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Por: Dennis Falvy / Nuevamente: peligro en ciernes
Por estos lares en que las altas finanzas no son tan conocidas y manejadas, sino por una “élite” ya que hasta las AFP sacan con VB del BCRP parte de las cotizaciones de sus afiliados, estos van en mayoría a Fondos Mutuos u otras cosas con poco riesgo.
Por eso casi nadie se enteró en la plaza local, cuando el shock de Covid-19 golpeó en marzo de 2020, las tasas de interés de los Estados Unidos girando de una manera perversa que creó pérdidas masivas para los fondos de cobertura que habían tomado apuestas ocultas y altamente apalancadas en bonos del Tesoro, a través de derivados y acuerdos de recompra («repos») que intercambian bonos por efectivo. La cosa fue realmente penosa.
Gillian Tet para Financial Times, advierte que la ola subsiguiente de ventas forzadas hizo que todo el mercado de bonos del Tesoro se paralizara, hasta que la Reserva Federal intervino en una escala récord.
El caso es que desde el 2020 las tasas estadounidenses han aumentado considerablemente y podrían fluctuar nuevamente en el próximo año; particularmente porque un tercio de toda la deuda del gobierno de Estados Unidos, unos U$ 7.6 billones, debe refinanciarse en el 2024. Pero ojo, pare, cruce y tren.
Este post señala que la semana pasada, la Reserva Federal de Estados Unidos emitió un informe que sugiere que este llamado «comercio base» de fondos de cobertura está reapareciendo y que «los préstamos de repo de fondos de cobertura aumentaron en U$ 120 mil millones entre el 4 de octubre de 2022 y el 9 de mayo de 2023, y fueron más altos a partir del 9 de mayo de 2023 que en su pico anterior en 2019». Es decir, algo inusitado.
En rigor y aunque parezca ciencia ficción: el posicionamiento es aparentemente más extremo hoy que antes de esa debacle pandémica. Y ello «presenta una vulnerabilidad a la estabilidad financiera porque el comercio generalmente está altamente apalancado y está expuesto tanto a cambios en los márgenes de futuros como a cambios en los diferenciales de repos».
Así que de nuevo el Ojo, pare…. En lenguaje sencillo: si las tasas estadounidenses oscilan bruscamente, prepárese para las sacudidas.
Antes de la reunión del G20, se advirtió que el apalancamiento entre los «intermediarios financieros no bancarios», como los fondos de cobertura y las oficinas familiares, está aumentando de maneras que son difíciles de rastrear porque es «sintético»; es decir, basado en derivados.
En verdad el Financial Stability Board (FSB) está preocupado por algo más que los bonos del Tesoro. «Ello pues La agitación de marzo de 2020 subrayó la necesidad de fortalecer la resiliencia de NBFI», y el exceso de apalancamiento podría dejar al sistema financiero vulnerable a «nuevas tensiones de liquidez» si se produce un shock desagradable, porque los “Hedge” les atrae las apuestas de alto rendimiento.
Pero la razón por la que el FSB está haciendo sonar las alarmas es que en marzo del 2020 se demostró cómo podrían propagarse las ondas de choque de las operaciones de NBFI. Es decir, los Non Bank Financial Institutions, tomando una participación cada vez mayor del mercado financiero y estar cada vez más interconectado.
Lo desconcertante es que lo que paso en esa fecha con el mercado de bonos del Tesoro no sólo permanecen en su lugar, sino que en realidad podrían estar empeorando.
En particular, mientras que los bancos solían operar como creadores de mercado, engrasando las ruedas de los bonos del Tesoro y el sector de repos en una crisis, se alejaron de hacerlo después de que la regulación financiera se endureciera después de la crisis de 2008.
Los nuevos participantes, como las casas de negociación algorítmica, no desempeñan estas funciones. Desde el 2007, el tamaño total de los balances de los principales operadores por dólar de bonos del Tesoro en circulación se ha reducido en un factor de casi cuatro». Y esto crecerá con mayor emisión de deuda.es decir toda la posibilidad de un desastre anunciado.
La Fed no ha realizado gran cosa a la estructura del mercado de repos desde 2020.
Sin «intermediarios que puedan aumentar la oferta monetaria»; es decir, creadores de mercado, existe el riesgo de que el mercado vuelva a subir, como varios académicos advierten.
Y señalan que si bien los inversores hasta ahora han supuesto que «los bonos del Tesoro son casi equivalentes al efectivo» porque pueden venderlos «de forma rápida, barata y a escala», una suposición que «en muchos lugares está consagrada en la ley», esto parece cada vez más falaz.
¿Hay alguna solución?
El FSB quiere más informes sobre el apalancamiento sintético de NBFI y más precaución de los principales distribuidores que suministran este crédito y se está presionando para una mayor supervisión de los grandes actores del mercado y una compensación más centralizada para repos y bonos del Tesoro.
Es más, hay personajes que sugieren adicionalmente ajustes a las reglas de liquidez que permitirían a los operadores mantener más bonos del Tesoro, medidas para permitir que la Fed actúe como un operador de último recurso y mejores informes comerciales.
Todo esto es sensato.
Sin embargo, lamentablemente, hay poco apetito político en Washington para implementar estos cambios ahora, y es poco probable que surja a menos que ocurra otro shock.
Entonces, si el apalancamiento sintético de los fondos sigue aumentando, la inquietud de los reguladores también aumentará.
¿Alguien siente una sensación de déjà vu? Advertidos estamos de una posibilidad algo complicada sin duda alguna
Ver: https://www.ft.com/content/e57db62f-8784-411f-9328-b9a6d7b8a8c0
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EL FENÓMENO EL NIÑO LE COSTARÍA S/16 000 MILLONES A LA ECONOMÍA PERUANA HASTA 2027
Credicorp Capital estima que el mayor golpe llegará el próximo año, cuando coincidan un Niño Costero fuerte y uno global, y advierte que Tumbes, Piura, Lambayeque y La Libertad concentrarán el impacto más severo en agro, pesca y empleo.
El Fenómeno El Niño (FEN) restaría cerca de S/16 000 millones a la actividad económica del país entre 2026 y 2027, según estimaciones de Credicorp Capital Asset Management. Jonathan Gutiérrez, asociado senior de Renta Variable de la firma, explicó que, con una severidad de moderada a fuerte, el golpe acumulado superaría el 1% del PBI, por encima de lo registrado en eventos climáticos anteriores. El mayor efecto se concentraría entre diciembre de este año y marzo de 2027, cuando coincidirían un Niño Costero fuerte y uno de escala global; solo para 2026 el impacto equivaldría a 0.5% del PBI (unos S/6000 millones), mientras que para 2027 subiría a 0.8% (cerca de S/10 000 millones). Con este escenario, la firma redujo su proyección de crecimiento del país de 3.8% a 3.3% para este año, y de 4.3% a 3.5% para el próximo.
El impacto no se repartiría de forma uniforme entre regiones, ya que Tumbes, Piura, Lambayeque y La Libertad, que en conjunto aportan el 25% de la producción agrícola nacional y el 35% de la pesquera, serían las más golpeadas por su alta exposición a estas dos actividades. Cerca del 80% de la oferta nacional de mango, palta y arándano proviene de esas zonas, por lo que una afectación climática recortaría directamente la disponibilidad de estos productos. Gutiérrez precisó que, al sumar la contribución de actividades como comercio, transporte y manufactura, en esos cuatro departamentos «estos verían afectada casi la mitad de su producción agregada anual».
El fenómeno también presionará los precios y el empleo. Credicorp calcula que el encarecimiento de alimentos añadirá 1.25 puntos a la inflación de este año y 0.75 puntos a la de 2027, con lo que la proyección de cierre pasa a 4.1% y 2.7%, respectivamente. En el mercado laboral, el golpe recaería sobre todo en trabajadores informales de la pesca y el agro, los sectores más ligados al salario mínimo. Pese a ello, Gutiérrez sostuvo que ese menor dinamismo sería más que compensado por sectores no primarios como construcción, comercio y servicios, impulsados por un crecimiento de la demanda interna cercano a 5% y de la inversión privada de alrededor de 10%.
Fuente: Gestión
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SEGURIDAD, EL NIÑO E INVERSIÓN: LOS RETOS URGENTES PARA LOS PRIMEROS 100 DÍAS DEL PRÓXIMO GOBIERNO
Representantes de la pesca, la minería, los gobiernos regionales y el alcalde de San Martín de Porres detallaron las medidas concretas que esperan del nuevo Ejecutivo tras el cambio de mando del 28 de julio.
A pocas semanas del inicio del nuevo gobierno, cuatro voces del sector privado y subnacional plantearon las tareas que consideran urgentes para los primeros 100 días de gestión. Sus demandas coinciden en dos frentes: enfrentar los efectos del Fenómeno El Niño, que ya golpea sectores como la pesca y amenaza con lluvias intensas en varias regiones, y recuperar el orden interno como condición para reactivar la inversión.
En seguridad, el alcalde de San Martín de Porres, Hernán Sifuentes, pidió priorizar la reorganización de la cúpula de la Policía Nacional del Perú (PNP) y del Instituto Nacional Penitenciario (INPE), y la obtención de facultades delegadas del Congreso para modernizar la PNP con inversión en inteligencia y unidades de flagrancia. Para el burgomaestre de este distrito de Lima Norte, no hay margen para nuevos diagnósticos: «El orden requiere acciones inmediatas».
En el frente económico, la presidenta de la Sociedad Nacional de Pesquería, Jessica Luna, advirtió que El Niño ya obligó a suspender la primera temporada de pesca de anchoveta en la zona centro-norte, lo que pone en riesgo a los 250 000 trabajadores directos e indirectos del sector, y pidió a Imarpe y Produce un plan ágil de monitoreo. Julia Torreblanca, titular de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, planteó acelerar una cartera de proyectos mineros por más de US$63 000 millones mediante mayor estabilidad jurídica y menos trabas burocráticas. Por su parte, Luis Neyra, presidente de la Asamblea Nacional de Gobiernos Regionales, calificó la respuesta ante El Niño como la verdadera prueba de fuego del nuevo Ejecutivo, y reclamó presupuesto adicional para destrabar obras de prevención paralizadas desde el desastre de 2017.
Fuente: El Comercio
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