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Dennis Falvy / ¿El gobierno dispone de RIN en el BCRP?

El BCRP, dada la nefasta experiencia de la hiperinflación en la época de Alan García, con el uso y abuso de su “maquinita” y con Reservas Internacionales Netas (Rin) negativas, se le puso entonces candados legales y se le concedió autonomía.
Por ello, se cree que las RIN son intocables. Lo que pasa es que hay prohibición de financiar al gobierno, pero veamos esto en su debido contexto.
El 20 de mayo, según el BCRP, teníamos US$ 76,261 millones de RIN. Esto se puede visualizar en el cuadro N. 22 de la Nota Semanal que contiene por si acaso 126 cuadros y este nos da la información de lo que es la Liquidez Total, la que consigna US$ 76,313 millones y restándole las obligaciones con acreedores internacionales, que son sólo US$ 51 millones, se totaliza las RIN que hemos mencionado.
La Liquidez total se compone de depósitos en bancos del exterior por US$ 15,031 millones; Valores, de preferencia bonos soberanos, por US$ 55,382 millones; 1.1 millones de onzas de oro por US$ 2,198 millones, suscripciones al FMI y FLAR por US$ 3,558 millones y un rubro otros.
Es de notar que ha habido un trastoque entre lo que son las RIN y la Posición de Cambio, a favor de este último. La Posición de Cambio resulta de restar a las RIN las obligaciones con residentes de corto plazo que en el cuadro figuran como US$ 24,830 millones.
Por ello la Posición es de US$ 51,431 millones. El cuadro que adjuntamos tiene menor cantidad, pues se ha utilizado parte de ese rubro y subido los otros.
Estas obligaciones de corto plazo contienen en la actualidad US$ 3,213 millones del FEF, recuperando algo pues de los más de US$ 9,100 millones que tenía; se utilizaron presupuestalmente y para la pandemia del coronavirus.
Contiene, asimismo, dineros del MEF por US$ 1,738 millones, los encajes de los bancos y otras cuentas de menor cuantía. Este rubro ha tenido montos mayores por el FEF y por la privatización.
Esta Posición se maneja por el BCRP, comprando a veces con emisión, si es que se considera necesario y el programa monetario lo permite. Pero debe quedar claro que mayormente las RIN no son para gasto público. La información de estas obligaciones de corto plazo y terceros, las pueden ubicar en el cuadro 23 de la Nota Semanal que se titula “Variación de las RIN del BCRP”.
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Acompañan el crecimiento de Billy Gin, empresa familiar que eleva el calzado peruano con calidad e innovación

En el corazón de Villa El Salvador, un distrito con espíritu emprendedor y luchador, nace una empresa que representa mucho más que la fabricación de un zapato de cuero, “Billy Gin” marca de calzado que ha sabido combinar la experiencia artesanal con el apoyo tecnológico del Ministerio de la Producción (Produce) a través del Instituto Tecnológico de la Producción (ITP).
Juan Antonio Laura Medina, actual gerente general de Billy Gin, recuerda cómo todo comenzó hace años, cuando su hermano inició este proyecto en solitario, dedicándose con pasión a la fabricación de calzado durante cinco años.
La decisión de unir esfuerzos como familia, marcó un punto de inflexión. La familia se fortaleció y creció, ahora con Juan Antonio al frente, acompañado por sus hijas y su esposa, comparten el compromiso de mantener viva una tradición familiar con mirada de futuro.
Un factor clave en esta historia de éxito ha sido la alianza estratégica con CITEccal Lima, quienes les brindó asistencia técnica y apoyo en diseño, facilitando la innovación constante en sus procesos productivos. Gracias a esta colaboración, la empresa no solo mejoró su producto, sino que también les permite estar a la vanguardia y competir frente a los cambios del mercado moderno.
“El calzado tiene su momento de bonanza, pero también momentos difíciles de poca venta, es ahí donde uno debe persistir. Los cambios se entienden, pero con perseverancia se logran los objetivos”, afirmó Juan Antonio.
Billy Gin, ha destacado por su preocupación constante en ofrecer un producto diferenciado, basado en la calidad superior del cuero, el alma de sus mocasines, calzado escolar y deportivos. Esta calidad no solo garantiza durabilidad, sino que permite que un par de zapatos pueda ser heredado de generación en generación, un símbolo de confianza y resistencia.
Hoy, Billy Gin no es solo una marca de calzado; es un reflejo de la unión familiar, el compromiso social y el aprovechamiento inteligente de la tecnología para seguir dejando huella en el sector calzado peruano, demostrando que cuando el talento emprendedor se articula con el apoyo del Estado, el crecimiento es posible y sostenible.
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Ministro de Justicia dispone reforzamiento de medidas de seguridad del penal de Challapalca

Junto al presidente del Instituto Nacional Penitenciario y equipo técnico, constató in situ el funcionamiento del Centro de Monitoreo y Control.

3 de julio de 2025 – 2:34 p. m.
De manera inopinada y con el objetivo de fortalecer la seguridad del Establecimiento Penitenciario de Challapalca, ubicado en la región Tacna, el ministro de Justicia y Derechos Humanos, Enrique Alcántara, supervisó la infraestructura y tecnología con inteligencia artificial que se usa en este penal.
«Estamos en Challapalca constatando que todo funcione adecuadamente y, sobre todo, viendo las mejoras que podemos hacer para impulsar la labor que realizan los agentes del Instituto Nacional Penitenciario (INPE)», dijo el ministro.
Junto al presidente (e) del INPE, Marlon Florentini, agregó que esta inspección in situ le ha permitido identificar algunas observaciones que, inmediatamente, deben ser levantadas. «Las cámaras de videovigilancia con las que cuenta el penal están funcionando», precisó.
Añadió que se le exigirá a la empresa que pone en funcionamiento los equipos de Rayos X y Body Scan que cumpla con lo dispuesto en su contrato o que, de lo contrario, se procederá de acuerdo a ley.

Cumpliendo compromisos
En abril de 2025, el ministro Enrique Alcántara -en su calidad de viceministro de Justicia en ese entonces- dialogó con el personal del INPE que trabaja en el Establecimiento Penitenciario de Challapalca, quienes le expresaron algunas necesidades logísticas para el cumplimiento óptimo de sus funciones.
En ese sentido, a través del INPE, el titular del MINJUSDH entregó 2 lavadoras, 2 secadoras, 100 frazadas de micropolar y 20 calefactores, los que impactarán positivamente en el trabajo y la salud de los agentes, quienes laboran a 5050 m s. n. m.
Supervisión y requisas
Como parte de las acciones ejecutadas para fortalecer el principio de autoridad, el ministro y el presidente del INPE supervisaron tres pabellones del penal de Challapalca.
La noche previa, en el penal de Tacna, se ejecutó una requisa, donde agentes del Grupo de Operaciones Especiales incautaron diversos objetos prohibidos. Estas acciones demuestran el compromiso del MINJUSDH con el control total y el orden en los penales de todo el país, y la promoción de talleres que permitan la resocialización de los internos.

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