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Comandante Rosales: “La última vez que renovaron nuestros equipos fue hace 15 años”

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Comandante Rosales: “La última vez que renovaron nuestros equipos fue hace 15 años”


(Los miembros de la “Unión Chalaca Nº1” luego de lidiar con un incendio en el barrio de Corongo en Callao. FOTO: Archivo personal)

Los bomberos de la “Unión Chalaca Nº1” siguieron ayudando a las personas, incluso durante la etapa más complicada de la pandemia por el COVID-19. Decidieron cumplir con su labor, aún si aquello implicaba trabajar con equipos obsoletos, careciendo de implementos de protección y habiendo sufrido bajas por contagios o renuncias por temor de llevar el virus a sus casas.

Elmer Rosales, segundo jefe de compañía de la “Unión Chalaca Nº1”, se contagió del COVID-19 el mes pasado. No recuerda el momento exacto del contagio ya que la mayoría de los bomberos, explicó, se infectan en las emergencias que atienden. Como él no sabía de su infección, pasaba tiempo con su esposa en casa. La contagió y ambos empezaron a sentir los síntomas. “Me asusté mucho por la cantidad de bomberos fallecidos. Solo en mi compañía han muerto seis por el virus. Creí que sería uno más en la estadística”, confiesa el comandante.

La preocupación de Rosales aumentó debido al fallecimiento de una bombera que tenía 29 años y llevaba solo seis meses en el oficio. A pesar de pertenecer a la compañía 161 de Los Olivos, la “Unión Chalaca Nº1” les dio el pésame mediante la radio interna de los bomberos. “Lamentablemente ni su juventud permitió que su cuerpo soporte al virus”, expresa el entrevistado.

(Bomberos de la “Unión Chalaca Nº1” durante un siniestro en Pachacutec. FOTO: Archivo personal)

Gracias al convenio que tienen los bomberos con EsSalud, el comandante y su esposa fueron recibidos en la Villa Panamericana. Allí les dieron antibióticos y les pusieron oxígeno por vía intravenosa. El seguimiento médico fue constante tanto con los pacientes como con sus familiares mediante llamadas diarias. Los médicos les informaban sobre su progreso y los enfermeros se aseguraban de que tomaran las pastillas. En dos días pasaron de 89 a 93 en saturación de oxígeno y empezaron a recuperarse.

Si bien los bomberos cuentan con apoyo médico al estar contagiados, el Estado no les ha ofrecido nuevos implementos durante la pandemia. “La última vez que renovaron nuestros equipos fue hace 15 años. Debemos comprar equipos y uniformes de segunda mano en Estados Unidos”, informa Rosales. Señala, además, la falta de facilidades ya que la llegada de los uniformes a Perú puede tardar meses. Por consiguiente, se deben rehusar los uniformes, cascos y mangueras hasta que sean inutilizables. Al no renovar estos equipos, deben desecharlos y contar con menos protección.

Asimismo, tampoco disponían con mascarillas o protectores faciales. Es por ello que tuvieron que pedir donaciones a empresas privadas. Sin embargo, compañías como Renasa o Ajinomoto no respondieron sus solicitudes. A consecuencia de la falta de protección, informó Rosales, hay más de 300 bomberos infectados y 143 fallecidos por el coronavirus a nivel nacional. No obstante, el comandante resalta que la “Unión Chalaca Nº1” ha lidiado con 447 incendios en septiembre.

(Reuniones de la Compañía de Bomberos «Unión Chalaca Nº1» durante la pandemia. FOTO: Archivo personal)

En relación al traslado de contagiados y heridos, recuerda que el Servicio de Atención Móvil de Urgencia (SAMU) trabajaba junto con los bomberos porque ellos no tenían el equipo necesario para hacerlo por su cuenta. Sin embargo, el segundo jefe de compañía precisa que las ambulancias del SAMU recogían al paciente y esperaban que la central les autorice ir al hospital. “Es un formalismo que arriesga vidas, nosotros nos llevamos al necesitado de frente al hospital”, comenta.

La fuente reconoce que seis miembros de la unidad decidieron dejar de asistir a la compañía para proteger a sus familias. Incluso el comandante dejó por dos meses su labor como escolta de seguridad de contenedores. “Lamentablemente, los miembros de la compañía que renunciaron se terminaron infectando en la calle. De todos modos, les ofrecimos ayuda para que sean aislados en la Villa Panamericana”, indica el entrevistado.

 

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Castrovirreyna apuesta por el deporte para formar a sus nuevas generaciones

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Castrovirreyna apuesta por el deporte para formar a sus nuevas generaciones

Huancavelica,3 de Octubre del 2026.El deporte se consolidó como una herramienta de integración y desarrollo para niños y adolescentes de los anexos de la Comunidad Campesina de Castrovirreyna, a través del programa “Aprende con Reliquias – Atletismo de Resistencia 2026”, impulsado por Sociedad Minera Reliquias como parte de sus acciones de responsabilidad social.

La clausura se realizó el 3 de octubre, tras cuatro meses de entrenamiento y actividades deportivas desarrolladas en Castrovirreyna y sus anexos. La jornada reunió a las familias, autoridades comunales, presidentes de los anexos y representantes del IPD Huancavelica, quienes acompañaron el cierre de esta experiencia.

Como parte de la actividad, los jóvenes realizaron demostraciones de las habilidades desarrolladas durante las sesiones de atletismo y recibieron diplomas en reconocimiento a su compromiso, esfuerzo y perseverancia. También participaron jóvenes destacados de la Academia del IPD Huancavelica, quienes compartieron experiencias y actividades deportivas, generando un espacio de motivación e intercambio.

El programa permitió promover valores vinculados a la disciplina, constancia, trabajo en equipo y perseverancia, al tiempo que generó espacios de participación y convivencia para las nuevas generaciones de Castrovirreyna.

Como reconocimiento a esta iniciativa, el IPD Huancavelica entregó una placa y un oficio de reconocimiento a Sociedad Minera Reliquias por su contribución a la educación y formación integral de niños y adolescentes de la provincia.

De esta manera, Sociedad Minera Reliquias reafirma su compromiso con una responsabilidad social enfocada en generar oportunidades y contribuir al bienestar de las comunidades, mediante iniciativas que promueven el desarrollo de capacidades y una vida saludable entre las nuevas generaciones de Castrovirreyna.

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REVOLUCIÓN EDUCATIVA PARA AMAZONAS

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REVOLUCIÓN EDUCATIVA PARA AMAZONAS

En una reciente entrevista en el programa “Conéctate con Mayra Alvarez”, Amílcar Díaz Mendoza, candidato al Gobierno Regional de Amazonas por Somos Perú, presentó sus principales propuestas para impulsar el desarrollo de la región, destacando un ambicioso proyecto de modernización educativa que contempla la implementación de tecnología en más de 3 mil aulas.

El candidato, quien obtuvo cerca de 52 mil votos en primera vuelta y logró avanzar a la segunda vuelta electoral, aseguró que su prioridad será fortalecer la educación, la salud y la infraestructura regional, promoviendo una gestión basada en el diálogo, la transparencia y el respeto político.

Más de 200 millones de soles para transformar la educación

Durante la entrevista, Díaz Mendoza anunció que mantiene su propuesta de invertir más de 200 millones de soles mediante el mecanismo de Obras por Impuestos para implementar Internet, tablets, laptops y pizarras interactivas en instituciones educativas de Amazonas.

“A través de obras por impuesto pensamos invertir más de doscientos millones de soles en cambiar de la educación análoga a la educación digital”, afirmó.

Asimismo, planteó incorporar la enseñanza del inglés desde el nivel primario, buscando que los estudiantes desarrollen competencias tecnológicas y lingüísticas desde temprana edad.

Según explicó, su objetivo es que Amazonas logre ubicarse entre las tres primeras regiones del país en calidad educativa al finalizar su eventual gestión.

Salud e infraestructura para las provincias

En materia de salud, el candidato se comprometió a impulsar la culminación de los hospitales de Bongará y Utcubamba, además de gestionar el presupuesto para nuevos establecimientos en Bagua y Chachapoyas.

También indicó que el hospital de Rodríguez de Mendoza ya estaría concluido y pendiente de inauguración, por lo que consideró necesario garantizar la disponibilidad de profesionales médicos para su funcionamiento.

Por otro lado, reconoció que durante sus anteriores gestiones municipales no logró cumplir todas sus promesas, atribuyendo parte de las dificultades a la inestabilidad política y los constantes cambios de autoridades nacionales. No obstante, destacó que dejó expedientes técnicos culminados en saneamiento, carreteras, salud y educación.

Compromiso con una segunda vuelta sin ataques

Díaz Mendoza aseguró que buscará trabajar con las autoridades de las siete provincias de Amazonas, independientemente de sus afiliaciones políticas, y descartó negociar cargos públicos a cambio de alianzas electorales.

“Yo quiero un gobierno regional de Amazonas que trabaje para todos”, expresó.

Finalmente, destacó la importancia de impulsar una verdadera descentralización que permita atender las necesidades de las regiones, especialmente en educación y salud.

La transformación educativa se perfila como una de las principales apuestas de Amílcar Díaz Mendoza, quien busca convertir la conectividad, las herramientas digitales y la enseñanza del inglés en oportunidades de desarrollo para miles de niños y jóvenes de Amazonas, con la aspiración de reducir las brechas educativas y construir una región más competitiva.

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