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Carlo.pe revoluciona la venta de autos usados en Perú con subastas en línea

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Carlo.pe revoluciona la venta de autos usados en Perú con subastas en línea

El mercado automotriz en Perú ha experimentado un crecimiento sostenido en los últimos años, impulsado por una creciente demanda de vehículos usados. Según la Asociación Automotriz del Perú (AAP), las ventas de autos de segunda mano representan más del 60% del total de transacciones en el sector. Esta tendencia responde a factores como la búsqueda de opciones más accesibles y la necesidad de contar con vehículos confiables sin la inversión que supone un auto nuevo. Sin embargo, los métodos tradicionales de compra y venta pueden resultar engorrosos y poco seguros para los consumidores.

Ante este panorama, Carlo.pe, startup de subasta de autos usados busca posicionarse como la plataforma líder en la compra y venta de autos en línea, ofreciendo una alternativa innovadora y segura. Su sistema de subastas en línea revoluciona la manera en que los vehículos son comercializados, permitiendo que tanto vendedores como compradores obtengan mejores beneficios. 

A diferencia de la percepción común de las subastas como un remate de autos en mal estado, este modelo permite que todas las personas que tienen un auto para vender, puedan recibir decenas de ofertas con precios que ayuden a incrementar el monto inicial, llevándolo a  un nivel competitivo reflejando su verdadero valor dentro del  mercado. Así, los vendedores logran obtener una mayor rentabilidad por su vehículo, mientras que tanto los compradores como dealers y concesionarios accedan a un stock variado de autos listos para su compra.

“En Carlo.pe buscamos modernizar el mercado automotriz peruano a través de la digitalización de procesos, brindando a nuestros clientes una experiencia de compra y venta rápida, eficiente y segura. Además, nuestros usuarios pueden realizar todos los trámites de venta en menos de una hora, optimizando aún más el proceso”  señala Jesús Chue, CEO de Carlo.pe.

La plataforma está diseñada para satisfacer las necesidades de diferentes tipos de usuarios:

  • Compradores: Acceden a una amplia oferta de autos usados en excelente estado, con opciones de financiamiento y garantías de hasta 3 meses.
  • Vendedores: Pueden obtener cotizaciones inmediatas y vender su vehículo en cuestión de minutos, con la opción de subastas para maximizar su valor.
  • Dealers y concesionarios: A través de las subastas en línea, pueden ampliar su inventario y adquirir vehículos a precios competitivos, optimizando su oferta en el mercado.

Además de agilizar el proceso de compra y venta, Carlo.pe ofrece un servicio post venta diseñado para brindar total tranquilidad a sus usuarios. «Nos aseguramos de que cada transacción sea 100% segura y libre de complicaciones, por eso realizamos una rigurosa inspección vehícular previo al ingreso del auto como también agilizamos la venta con notario a domicilio sin costos adicionales ni comisiones ocultas. Esto permite que nuestros clientes concreten la venta de su auto desde la comodidad de su hogar, lo que antes podía tomar 3 días, ahora en una hora está listo», destaca Jesús Chue, CEO de Carlo.pe.

En un mercado donde la confianza es clave, Carlo.pe no solo optimiza la venta de autos usados, sino que también transforma la experiencia del usuario con un sistema transparente, ágil y seguro.

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Trámites burocráticos amenazan cartera minera de US$64 mil millones, advierten expertos

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Trámites burocráticos amenazan cartera minera de US$64 mil millones, advierten expertos

Un proyecto minero debía cumplir 12 procedimientos administrativos en 2001; hoy son 265, según cifras de Apoyo Consultoría presentadas durante la feria Expomina Perú 2026.

El exceso de trámites y la falta de coordinación entre entidades del Estado son los principales obstáculos para destrabar la cartera de inversión minera del Perú, valorizada en US$64 mil millones, coincidieron especialistas del sector público, privado y académico durante el panel “Propuestas políticas para el sector minero”, realizado en el marco de Expomina Perú 2026, en Lima. Gonzalo Quijandría, vicepresidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), recordó que en 2001 un proyecto minero debía pasar por 12 procedimientos administrativos; hoy son 265, según cifras de Apoyo Consultoría. “En los últimos 25 años, lo único que ha empeorado es la burocracia”, afirmó.

Iván Portocarrero, socio de Apoyo Consultoría, detalló que el sector minero enfrenta actualmente cerca de 230 procedimientos administrativos, regidos por unas 470 normas y a cargo de aproximadamente 30 entidades del Estado. Según explicó, los Estudios de Impacto Ambiental demoran en promedio 2.5 veces el plazo legal para su aprobación —y sus modificaciones, hasta 5 o 6 veces—, mientras que los permisos de uso de agua han llegado a tomar hasta 10 veces el plazo establecido, de 36 a 360 días. Eliminar la secuencialidad innecesaria entre trámites, como en el caso de la consulta previa, podría ahorrar entre 8 y 9 meses por proyecto, precisó.

Desde el Ministerio de Energía y Minas, Michael Acosta, director general de Promoción y Sostenibilidad Minera, planteó consolidar una Ventanilla Única Digital que permita evaluar los permisos en paralelo y no de forma consecutiva. Carlos Casas, director del Centro de Estudios sobre Minería y Sostenibilidad de la Universidad del Pacífico, advirtió que el actual boom de precios de minerales críticos no durará para siempre. “La ola viene. Si no nos atrapamos a la ola, la vamos a perder”, afirmó.

Fuente: Minart

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La Línea 2 del Metro de Lima ya duplicó su plazo original y sigue sin fecha de término

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La Línea 2 del Metro de Lima ya duplicó su plazo original y sigue sin fecha de término

La obra, concebida para ejecutarse en cinco años, ya acumula una década de trabajos y avanza sin un cronograma actualizado, señaló la presidenta de Ositrán, Verónica Zambrano, ante el Congreso.

La Línea 2 del Metro de Lima y Callao podría tardar hasta 15 años en concluirse si no se actualiza su cronograma de ejecución, advirtió la presidenta del Consejo Directivo del Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (Ositrán), Verónica Zambrano, durante su participación en la Comisión de Economía, Medio Ambiente y Defensa del Consumidor del Congreso. La obra, concebida originalmente para ejecutarse en cinco años, enfrentó desde su inicio contingencias vinculadas a la entrega de terrenos, lo que afectó la elaboración de los expedientes técnicos y generó controversias contractuales entre las partes.

Zambrano explicó que, tras la pandemia, el proyecto se apartó de la programación prevista y que hasta la fecha no cuenta con una calendarización vigente que establezca hitos actualizados para sus etapas pendientes. Según dijo, el organismo supervisa la obra, pero no puede exigirle plazos precisos porque no existe un cronograma vigente. “Ahora estamos yéndonos ya a los 10 años y me temo que podríamos, si no se calendariza, llegar incluso hasta 15 años”, señaló.

La funcionaria consideró necesario negociar una nueva adenda contractual que incorpore los aspectos pendientes para el desarrollo integral de la infraestructura, incluyendo su articulación con otras obras de transporte de la capital. “Esta infraestructura es, luego del Anillo Vial Periférico, la más costosa que hemos tenido como Estado peruano y que además va a tener una gran repercusión en la vida de los ciudadanos”, afirmó.

Fuente: Gestión

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