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CADE Salud 2026: expertos debaten cómo frenar el alto costo médico para las familias

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CADE Salud 2026: Estrategias técnicas para mitigar el impacto del gasto médico en la economía familiar

Durante enero de 2026, se ha identificado que el gasto de bolsillo en salud en el Perú representa aproximadamente el 30% del gasto total del sector. Según datos del INEI analizados por ComexPerú, el gasto anual per cápita se elevó a S/ 444 entre 2019 y 2023. Esta tendencia evidencia que un número creciente de familias asume directamente los costos de atención médica, lo que motiva el enfoque de la segunda edición de CADE Salud 2026, organizada por IPAE Acción Empresarial.

El foro se constituye como un espacio de discusión técnica orientado a la gestión del financiamiento y el uso eficiente de los recursos públicos. El objetivo principal es definir decisiones estratégicas que permitan reducir la carga económica asumida por los ciudadanos. El encuentro presencial se llevará a cabo el miércoles 25 de marzo en las instalaciones de CENTRUM PUCP, reuniendo a líderes del sector público, privado y la academia.

¿Cuáles son los principales obstáculos en la ejecución del gasto?

La fragmentación del sistema sanitario y la dispersión de los fondos entre distintos niveles de gobierno dificultan una planificación integrada. Esta situación reduce el impacto real de la inversión en la calidad de la atención y el acceso de los habitantes a los servicios. Durante la sesión titulada “Gestión y financiamiento: movilización de recursos y gasto de bolsillo”, se analizarán los mecanismos disponibles para optimizar la ejecución presupuestaria a partir de evidencia y experiencias internacionales.

La mesa de diálogo contará con la participación de Waldo Mendoza, vicerrector académico de la PUCP, y Eduardo Morón, presidente del directorio de APESEG y APEPS. La moderación estará a cargo de Rafael Cortez, investigador de la Universidad del Pacífico. Esta dinámica busca proponer acciones concretas frente a la desarticulación institucional que impide un aprovechamiento integral de las capacidades del sistema.

¿Cómo se estructura el liderazgo de este foro técnico?

El comité encargado de la organización es presidido por Jorge Ruiz Portal, gerente general de la Clínica Javier Prado y miembro del comité estratégico de salud de IPAE Acción Empresarial. El grupo de trabajo integra a reconocidos profesionales de políticas públicas y especialistas en gestión, tales como Midori de Habich, exministra de Salud, y Janice Seinfeld, presidenta ejecutiva de Videnza Consultores.

Aparte de la discusión sobre el financiamiento, el foro abordará la necesidad de fortalecer la institucionalidad para garantizar un crecimiento económico inclusivo. Tanto especialistas nacionales como internacionales aportarán miradas sobre la economía de la salud. La organización IPAE Acción Empresarial, con 66 años de trayectoria, continúa impulsando estos espacios para fomentar la igualdad de oportunidades y el bienestar en el país.

¿Dónde obtener más información sobre el evento?

Los interesados en participar en las sesiones y conocer el programa detallado pueden acceder al portal oficial de CADE Salud 2026. La consolidación de soluciones orientadas a la acción técnica es imperativa para frenar el incremento sostenido del gasto directo de las familias. 
IPAE Acción Empresarial reafirma su compromiso con la creación de una agenda de salud sólida que responda a las exigencias actuales del mercado laboral y social. La meta es transformar los retos del financiamiento en oportunidades reales para mejorar la salud de todos los peruanos en 2026.



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Más de 200 personas acceden a trámites de DNI en Iparia

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El Programa PAIS y Reniec tramitan el DNI de más de 200 pobladores shipibo-konibo en Ucayali

Un total de 200 pobladores pertenecientes a comunidades nativas shipibo-konibo, en el distrito de Iparia, realizaron trámites de su Documento Nacional de Identidad (DNI) de forma gratuita durante agosto de 2026. La campaña se ejecutó en la provincia de Coronel Portillo mediante una estrategia coordinada entre el Tambo Colonia del Caco del Programa PAIS del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (Midis) y el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (Reniec). 

Aparte de la emisión de nuevos documentos, la jornada social de tres días atendió solicitudes de cambio por caducidad, duplicado por pérdida, renovación, actualización de datos e inscripción de partidas de nacimiento. En total, las instituciones involucradas sumaron más de 400 atenciones en favor de los residentes de las localidades de Colonia del Caco, Nazareth y Amaquiria. 

¿Qué impacto económico y logístico genera la campaña en Iparia?

La intervención en el distrito de Iparia contó con el soporte técnico de la Dirección Regional de Identificación y Asistencia Social (DRIAS) de Ucayali. Esta gestión descentralizada evitó que las familias vulnerables de la cuenca fluvial gastaran recursos económicos y emplearan hasta un día entero de navegación para trasladarse hacia la ciudad de Pucallpa. 

Sobre la relevancia de la descentralización de los trámites estatales, Jaksson Villaorduña, coordinador regional del Programa PAIS en Ucayali, precisó: “A través de los Tambos y la articulación con el Reniec, garantizamos que las personas que viven en estas zonas de difícil acceso ejerzan su derecho a la identidad sin tener que salir de sus comunidades o realizar largos desplazamientos hasta la capital de la provincia para realizar los trámites del DNI”. 

¿Por qué el DNI es la puerta de entrada a los servicios básicos?

Contar con una identificación oficial constituye un requisito indispensable para el ejercicio pleno de la ciudadanía. Más que un registro administrativo, el DNI facilita la inclusión social de los pobladores originarios, garantizando su incorporación en los programas del Estado, la atención en los servicios públicos de salud, el acceso a la educación formal, la inserción al empleo y la protección legal. 

¿Cuál es la cobertura del Programa PAIS en la región ucayalina?

En la región Ucayali, la infraestructura social gestionada por la entidad gubernamental dispone de seis Tambos operativos. Estas plataformas fijas conectan los servicios del Estado con más de 70 comunidades nativas de la Amazonía peruana. 

Durante el año 2026, la red de atención social ha superado las 16 000 atenciones dirigidas a personas que habitan en los sectores más alejadados del territorio regional, fortaleciendo la presencia institucional en la selva central. 



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“Santa Anita perdió más de 140 millones de soles por malas gestiones municipales”

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“Santa Anita perdió más de 140 millones de soles por malas gestiones municipales”


Ingrid Alcarraz, candidata de Juntos por el Perú para el distrito de Santa Anita, apuesta por una estrategia integral contra la delincuencia, la ampliación de vías clave para eliminar cuellos de botella y la creación de un centro de salud y bienestar animal. Como santanitense de nacimiento, empresario y ex subprefecta, conoce la realidad de su distrito y sabe cómo lograr el desarrollo, progreso y bienestar de sus vecinos.

PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD BAJO CUATRO PILARES

Frente a la creciente ola de robos al paso y extorsiones que afectan a los pequeños comercios y a las líneas de transporte menor en el distrito, Alcarraz planteó un enfoque integral basado en cuatro ejes: infraestructura, tecnología, aspecto legal y prevención.

  • Prevención con deporte y salud mental: Propone recuperar espacios públicos para el desarrollo deportivo y académico de los jóvenes. Abrir en todos los sectores del distrito, academias deportivas municipales gratuitas para alejar a los niños y jóvenes de las calles. Con ello, formará también hombres y mujeres responsables, con valores, líderes y sabiendo trabajar en equipo.

Asimismo, planteó el abordaje de la salud mental mediante campañas en colegios y parques, articulando esfuerzos mediante convenios con instituciones locales como el Centro de Salud Mental Comunitario y el Hospital Hermilio Valdizán.

  • Tecnología de vanguardia: Bajo la propuesta «Santa Anita Smart», proyecta la implementación de un sistema de videovigilancia equipado con inteligencia artificial para el reconocimiento facial y de placas. Alcarraz enfatizó que este sistema operará mediante una central de monitoreo moderna integrada directamente con la Policía Nacional del Perú (PNP) y la Fiscalía para garantizar su efectividad legal.
  • Infraestructura segura: Promete la mejora de la iluminación y la recuperación de espacios actualmente abandonados o inseguros, como el Parque 6 de Andahuaylas.

AMPLIACIÓN DE VÍAS Y CONECTIVIDAD URBANA

Para solucionar el caos vehicular y los denominados «cuellos de botella» que afectan la calidad de vida de los residentes, Ingrid Alcarraz se comprometió a gestionar proyectos de infraestructura vial ante el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) y la Municipalidad Metropolitana de Lima:

  • Puente Atarjea (Puente Tecno): Gestión para la ampliación de la vía de la Av. César Vallejo para agilizar la salida del distrito en horas punta.
  • Avenida Ferrocarril: Coordinará con El Agustino y Lima Metropolitana para pavimentar y limpiar la zona colindante a Sedapal, erradicando los botaderos de desmonte y focos delictivos actuales.
  • Megaproyectos y áreas verdes: Fiscalizará y gestionará los tramos de la ampliación de la Av. Huarochirí (hacia el Malecón Checa) y los pasos a desnivel para asegurar que las vías adyacentes reciban inversión en pistas e iluminación, además de defender el compromiso ambiental y la conservación de los árboles frente al avance de las obras urbanas.

BIENESTAR ANIMAL Y SALUD PÚBLICA

Alcaraz criticó la inoperatividad de la actual veterinaria municipal y anunció la creación de un «Centro de Salud y Bienestar Animal». Este establecimiento proyecta ofrecer atención de emergencias las 24 horas, consultas a costos sociales accesibles, campañas masivas y continuas de esterilización, vacunación, y programas de educación ciudadana para combatir el abandono de mascotas en puntos críticos como el «Parque del Triángulo».

CUESTIONAMIENTOS A LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

Ingrid Alcarraz, administradora de profesión y ex subprefecta de Santa Anita,  alertó sobre la deficiente capacidad de gasto de las autoridades previas, señalando que entre el año 2015 y el período anterior se devolvieron al erario nacional más de 140 millones de soles que debieron ser destinados a proyectos de inversión pública. Tras detallar los bajos niveles de ejecución presupuestal al inicio de los últimos períodos municipales, exhortó a los vecinos a emitir un voto informado para dar paso a una administración caracterizada por la transparencia, la eficiencia técnica y la lucha frontal contra la corrupción.

 



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