de cultivos de microorganismos -conformados por levaduras y bacterias- específicamente seleccionados para generar una fermentación de las cerezas del café y obtener un determinado perfil sensorial y una óptima calidad en taza.

Finca Churupampa: producción cafetalera innovadora, sostenible y con compromiso social(Cajamarca): Es una microempresa de café orgánico y de especialidad de la región Cajamarca, que en alianza con familias productoras de las localidades de Tabaconas, Coipa y Chirinos, trabaja para implementar prácticas agrícolas sostenibles para la recuperación de suelos con materia orgánica activada. De esta manera, aseguran la calidad de café en sus parcelas, asegurando un desarrollo económico y una proyección internacional para sus cosechas.

Central Café & Cacao: bebida energizante natural a partir de las mermas de la transformación del café (Lima): Han desarrollado una bebida energizante natural llamada Cascafé Puma. Este producto se elabora a partir de las cáscaras y pulpa derivadas del proceso de la transformación de las cerezas del café. Cascafé Puma es rica en antioxidantes y polifenoles, incluso en mayor cantidad que el té verde y el té negro, lo que la convierte en una opción saludable para dar energía.

Corporación Monreal: fermentación controlada para producir un café de alta calidad en Villa Rica(Pasco): Con el soporte técnico de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, esta corporación implementó un sistema de fermentación controlada para el café de Villa Rica en la región Pasco. Mediante la estandarización de un proceso que cultiva microorganismos seleccionados y su regulación de oxígeno y dióxido de carbono, buscan mejorar el sabor y aroma de la bebida y así superar un determinado puntaje en la escala Specialty CoffeeAssociation (SCA) (esde 0 a 100, con más de 80 puntos son considerados de especialidad) y asegurar la competitividad internacional del grano.

Bioleather Lab: transformando residuos de café en productos utilitarios: La startup biotenológicadesarrollado una línea de productos utilitarios a base de la borra de café (sólidos derivados de la filtración del grano en polvo) que es recuperada de cafeterías y negocios aliados. Con este insumo común, elaboran portavasos e individuales que la empresa estima puedan comercializarse masivamente en un breve plazo. 

Esta innovación se suma a la línea de negocio de Bioleather Lab: la elaboración del biocuero, desarrollado a partir de cáscaras de frutas y vegetales y con el que ya han elaborado accesorios de moda sostenible como carteras, billeteras y correas.

EL CAFÉ EN LA ECONOMÍA PERUANA

• De acuerdo con el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (MIDRAGRI), el café es el primer producto tradicional de exportación y el cuarto producto en las agroexportaciones después del arándano, uvas y la palta.

• En el 2024, las exportaciones del grano estuvieron por encima de los US$ 1,100 millones.

• Las regiones con mayor superficie y producción de café son: Junín, San Martín, Cajamarca, Cusco, Amazonas, Huánuco y Pasco.

• En total se cultivaron en más de 427 mil hectáreas de café en todo el país.

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Disponen el reinicio de la pesca de pota con cuota ampliada, que incluyen medidas de trazabilidad y mayor control

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  • El Ministerio de la Producción autorizará el reinicio de la pesquería del calamar gigante desde el 25 de agosto bajo un cronograma diferenciado y nuevas reglas de ordenamiento, tras la actualización de la cuota anual a 504 mil toneladas en base a evidencia científica.

El Ministerio de la Producción (PRODUCE) informó que a partir del 25 de agosto se reiniciará la pesca del “calamar gigante o pota” (Dosidicus gigas) en el mar peruano, luego de que el Instituto del Mar del Perú (IMARPE) confirmara, a través de los resultados de la Operación Calamar Gigante III, la buena condición biológica de la población y un incremento en el peso promedio del recurso, aspectos que permitieron recomendar ampliar la cuota de explotación anual del presente año 2025 de 421 mil a 504 mil toneladas. De ese total, 82 mil toneladas se encuentran disponibles para lo que resta del año 2025.

El reinicio de actividades se dará bajo un cronograma progresivo y diferenciado para garantizar el ordenamiento pesquero:

Primera etapa: Del 25 de agosto al 31 de octubre de 2025 se ha determinado la pesca de 39 594 toneladas, es decir el 48% de la cuota establecida:

  • Desde el 25 de agosto hasta el 31 de octubre podrán zarpar las embarcaciones artesanales con capacidad de bodega de hasta 20 m³.
  • Desde el 1 de septiembre hasta el 31 de octubre, aquellas que participaron y cumplieron satisfactoriamente el plan de trabajo de la operación científica.
  • Desde el 9 de septiembre, el resto de embarcaciones artesanales hasta 32,6 m³ hasta el 31 de octubre.

Segunda etapa: Del 1 de noviembre al 31 de diciembre de 2025 se ha determinado la pesca de 42 432 toneladas, es decir el 52% de la cuota establecida:

  • Desde 1 de noviembre hasta el 31 de diciembre podrán pescar embarcaciones pesqueras artesanales con capacidad de bodega de hasta 20 m3.
  • Desde el 16 de noviembre de 2025 hasta el 31 de diciembre, lo podrán hacer embarcaciones pesqueras artesanales con capacidad de bodega mayor a 20 m3 y hasta 32,6m3.

Además, se aplicarán estrictas medidas de control y transparencia, como el uso obligatorio del aplicativo digital para registrar los desembarques (zonas de pesca, volúmenes, destino y transporte), capacitaciones a pescadores, registro de vehículos isotérmicos y la obligación de que las plantas procesadoras reporten la recepción del recurso dentro de las 48 horas.

Asimismo, se establecieron topes diferenciados por faena a aquellas embarcaciones pesqueras que tengan instalado el Sistema de Seguimiento Satelital (SISESAT). Las embarcaciones artesanales que cuenten con este sistema podrán acceder a mayores volúmenes de captura por viaje, en reconocimiento a su contribución con la transparencia y la fiscalización en tiempo real. Esta medida busca incentivar la adopción de herramientas tecnológicas que fortalecen la formalidad, mejoran la seguridad en el mar y aseguran una gestión pesquera más justa y ordenada.

El viceministro de Pesca y Acuicultura, Jesús Barrientos, afirmó que “la decisión de reiniciar la pesca de pota responde a la evidencia científica, y busca un equilibrio entre el aprovechamiento económico del recurso y su sostenibilidad a largo plazo. Nuestro compromiso es proteger el futuro de nuestra principal pesquería de consumo humano directo, que da empleo e ingresos a miles de familias peruanas”.

Asimismo, precisó que “este proceso se realiza con total transparencia y bajo reglas claras que fortalecen la trazabilidad y la formalización. Con estas medidas, garantizamos que cada tonelada extraída esté debidamente registrada y supervisada, evitando la sobreexplotación y asegurando la equidad entre las distintas flotas artesanales”.

La pesquería de pota es actualmente una de las más importantes del Perú, no solo por ser fuente de empleo para miles de pescadores artesanales, sino también por su aporte a las exportaciones y al consumo nacional. Con estas disposiciones, PRODUCE reafirma su compromiso con un manejo responsable y sostenible de los recursos hidrobiológicos del país.

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