Connect with us

Actualidad

Caja Metropolitana de Lima cerró el año 2025 con solidez y crecimiento histórico

Limaaldia.pe

Published

on

Escuchar Noticia:
Caja Metropolitana de Lima cerró el año 2025 con solidez y crecimiento histórico


Síguenos en Google News

La Caja Metropolitana cerró el ejercicio fiscal 2025 con un desempeño histórico al alcanzar una utilidad neta de S/ 23.8 millones, cifra que supera ampliamente los S/ 5.4 millones obtenidos en el periodo anterior. Este resultado posiciona a la institución como una de las cajas municipales más sólidas y rentables del sistema financiero peruano. El crecimiento se sustenta en una estrategia enfocada en la gestión eficiente de riesgos, el fortalecimiento de la rentabilidad del portafolio y avances significativos en el proceso de inclusión financiera a nivel nacional.

¿Cómo lidera la Caja Metropolitana el mercado de créditos pignoraticios?

A finales de 2025, la entidad se consolidó como líder absoluto en el segmento de créditos pignoraticios en Perú, alcanzando una cartera de S/ 141 millones. Esta cifra representa el 41% de la participación total del mercado, fundamentada en la confianza de los usuarios en productos accesibles y ágiles diseñados para las necesidades de liquidez inmediata. Con 78 años de experiencia especializada, la institución ha logrado alinear su oferta con las demandas económicas de las familias peruanas.

¿Cuál fue el crecimiento de la cartera de créditos frente al sistema?

Al cierre de diciembre, la cartera total de créditos de la Caja Metropolitana ascendió a S/ 557.6 millones. Durante los últimos tres ejercicios, la entidad mantuvo un ritmo de expansión constante: incrementó su cartera en S/ 26 millones en 2023, S/ 96 millones en 2024 y S/ 95 millones en 2025. Estas tasas de crecimiento resultaron superiores al promedio registrado por el sistema de cajas municipales durante los últimos dos años, reflejando un enfoque comercial exitoso en segmentos con alto potencial.

¿Qué indicadores reflejan la salud financiera de la institución?

La calidad de la cartera se mantuvo como un pilar fundamental, logrando una tasa de morosidad de solo 4.7% a diciembre de 2025. Además de este control del riesgo, la rentabilidad de la cartera alcanzó el 27.3%, situándola entre las instituciones más saludables del sector. Respecto a la solvencia técnica, el Ratio de Capital Global (RCG) mostró una mejora sustancial al pasar de 12.6% en 2024 a 14.00% al finalizar el año 2025.

¿Cómo impacta la transformación digital en los usuarios de la Caja Metropolitana?

El proceso de modernización operativa incluyó hitos tecnológicos relevantes, como la implementación de una alianza comercial con Yape y la habilitación de transferencias interbancarias inmediatas. Estas herramientas no únicamente incrementaron la transaccionalidad de las operaciones, sino que también mejoraron la experiencia del cliente al alinearse con las tendencias de servicios financieros digitales. Tanto la agilidad como la conectividad en tiempo real fueron prioridades en la gestión del último año.

¿Qué programas de impacto social desarrolló la entidad en 2025?

El crecimiento financiero de la Caja Metropolitana estuvo vinculado a un fuerte compromiso con el desarrollo sostenible a través de programas específicos:

  • Crédito “Avanza Mujer”: Programa dedicado al empoderamiento de emprendedoras en todo el territorio peruano.
  • Crédito “Prestagua”: Solución financiera diseñada para facilitar el acceso a saneamiento y agua potable en zonas vulnerables de Lima.

Esta labor integral fue reconocida externamente con el Premio a la Empresa Inclusiva del Año, otorgado por la Asociación Yapaykuy, destacando su compromiso con la inclusión de personas con discapacidad.



Source link

Continue Reading
Comments

Actualidad

Más de 200 personas acceden a trámites de DNI en Iparia

Limaaldia.pe

Published

on

Escuchar Noticia:
Más de 200 personas acceden a trámites de DNI en Iparia


Síguenos en Google News

El Programa PAIS y Reniec tramitan el DNI de más de 200 pobladores shipibo-konibo en Ucayali

Un total de 200 pobladores pertenecientes a comunidades nativas shipibo-konibo, en el distrito de Iparia, realizaron trámites de su Documento Nacional de Identidad (DNI) de forma gratuita durante agosto de 2026. La campaña se ejecutó en la provincia de Coronel Portillo mediante una estrategia coordinada entre el Tambo Colonia del Caco del Programa PAIS del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (Midis) y el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (Reniec). 

Aparte de la emisión de nuevos documentos, la jornada social de tres días atendió solicitudes de cambio por caducidad, duplicado por pérdida, renovación, actualización de datos e inscripción de partidas de nacimiento. En total, las instituciones involucradas sumaron más de 400 atenciones en favor de los residentes de las localidades de Colonia del Caco, Nazareth y Amaquiria. 

¿Qué impacto económico y logístico genera la campaña en Iparia?

La intervención en el distrito de Iparia contó con el soporte técnico de la Dirección Regional de Identificación y Asistencia Social (DRIAS) de Ucayali. Esta gestión descentralizada evitó que las familias vulnerables de la cuenca fluvial gastaran recursos económicos y emplearan hasta un día entero de navegación para trasladarse hacia la ciudad de Pucallpa. 

Sobre la relevancia de la descentralización de los trámites estatales, Jaksson Villaorduña, coordinador regional del Programa PAIS en Ucayali, precisó: “A través de los Tambos y la articulación con el Reniec, garantizamos que las personas que viven en estas zonas de difícil acceso ejerzan su derecho a la identidad sin tener que salir de sus comunidades o realizar largos desplazamientos hasta la capital de la provincia para realizar los trámites del DNI”. 

¿Por qué el DNI es la puerta de entrada a los servicios básicos?

Contar con una identificación oficial constituye un requisito indispensable para el ejercicio pleno de la ciudadanía. Más que un registro administrativo, el DNI facilita la inclusión social de los pobladores originarios, garantizando su incorporación en los programas del Estado, la atención en los servicios públicos de salud, el acceso a la educación formal, la inserción al empleo y la protección legal. 

¿Cuál es la cobertura del Programa PAIS en la región ucayalina?

En la región Ucayali, la infraestructura social gestionada por la entidad gubernamental dispone de seis Tambos operativos. Estas plataformas fijas conectan los servicios del Estado con más de 70 comunidades nativas de la Amazonía peruana. 

Durante el año 2026, la red de atención social ha superado las 16 000 atenciones dirigidas a personas que habitan en los sectores más alejadados del territorio regional, fortaleciendo la presencia institucional en la selva central. 



Source link

Continue Reading

Actualidad

“Santa Anita perdió más de 140 millones de soles por malas gestiones municipales”

Limaaldia.pe

Published

on

Escuchar Noticia:
“Santa Anita perdió más de 140 millones de soles por malas gestiones municipales”


Ingrid Alcarraz, candidata de Juntos por el Perú para el distrito de Santa Anita, apuesta por una estrategia integral contra la delincuencia, la ampliación de vías clave para eliminar cuellos de botella y la creación de un centro de salud y bienestar animal. Como santanitense de nacimiento, empresario y ex subprefecta, conoce la realidad de su distrito y sabe cómo lograr el desarrollo, progreso y bienestar de sus vecinos.

PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD BAJO CUATRO PILARES

Frente a la creciente ola de robos al paso y extorsiones que afectan a los pequeños comercios y a las líneas de transporte menor en el distrito, Alcarraz planteó un enfoque integral basado en cuatro ejes: infraestructura, tecnología, aspecto legal y prevención.

  • Prevención con deporte y salud mental: Propone recuperar espacios públicos para el desarrollo deportivo y académico de los jóvenes. Abrir en todos los sectores del distrito, academias deportivas municipales gratuitas para alejar a los niños y jóvenes de las calles. Con ello, formará también hombres y mujeres responsables, con valores, líderes y sabiendo trabajar en equipo.

Asimismo, planteó el abordaje de la salud mental mediante campañas en colegios y parques, articulando esfuerzos mediante convenios con instituciones locales como el Centro de Salud Mental Comunitario y el Hospital Hermilio Valdizán.

  • Tecnología de vanguardia: Bajo la propuesta «Santa Anita Smart», proyecta la implementación de un sistema de videovigilancia equipado con inteligencia artificial para el reconocimiento facial y de placas. Alcarraz enfatizó que este sistema operará mediante una central de monitoreo moderna integrada directamente con la Policía Nacional del Perú (PNP) y la Fiscalía para garantizar su efectividad legal.
  • Infraestructura segura: Promete la mejora de la iluminación y la recuperación de espacios actualmente abandonados o inseguros, como el Parque 6 de Andahuaylas.

AMPLIACIÓN DE VÍAS Y CONECTIVIDAD URBANA

Para solucionar el caos vehicular y los denominados «cuellos de botella» que afectan la calidad de vida de los residentes, Ingrid Alcarraz se comprometió a gestionar proyectos de infraestructura vial ante el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) y la Municipalidad Metropolitana de Lima:

  • Puente Atarjea (Puente Tecno): Gestión para la ampliación de la vía de la Av. César Vallejo para agilizar la salida del distrito en horas punta.
  • Avenida Ferrocarril: Coordinará con El Agustino y Lima Metropolitana para pavimentar y limpiar la zona colindante a Sedapal, erradicando los botaderos de desmonte y focos delictivos actuales.
  • Megaproyectos y áreas verdes: Fiscalizará y gestionará los tramos de la ampliación de la Av. Huarochirí (hacia el Malecón Checa) y los pasos a desnivel para asegurar que las vías adyacentes reciban inversión en pistas e iluminación, además de defender el compromiso ambiental y la conservación de los árboles frente al avance de las obras urbanas.

BIENESTAR ANIMAL Y SALUD PÚBLICA

Alcaraz criticó la inoperatividad de la actual veterinaria municipal y anunció la creación de un «Centro de Salud y Bienestar Animal». Este establecimiento proyecta ofrecer atención de emergencias las 24 horas, consultas a costos sociales accesibles, campañas masivas y continuas de esterilización, vacunación, y programas de educación ciudadana para combatir el abandono de mascotas en puntos críticos como el «Parque del Triángulo».

CUESTIONAMIENTOS A LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

Ingrid Alcarraz, administradora de profesión y ex subprefecta de Santa Anita,  alertó sobre la deficiente capacidad de gasto de las autoridades previas, señalando que entre el año 2015 y el período anterior se devolvieron al erario nacional más de 140 millones de soles que debieron ser destinados a proyectos de inversión pública. Tras detallar los bajos niveles de ejecución presupuestal al inicio de los últimos períodos municipales, exhortó a los vecinos a emitir un voto informado para dar paso a una administración caracterizada por la transparencia, la eficiencia técnica y la lucha frontal contra la corrupción.

 



Source link

Continue Reading

Trending

Copyright © 2014 - 2023 Limaaldia.pe Es operado por CC Multimedios. | Todos los titulares mostrados en esta página son leídos desde los RSS de los respectivos medios. Limaaldia.pe no tiene responsabilidad por el contenido de dichos titulares, solo se limita a mostrarlos. Si su medio no desea que sus RSS sean publicados en este portal, escríbanos a [email protected]