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¿Cómo lograr que los beneficios del trabajo híbrido sean sostenibles? – Diario Nacional Realidad.PE

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¿Cómo lograr que los beneficios del trabajo híbrido sean sostenibles? – Diario Nacional Realidad.PE


Desde antes del covid-19 ya se hablaba del trabajo remoto o flexible, pero la llegada de la pandemia obligó a muchas empresas, para asegurar la continuidad de operatividad, a derribar paradigmas, asimilar el aprendizaje y adaptarse rápidamente.

En esa adaptación se realizaron cambios en diversos ámbitos, uno de ellos fue trabajar desde la casa, según indica Christian Weldt, gerente sénior de Proyectos de Aurys Consulting.

Refiere que cuando miramos los resultados aprendimos que se puede trabajar de manera remota y que, en muchos casos, aumenta la productividad laboral.

“Si bien algunas personas se sienten más productivas, también hay riesgos que se deben controlar. Por ejemplo, hay personas que trabajan menos”, señala Weldt.

“Se sabe también que el trabajo remoto ha generado mucho estrés en las mujeres, algunos estudios muestran cómo las mujeres salieron más perjudicadas con la pandemia versus los hombres, debido al cuidado de los hijos y del hogar, afectando el bienestar de las personas” explica.

Refiere que la conclusión es que el trabajo en casa funciona y las personas están contentas con este atributo, ahora la pregunta es, ¿cómo podemos capturar los beneficios del trabajo híbrido de forma sostenible?

Señala que el trabajo híbrido con un fuerte componente “remotizado” tiene grandes oportunidades que van en dos líneas: desde el punto de vista de atracción y retención de talento es fundamental, hoy las personas valoran el modo de flexibilidad y disponibilidad de tiempo, porque significa menos traslado, mayor compatibilidad con la vida familiar, entre otros aspectos.

Indica que un estudio de State of Remote Work, Owl Labs & Global Workplace Analytics, 2022, de EE. UU., precisa que el 66 % de las personas renunciaría a su trabajo si le dijeran que ya no podría trabajar de forma remota.

Señala que el trabajo remoto trajo, entonces, oportunidades importantes en cuanto a retención y atracción del talento; pero también oportunidades en cuanto al beneficio del negocio.

“En nuestra experiencia sabemos que la “remotización” puede reducir hasta el 10 % de los costos de servicio a las personas, incluyendo costos de transporte, alquiler de oficinas, entre otros”, subraya.

“También se genera mayor productividad por mejoras en la gestión de los tiempos (tiempo de traslado, inicio y finalización de las reuniones, menor exposición a riesgos), ayuda a mejorar la reputación, y permite un mayor aprovechamiento de la diversidad de talento, porque se puede contratar personal de todas partes del mundo”, explica.

¿Qué modelo de trabajo híbrido se debe implementar?

Refiere que no existe una receta única para todos en cuanto al modelo de trabajo híbrido, la medida dependerá de cada organización porque la “remotización” trae distintas formas de aplicación a distintos niveles.

“Una recomendación es capturar la experiencia que la organización tuvo durante la pandemia, qué funcionó bien, qué funcionó mal, los riesgos que hubo, cómo se manejó, esa es la línea básica”, indica.

Segundo, señala que se debe definir el potencial del trabajo híbrido para cada organización y se debe considerar distintos formatos y alcances con las siguientes preguntas:

¿Será full oficina?, ¿tendrá un formato híbrido planificado donde una semana sea de forma remota y otra presencial, mezcla de algunos días de la semana presencial con remoto?, ¿será un híbrido autogestionado, donde cada gerente señale qué días irá su equipo a la oficina?, ¿o será formato full teletrabajo?

“Evaluando adecuadamente los costos y beneficios de las distintas opciones, se definirá cuál es el alcance de la “remotización” y potencial de trabajo híbrido particular para cada empresa”, puntualiza.


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UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPÁN EN EL TOP 3 DE UNIVERSIDADES CON MÁS SOLICITUDES DE PATENTES DE INVENCIÓN EN EL PAÍS

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UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPÁN EN EL TOP 3 DE UNIVERSIDADES CON MÁS SOLICITUDES DE PATENTES DE INVENCIÓN EN EL PAÍS

La Universidad Señor de Sipán (USS) alcanzó el tercer lugar a nivel nacional en solicitudes de patentes de invención durante 2025, consolidándose como una de las instituciones líderes del país en innovación, investigación aplicada y gestión estratégica de la propiedad intelectual.

Durante el año, la USS registró 30 solicitudes de patentes, resultado de una política institucional orientada a proteger y valorizar el conocimiento generado en sus aulas y laboratorios, convirtiendo la investigación científica en soluciones concretas para la sociedad. Las tecnologías desarrolladas se enfocan principalmente en propuestas biotecnológicas y funcionales de origen natural, con aplicaciones en salud, bienestar, dermatología, control sanitario y prevención de enfermedades.

“Este logro refleja el compromiso de la USS con una investigación que trasciende lo académico y se convierte en innovación al servicio del desarrollo regional y nacional. Apostamos por una ciencia con impacto real en la vida de las personas”, destacó la Dra. Oriana Rivera Lozada de Bonilla, vicerrectora de Investigación.

El posicionamiento alcanzado por la USS también se proyectó internacionalmente con reconocimientos en los certámenes Kiwie 2025 e iCAN 2025, donde obtuvo nueve medallas y cuatro premios especiales a la innovación, fortaleciendo su prestigio como institución generadora de conocimiento competitivo a nivel global.

Asimismo, la USS fue beneficiaria de un fondo de ProCiencia, como entidad asociada, en el marco del Concurso de Desafíos de Innovación para el Desarrollo Regional 2025, mediante un proyecto orientado a la mejora de fibras para la industria textil.

Este resultado, obtenido desde su sede central, marca también la ruta que la universidad busca consolidar en su proceso de expansión nacional. Con la apertura de sus nuevas filiales en Lima, Trujillo y Piura, la USS proyecta fortalecer la misma línea de investigación, innovación y transferencia tecnológica en beneficio de más regiones del país.

De cara al 2026, la USS ha definido como prioridad fortalecer la captación de financiamiento externo para nuevos proyectos de I+D+i, reafirmando su compromiso con la ciencia, la innovación y la transformación del Perú.

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JEE LIMA OESTE 3 AFIANZA PACTOS SOCIALES EN SURCO, LA MOLINA, CHORRILLOS Y BARRANCO PARA FORTALECER VOTO INFORMADO

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JEE LIMA OESTE 3 AFIANZA PACTOS SOCIALES EN SURCO, LA MOLINA, CHORRILLOS Y BARRANCO PARA FORTALECER VOTO INFORMADO

Rumbo a las Elecciones Generales 2026

  • Organismo electoral de primera instancia intensifica acciones de orientación ciudadana y promoción del Pacto Social

El Jurado Electoral Especial (JEE) Lima Oeste 3, en el marco de las acciones de promoción del Pacto Social “Liga de la Democracia por un Voto Informado”, logró la suscripción de 11 pactos en los distritos de Santiago de Surco, La Molina, Chorrillos y Barranco, iniciativa destinada a ampliar la difusión de información electoral oficial y fortalecer la participación ciudadana de cara a las Elecciones Generales (EG) 2026.

Durante las jornadas informativas el Facilitador e Implementador de Voto Informado (FIVI) de la Dirección Nacional de Educación, Participación y Formación Cívica Electoral del Jurado Nacional de Elecciones (JNE), brindó orientación a jóvenes, emprendedores, docentes, estudiantes y personal administrativo sobre los requisitos de las autoridades a elegir, el proceso electoral y la importancia del voto responsable.

Esto, mediante dinámicas lúdicas y material pedagógico, se reforzaron conocimientos electorales y se promovió una cultura cívica informada en distintos espacios académicos y comunitarios.

El JEE Lima Oeste 3 destacó que entre los nuevos espacios institucionales suscritos al Pacto Social figuran la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL), en La Molina, y la Institución Educativa José María Eguren, en Barranco, cuyos aliados se comprometen a difundir información electoral verificada a través de sus plataformas y entornos institucionales, ampliando el alcance del Programa Voto Informado rumbo a las EG 2026.

El organismo electoral informó que continuará impulsando la suscripción de nuevos pactos sociales en coordinación con instituciones públicas, privadas y organizaciones comunitarias, con el fin de fortalecer la red de aliados y asegurar que más ciudadanos accedan a información oficial, clara y oportuna para el proceso electoral.

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