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Hospital Rebagliati brindó 3,500 consultas pediátricas en oncología y hematología
Las neoplasias más comunes incluyen leucemia, tumores en el sistema nervioso central y linfomas
Hasta la fecha actual, las unidades de Oncología y Hematología Pediátrica del Hospital Nacional Edgardo Rebagliati, bajo la administración de EsSalud, han brindado 3,500 atenciones integrales y oportunas a niños y niñas afectados por el cáncer, con el objetivo de ayudarles a superar esta enfermedad.
Se destaca que el 50% de estas atenciones proviene de diversas regiones del país. Entre los diagnósticos más comunes se encuentran leucemia, tumores cerebrales, linfomas, retinoblastomas y tumores renales, todos los cuales requieren tratamientos especializados que abarcan cirugías, quimioterapias y radioterapias para erradicar las células cancerosas.
Con el fin de propiciar la recuperación de los pacientes pediátricos, el hospital lleva a cabo 240 cirugías de alta complejidad anualmente para extirpar tumores, así como trasplantes de hígado y riñón, y procedimientos de trasplante de médula ósea, además de administrar un total de 8,000 sesiones de quimioterapia al año.
Las unidades especializadas en oncología pediátrica cuentan con un equipo multidisciplinario compuesto por seis médicos oncólogos pediátricos, cinco hematólogos pediátricos, 25 enfermeras especializadas en oncología y 15 técnicos de enfermería.
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Además, se dispone de un grupo de subespecialistas pediátricos que abarca neumólogos, cardiólogos, especialistas en cuidados intensivos pediátricos, endocrinólogos, gastroenterólogos hepatólogos, expertos en nutrición genética clínica, neonatólogos, neurólogos, cirujanos, maxilofaciales, neurocirujanos, entre otros profesionales, que proporcionan un apoyo integral al tratamiento de los niños y niñas.
Todos ellos están comprometidos con brindar una atención respetuosa al paciente y garantizar una atención oportuna para favorecer su recuperación.
A esto se suma el apoyo continuo de los padres de familia durante la hospitalización y el proceso de tratamiento, lo cual es crucial para la recuperación de los pacientes.
Para facilitar este acompañamiento, el hospital colabora con diversas instituciones para ofrecer opciones de alojamiento cercanas al centro médico para los familiares provenientes de otras regiones.
Infraestructura y Equipamiento Avanzado para el Tratamiento del Cáncer Infantil
Las unidades pediátricas para el tratamiento del cáncer disponen de 36 camas de hospitalización, así como habitaciones aisladas con los estándares de bioseguridad necesarios para la atención de niños.
Además, el hospital cuenta con equipos médicos de última generación, tecnología de monitoreo avanzada, instalaciones para radioterapia, resonancia magnética, tomografía por emisión de positrones (PET-CT), farmacia, nutrición y una Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) especializada en el manejo de pacientes oncológicos de alta complejidad.
De esta manera, el hospital Rebagliati ofrece tratamientos altamente especializados en la lucha contra el cáncer infantil, lo que ha permitido salvar la vida de cientos de niños provenientes de diferentes partes del país.
El hospital Rebagliati se compromete con la mejora continua en pro del bienestar de todos sus asegurados. Por ello, continúa innovando en la aplicación de nuevas técnicas quirúrgicas y en la mejora de su infraestructura, lo que lo posiciona como uno de los hospitales pioneros y más avanzados en Latinoamérica.
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BAJA DENSIDAD Y VIVIENDA FAMILIAR MARCAN NUEVA TENDENCIA EN LIMA TOP: SAN BORJA SE CONSOLIDA COMO EJE DE DESARROLLO INMOBILIARIO
*Madrid Inmobiliaria presenta importante estudio sobre el sector en el marco del lanzamiento de su proyecto ALVIA
El mercado inmobiliario en Lima Top viene mostrando un cambio progresivo en las preferencias de los compradores, donde la calidad de vida, el diseño funcional y la sostenibilidad comienzan a pesar más que la cantidad de unidades por proyecto. De acuerdo con el estudio IH SEO de Impulso, más de 891 mil personas han sido rastreadas en su interés por vivienda en Lima entre 2024 y 2026, con un crecimiento sostenido en la búsqueda de departamentos en zonas consolidadas.
Dentro de este contexto, Lima Top concentra el 34.2% del interés total, posicionándose como la zona más demandada frente a otras áreas de la ciudad. Distritos como Santiago de Surco, San Borja y Miraflores destacan entre los principales focos de búsqueda, siendo San Borja uno de los que registra mayor crecimiento por su combinación de accesibilidad, áreas verdes y planificación urbana.
El análisis también revela un cambio en el perfil del comprador. Cerca del 30% corresponde a familias con hijos pequeños, lo que evidencia una mayor demanda por viviendas pensadas para residencia permanente y no únicamente como inversión. Esta tendencia se refleja en la preferencia por departamentos más amplios, con mejor distribución y ubicados en entornos que prioricen el bienestar.
En esa línea, el desarrollo de proyectos de menor densidad comienza a tomar mayor relevancia en zonas como San Borja. La propuesta del proyecto ALVIA, impulsado por Madrid Inmobiliaria, se inserta en esta lógica al plantear un número limitado de unidades y tipologías de entre 90 m² y 186 m², orientadas a familias que buscan espacios más habitables y funcionales.
“Estamos viendo un cambio claro en el comportamiento del comprador. Hoy las familias no solo buscan ubicación, sino también tranquilidad, espacios bien diseñados y una mejor convivencia. La menor densidad responde justamente a esa necesidad de vivir mejor dentro de la ciudad”, señaló César Madrid, CEO de Madrid Inmobiliaria.
Otro de los factores que influye en la decisión de compra es la sostenibilidad. Según el estudio, más del 45% de los usuarios prioriza atributos como eficiencia energética, uso de energías renovables y reducción del impacto ambiental. Además, el 33.5% espera ahorros superiores al 30% en sus consumos mensuales de luz y agua, lo que posiciona a las certificaciones y tecnologías eficientes como elementos cada vez más relevantes.
En respuesta a estas exigencias, el sector viene incorporando soluciones que combinan diseño, eficiencia y tecnología. En el caso de Madrid Inmobiliaria, este enfoque se traduce en el desarrollo de proyectos con certificación EDGE, así como en la implementación de procesos digitales que permiten mayor trazabilidad y transparencia durante todo el proceso de compra.
“La sostenibilidad ya no es un valor agregado, es una expectativa del cliente. Hoy debemos ser capaces de ofrecer proyectos que no solo reduzcan el impacto ambiental, sino que también generen beneficios concretos en ahorro y calidad de vida. Ese es el estándar hacia el que está evolucionando el mercado”, agregó César Madrid.
De cara a 2026, el comportamiento del mercado sugiere una evolución hacia proyectos más especializados, donde el diseño, la sostenibilidad y la experiencia del usuario se convierten en factores decisivos. En ese escenario, propuestas como ALVIA reflejan una transición en el sector inmobiliario hacia modelos más alineados con las nuevas dinámicas urbanas y las expectativas de los compradores en Lima Top.
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PETROPERÚ RECIBIÓ MÁS DE S/25,000 MILLONES DEL ESTADO EN LOS ÚLTIMOS 12 AÑOS
Especialista de Redes advierte que la petrolera mantiene una situación financiera frágil y enfrenta deudas con proveedores por cerca de US$6,000 millones.
La situación financiera de Petroperú continúa representando una fuerte presión para las cuentas públicas. Según Carlos León, economista de la Red de Estudios para el Desarrollo (Redes), entre 2013 y 2025, el Estado peruano destinó S/25,300 millones a la empresa a través de garantías, aportes de capital y préstamos. Para dimensionar esta cifra, el especialista señaló que este monto habría permitido construir 330 colegios de alto rendimiento o 91 hospitales. Buena parte de estos recursos estuvo vinculada a la Nueva Refinería de Talara, cuyo costo final superó los US$5,000 millones, cinco veces más de lo proyectado inicialmente.
Aunque Petroperú reportó una utilidad de US$133 millones en el primer trimestre de 2026, León aclaró que este resultado responde a una reducción operativa y a un ahorro de US$69 millones en gastos administrativos y de logística, más que a una recuperación del negocio. De hecho, advirtió que la empresa ha perdido presencia en el mercado de combustibles: “hay que recordar que Petroperú hoy posee apenas el 20 % del mercado de combustibles, cuando hace apenas unos años poseía la mitad”, indicó.
El análisis también advierte que la petrolera enfrenta problemas estructurales de gestión y gobernanza. Actualmente, Petroperú requiere alrededor de US$2,000 millones adicionales para capital de trabajo y mantiene obligaciones con proveedores que ascienden a cerca de US$6,000 millones. Frente a ello, Redes plantea fortalecer la transparencia y la independencia técnica de la empresa, así como reducir la alta rotación de funcionarios que ha marcado su administración en los últimos años.
Para León, la situación de la estatal refleja problemas acumulados durante décadas. “El problema de Petroperú arrastra muchos años. Solo en 2025, la empresa perdió US$468 millones”, sostuvo, al remarcar la necesidad de una reforma que permita recuperar sostenibilidad financiera y reducir la dependencia de recursos públicos.
Fuente: REDES
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