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SBS considera que no existen otras opciones que ofrezcan rendimientos superiores al SPP

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También reafirmó su desacuerdo con el retiro de AFP

La líder de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Socorro Heysen, expresó dudas acerca de si los afiliados podrían encontrar en el mercado una opción que les ofrezca rendimientos superiores a los informados por las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) si se aprueba la propuesta de retirar 4 UIT en el Congreso.

«¿Qué porcentaje de los ciudadanos peruanos cree que podría invertir sus fondos con una rentabilidad mayor a la que proporcionan los fondos privados de pensiones? Lo cierto es que no muchos pueden hacerlo», expresó durante su presentación ante la Comisión de Economía del Congreso de la República.

Asimismo, cuestionó: «¿qué porcentaje de los ciudadanos peruanos iría a comprar un carrito sanguchero con las 4 UIT que retiren, pondrían un negocio y obtendrían una rentabilidad superior a la del Sistema Privado de Pensiones (SPP)? ¿cuántos carritos sangucheros podrían admitir los mercados de Villa El Salvador, San Juan de Lurigancho, entre otras zonas?»

Por consiguiente, enfatizó la postura de la SBS que no respalda la idea de retirar fondos de AFP, ya que esto incrementa el peligro de que las personas enfrenten la pobreza en su etapa de jubilación.

En relación a este tema, Heysen expresó que es poco probable obtener ganancias significativas en el mercado. «Si fuera así, todos los emprendedores tendrían altísimas productividades y serían millonarios».

Mencionó que uno de los desafíos en el ámbito del sector informal y entre los emprendedores es, precisamente, que numerosos de ellos operan en negocios que, desafortunadamente, no son muy productivos.

«No es realista decir: liberemos recursos y que los fondos sean invertidos como sea porque todos van a conseguir rentabilidades superiores a las de las AFP. Eso no es viable», agregó.

Si deseas puedes leer:

Se prohíbe el retiro de la AFP durante la etapa laboral activa

También dijo que no es verdad que los fondos de pensiones hayan ocasionado pérdidas a los afiliados.

«La rentabilidad del fondo de pensiones se debe medir en horizontes relativamente largos. Con ello, veremos que la rentabilidad ha sido positiva en términos reales», aseveró.





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Acompañan el crecimiento de Billy Gin, empresa familiar que eleva el calzado peruano con calidad e innovación

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En el corazón de Villa El Salvador, un distrito con espíritu emprendedor y luchador, nace una empresa que representa mucho más que la fabricación de un zapato de cuero, “Billy Gin” marca de calzado que ha sabido combinar la experiencia artesanal con el apoyo tecnológico del Ministerio de la Producción (Produce) a través del Instituto Tecnológico de la Producción (ITP).

Juan Antonio Laura Medina, actual gerente general de Billy Gin, recuerda cómo todo comenzó hace años, cuando su hermano inició este proyecto en solitario, dedicándose con pasión a la fabricación de calzado durante cinco años.

La decisión de unir esfuerzos como familia, marcó un punto de inflexión. La familia se fortaleció y creció, ahora con Juan Antonio al frente, acompañado por sus hijas y su esposa, comparten el compromiso de mantener viva una tradición familiar con mirada de futuro.

Un factor clave en esta historia de éxito ha sido la alianza estratégica con CITEccal Lima, quienes les brindó asistencia técnica y apoyo en diseño, facilitando la innovación constante en sus procesos productivos. Gracias a esta colaboración, la empresa no solo mejoró su producto, sino que también les permite estar a la vanguardia y competir frente a los cambios del mercado moderno.

“El calzado tiene su momento de bonanza, pero también momentos difíciles de poca venta, es ahí donde uno debe persistir. Los cambios se entienden, pero con perseverancia se logran los objetivos”, afirmó Juan Antonio.

Billy Gin, ha destacado por su preocupación constante en ofrecer un producto diferenciado, basado en la calidad superior del cuero, el alma de sus mocasines, calzado escolar y deportivos. Esta calidad no solo garantiza durabilidad, sino que permite que un par de zapatos pueda ser heredado de generación en generación, un símbolo de confianza y resistencia.

Hoy, Billy Gin no es solo una marca de calzado; es un reflejo de la unión familiar, el compromiso social y el aprovechamiento inteligente de la tecnología para seguir dejando huella en el sector calzado peruano, demostrando que cuando el talento emprendedor se articula con el apoyo del Estado, el crecimiento es posible y sostenible.

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Ministro de Justicia dispone reforzamiento de medidas de seguridad del penal de Challapalca

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Junto al presidente del Instituto Nacional Penitenciario y equipo técnico, constató in situ el funcionamiento del Centro de Monitoreo y Control.

3 de julio de 2025 – 2:34 p. m.

De manera inopinada y con el objetivo de fortalecer la seguridad del Establecimiento Penitenciario de Challapalca, ubicado en la región Tacna, el ministro de Justicia y Derechos Humanos, Enrique Alcántara, supervisó la infraestructura y tecnología con inteligencia artificial que se usa en este penal.

«Estamos en Challapalca constatando que todo funcione adecuadamente y, sobre todo, viendo las mejoras que podemos hacer para impulsar la labor que realizan los agentes del Instituto Nacional Penitenciario (INPE)», dijo el ministro.

Junto al presidente (e) del INPE, Marlon Florentini, agregó que esta inspección in situ le ha permitido identificar algunas observaciones que, inmediatamente, deben ser levantadas. «Las cámaras de videovigilancia con las que cuenta el penal están funcionando», precisó.

Añadió que se le exigirá a la empresa que pone en funcionamiento los equipos de Rayos X y Body Scan que cumpla con lo dispuesto en su contrato o que, de lo contrario, se procederá de acuerdo a ley.

Cumpliendo compromisos
En abril de 2025, el ministro Enrique Alcántara -en su calidad de viceministro de Justicia en ese entonces- dialogó con el personal del INPE que trabaja en el Establecimiento Penitenciario de Challapalca, quienes le expresaron algunas necesidades logísticas para el cumplimiento óptimo de sus funciones.

En ese sentido, a través del INPE, el titular del MINJUSDH entregó 2 lavadoras, 2 secadoras, 100 frazadas de micropolar y 20 calefactores, los que impactarán positivamente en el trabajo y la salud de los agentes, quienes laboran a 5050 m s. n. m.

Supervisión y requisas
Como parte de las acciones ejecutadas para fortalecer el principio de autoridad, el ministro y el presidente del INPE supervisaron tres pabellones del penal de Challapalca.

La noche previa, en el penal de Tacna, se ejecutó una requisa, donde agentes del Grupo de Operaciones Especiales incautaron diversos objetos prohibidos. Estas acciones demuestran el compromiso del MINJUSDH con el control total y el orden en los penales de todo el país, y la promoción de talleres que permitan la resocialización de los internos.

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