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Dennis Falvy / ¿El gobierno dispone de RIN en el BCRP?

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Dennis Falvy / ¿El gobierno dispone de RIN en el BCRP?


El BCRP, dada la nefasta experiencia de la hiperinflación en la época de Alan García, con el uso y abuso de su “maquinita” y con Reservas Internacionales Netas (Rin) negativas, se le puso entonces candados legales y se le concedió autonomía.

Por ello, se cree que las RIN son intocables. Lo que pasa es que hay prohibición de financiar al gobierno, pero veamos esto en su debido contexto.

El 20 de mayo, según el BCRP, teníamos US$ 76,261 millones de RIN. Esto se puede visualizar en el cuadro N. 22 de la Nota Semanal que contiene por si acaso 126 cuadros y este nos da la información de lo que es la Liquidez Total, la que consigna US$ 76,313 millones y restándole las obligaciones con acreedores internacionales, que son sólo US$ 51 millones, se totaliza las RIN que hemos mencionado.

La Liquidez total se compone de depósitos en bancos del exterior por US$ 15,031 millones; Valores, de preferencia bonos soberanos, por US$ 55,382 millones; 1.1 millones de onzas de oro por US$ 2,198 millones, suscripciones al FMI y FLAR por US$ 3,558 millones y un rubro otros.

Es de notar que ha habido un trastoque entre lo que son las RIN y la Posición de Cambio, a favor de este último. La Posición de Cambio resulta de restar a las RIN las obligaciones con residentes de corto plazo que en el cuadro figuran como US$ 24,830 millones.

Por ello la Posición es de US$ 51,431 millones. El cuadro que adjuntamos tiene menor cantidad, pues se ha utilizado parte de ese rubro y subido los otros.

Estas obligaciones de corto plazo contienen en la actualidad US$ 3,213 millones del FEF, recuperando algo pues de los más de US$ 9,100 millones que tenía; se utilizaron presupuestalmente y para la pandemia del coronavirus.

Contiene, asimismo, dineros del MEF por US$ 1,738 millones, los encajes de los bancos y otras cuentas de menor cuantía. Este rubro ha tenido montos mayores por el FEF y por la privatización.

Esta Posición se maneja por el BCRP, comprando a veces con emisión, si es que se considera necesario y el programa monetario lo permite. Pero debe quedar claro que mayormente las RIN no son para gasto público. La información de estas obligaciones de corto plazo y terceros, las pueden ubicar en el cuadro 23 de la Nota Semanal que se titula “Variación de las RIN del BCRP”.

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PETROPERÚ EN SUSPENSO: NUEVO SENADO NO ASEGURA CONTINUIDAD DE LA REFORMA

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PETROPERÚ EN SUSPENSO: NUEVO SENADO NO ASEGURA CONTINUIDAD DE LA REFORMA

El apoyo estatal a la petrolera podría elevarse a S/32,000 millones este año, mientras la fragmentación política del próximo Congreso pone en duda su reorganización integral.

Petroperú atraviesa una crisis estructural que ha llevado a triplicar su endeudamiento en los últimos 15 años y a operar con márgenes que no cubren sus costos básicos. Según estimaciones del Instituto Peruano de Economía (IPE), el respaldo estatal acumulado desde 2013 asciende a S/25,300 millones, y podría escalar hasta S/32,000 millones tras los recientes anuncios de un nuevo salvataje por US$2,000 millones. Para Miguel Alzamora, economista senior del IPE, mantener este esquema es insostenible. “Seguir destinando recursos públicos para sostener una situación financiera inviable es inaceptable. Corresponde profundizar la ruta abierta por el último Decreto de Urgencia y asegurar el compromiso político”, señaló.

A la fragilidad financiera se suma una marcada inestabilidad institucional. En la última década, Petroperú ha tenido 19 gerentes generales, reflejo de una alta injerencia política que ha debilitado su capacidad técnica y de gestión. A este panorama se suma la incertidumbre sobre la conformación del nuevo Senado para 2026. Las proyecciones muestran un escenario fragmentado, donde algunas fuerzas políticas respaldan el ingreso de capital privado, mientras otras rechazan cambios estructurales en la empresa.

Para el IPE, el futuro de la petrolera dependerá de la capacidad de las nuevas autoridades para resistir retrocesos y emprender una reforma que incluya a operadores privados. La falta de transparencia financiera incluso provocó que Fitch Ratings retirara su calificación crediticia a inicios de este año. Alzamora advirtió que seguir postergando una solución técnica tendrá costos directos para el país. “La reforma exigirá tiempo y consistencia en su ejecución, así como capacidad para resistir retrocesos. Aprovechar esta oportunidad o volver a postergarla, tendrá implicancias directas sobre la sostenibilidad fiscal”, concluyó.

Fuente: IPE y Gestión

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DÍA DE LA MADRE: VENTAS EN CENTROS COMERCIALES SUPERARÍAN LOS S/ 3,500 MILLONES

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DÍA DE LA MADRE: VENTAS EN CENTROS COMERCIALES SUPERARÍAN LOS S/ 3,500 MILLONES

El repunte del empleo y la mejora en la capacidad adquisitiva impulsan un crecimiento de dos dígitos en el sector retail durante 2026.

La campaña por el Día de la Madre se perfila como un motor económico decisivo para el sector comercio, con proyecciones de gasto que superan los S/ 3,500 millones en los centros comerciales del país. Según la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (ACCEP), este dinamismo responde a un contexto de mayor estabilidad y un fortalecimiento de la capacidad de consumo de los hogares. José Antonio Contreras, gerente general de ACCEP, resaltó el optimismo del rubro indicando que: “ya estamos encima de la campaña del Día de la Madre y las perspectivas son óptimas. Hay mayor empleo y, por lo tanto, hay más capacidad de gasto de los peruanos que los años anteriores”.

El sector retail ha mostrado una evolución favorable desde el inicio del año, registrando una expansión de entre el 12 % y el 15 % durante el primer trimestre de 2026. Este crecimiento sostenido ha impulsado a los grupos económicos a declarar nuevos proyectos de inversión y remodelación que sumarán cerca de 200,000 metros cuadrados adicionales de área arrendable en los próximos dos años. Contreras precisó que existen planes para desarrollar entre 4 y 5 centros comerciales nuevos este año, destacando que aún hay espacio para crecer en ciudades pequeñas del interior y en distritos limeños como Carabayllo y Puente Piedra.

La expansión de la infraestructura comercial también incluye aperturas estratégicas en regiones como Trujillo y en distritos de la capital con alto potencial de demanda, como Miraflores y San Juan de Lurigancho. Este despliegue de inversiones evidencia la confianza de los operadores en el mercado peruano y la resiliencia del consumo interno. Al cierre de la campaña de mayo, se espera consolidar un semestre de crecimiento histórico para los malls, apalancado por la mejora en los indicadores de empleo y la consolidación de nuevas marcas y servicios en el canal moderno de ventas.

Fuente: Infobae

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