Natura incorpora el copoazú como bioactivo peruano para el tratamiento de la piel

La industria de cosméticos orienta sus metodologías hacia el desarrollo de tratamientos que conjugan el rigor de la ciencia con la conservación ecológica. En este contexto de evolución del mercado, la multinacional brasileña de higiene personal presentó en Lima la línea Ekos Copoazú. Esta propuesta constituye el primer tratamiento corporal de la marca desarrollado a partir de un fruto originario del Amazonas peruano.

Tanto la aplicación de tecnología para el cuidado de alta performance como el establecimiento de cadenas de biocomercio ético definen este lanzamiento. El aprovechamiento consciente de este recurso genera un beneficio directo en la economía de la selva sur del Perú. El portafolio completo se encuentra disponible para la adquisición de los consumidores por medio de las redes de consultores, establecimientos físicos y en la plataforma electrónica oficial de la compañía.

¿Cuáles son los beneficios científicos de esta bioinnovación corporal?

Los desarrollos científicos actuales en el ámbito cosmético permiten procesar la manteca natural del fruto para contrarrestar signos comunes del envejecimiento y pérdida de tonicidad en la piel. El tratamiento ha sido estructurado bajo el concepto especializado de Performance Care, formulando soluciones específicas para la flacidez, las estrías y la celulitis. Aparte de mejorar la elasticidad del tejido, los componentes de la línea logran una renovación celular profunda.

“Con Ekos Copoazú transitamos desde la sustentabilidad hacia el ‘Performance + Bienestar’. En un mercado saturado de promesas funcionales, dejamos de hablar solo de belleza para hablar de una verdadera bioinnovación de la piel con resultados contundentes y comprobados científicamente. Estamos muy orgullosos de poder presentar esta nueva línea en Fiestas Patrias. Con esta nueva línea buscamos conectar el ritual de autocuidado de nuestros consumidores con una cadena de valor que emplea un bioactivo nacional”, señaló Catalina Pérez, gerente de Marketing de Natura.

¿Cómo está compuesto el portafolio de productos de la línea?

El ecosistema de soluciones estéticas está diseñado para cubrir diferentes necesidades de la rutina diaria mediante texturas y aromas fluidos. El portafolio incluye estos componentes:

• Hidratante Corporal: mantiene el tejido humectado hasta por 72 horas continuas y disminuye visiblemente el aspecto de la celulitis en un periodo de 30 días.
• Exfoliante Corporal para Glúteos: optimiza la firmeza de la superficie cutánea y atenúa imperfecciones en 2 semanas de aplicación.
• Crema Reafirmante para Glúteos: aporta suavidad y turgencia al potenciar la elasticidad natural de la zona.
• Pulpa Hidratante de Manos y Jabones Tallados: limpian las impurezas cotidianas y evitan la resequedad extrema sin dejar sensaciones grasosas.
• Frescor Eau de Toilette: entrega una colonia complementaria con notas frutales, dulces y cítricas.

¿Qué impacto tiene este biocomercio en la conservación del Amazonas?

La cadena de valor estructurada para el abastecimiento de este ingrediente nacional involucra directamente a 145 familias guardianas de los bosques en la región de Madre de Dios. Estas comunidades locales se encargan de la siembra y recolección consciente de la materia prima. De esta manera, el modelo corporativo de la empresa asegura el sustento socioeconómico de la población nativa.

Hasta tal punto llega el alcance del proyecto que las familias recolectoras forman una pieza central en la protección de la biodiversidad de la PanAmazonia. El manejo consciente del cultivo contribuye directamente a salvaguardar 2,2 millones de hectáreas de selva tropical contra la deforestación ilegal. Con esta estrategia, la corporación consolida su posicionamiento ético global, avalado por haber sido la primera firma de capital abierto en obtener la certificación internacional B Corp.

La Junta de Acreedores viabiliza la continuidad de la histórica polimetálica peruana mediante un rápido consenso concursal

La Junta de Acreedores de Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A.A., conocida en el sector como SIMSA, aprobó con el 90.17% de los créditos el inicio de la reestructuración de la empresa durante la última sesión oficial convocada por el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi). La votación ratificó la confianza en la conducción actual y marcó un paso definitivo para la estabilización de esta tradicional firma del sector extractivo nacional.

Tanto la preservación del valor económico de la organización como la protección de las obligaciones comerciales y laborales definen el rumbo de esta decisión legal. A escala sectorial, esta alternativa concursal busca maximizar los activos frente a la opción de la liquidación, garantizando que la Unidad Minera San Vicente mantenga sus operaciones activas en la región Junín. La velocidad en la obtención del consenso evitó la parálisis operativa que suele afectar a las corporaciones en crisis.

¿Cómo se ejecutará el plan de reestructuración aprobado?

La normativa concursal del país establece plazos fijos para la presentación del programa técnico definitivo que guiará el negocio minero. Los encargados de la gestión corporativa disponen de un periodo de 60 días calendarizados para formular el documento de reestructuración formal, según los requisitos de la Ley General del Sistema Concursal administrada por el organismo regulador.

El planeamiento financiero se orienta a consolidar el reinicio de las actividades de extracción de manera ordenada. Los flujos de caja futuros se destinarán a la atención de los pasivos acumulados, coordinando de forma transparente las relaciones con los diferentes proveedores que prestan servicios a la compañía. Los interesados en la evolución del sector extractivo pueden revisar los indicadores de producción en el portal oficial del ministerio del ramo.

¿Por qué este acuerdo es un hito para el sistema concursal peruano?

La resolución expedita del caso constituye un precedente de especial relevancia para la jurisprudencia mercantil en el Perú. La celeridad en las negociaciones demostró que las herramientas legales vigentes permiten rescatar unidades productivas viables cuando existe voluntad de las partes.

Aparte de resguardar el patrimonio, el convenio fortalece la estabilidad de las comunidades locales asentadas en la zona de influencia directa de la mina. Los asesores legales del proceso indicaron que el soporte de los acreedores comerciales mitiga los riesgos sistémicos de la cadena de pagos. El acuerdo ratifica que la base productiva de la empresa posee las condiciones técnicas indispensables para recuperar sus niveles históricos de participación en el mercado.

¿Qué innovaciones tecnológicas se implementarán en la Unidad San Vicente?

La estrategia de viabilidad a largo plazo contempla la modernización de la planta polimetálica subterránea para elevar la eficiencia en la recuperación de minerales. La ingeniería del proyecto prevé la adopción de sistemas automatizados de bombeo y ventilación, optimizando el uso de la energía en los frentes de trabajo.

Hasta tal punto llega el proceso de actualización que se incorporarán herramientas digitales para el monitoreo geomecánico en tiempo real, reduciendo la posibilidad de incidentes operativos. Estas mejoras tecnológicas incrementan los estándares de seguridad para el personal y reducen los costos fijos de la extracción de zinc y plomo. La transformación técnica convierte a la antigua infraestructura en un modelo operativo eficiente y rentable.

¿Cuáles son las declaraciones oficiales de los conductores del proceso?

Mario Portocarrero, Gerente General de SIMSA, cuya administración recibió el respaldo del 92.08% de los votos de la junta, fijó los objetivos de la nueva etapa comercial. “Estos acuerdos marcan el inicio de una nueva etapa para SIMSA, que contempla la elaboración y presentación del Plan de Reestructuración dentro del plazo de 60 días previsto por la Ley General del Sistema Concursal, la consolidación del reinicio de las operaciones y la recuperación financiera de la compañía, con el objetivo de generar los recursos necesarios para atender de manera ordenada las obligaciones con sus acreedores, en el marco del sistema concursal administrado por Indecopi”, subrayó Portocarrero.

Por su parte, el abogado conductor del diseño legal, Richard Almerco, detalló los fundamentos técnicos del rescate de Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A.A. (SIMSA). Almerco sostuvo que la Junta de Acreedores adoptó la decisión que mejor protege la continuidad y viabilidad de la empresa, al respaldar una reestructuración sustentada en los avances de la administración para optimizar los procesos productivos, incorporar mejoras tecnológicas y fortalecer la gestión del negocio minero.