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Cooperativas modernizan sus procesos electorales con un sistema híbrido: más participación y transparencia

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Cooperativas modernizan sus procesos electorales con un sistema híbrido: más participación y transparencia

  • Las cooperativas están facultadas para realizar sesiones no presenciales de asambleas generales, consejos y comités, según la LEY Nº 31029. 

Las asambleas generales de las cooperativas han sido tradicionalmente procesos largos y complejos, donde la votación presencial y el conteo manual de votos prolongan la toma de decisiones. Sin embargo, la digitalización del sistema electoral está transformando estos encuentros, ofreciendo soluciones más ágiles, seguras y accesibles para los socios, todo ello respaldado por la ley.

“La implementación de plataformas digitales en cooperativas no solo moderniza la votación, sino que transforma por completo la realización de asambleas. Con estas herramientas tecnológicas especializadas, los socios pueden participar en toda la sesión de manera remota, desde la deliberación hasta la emisión del voto, garantizando procesos más eficientes e inclusivos. Esto elimina la necesidad de desplazamientos, reduce los tiempos de espera y moderniza la gestión de las cooperativas, permitiéndoles operar con mayor dinamismo y adaptabilidad.”, agregó Felipe Lorca, Gerente General de EVoting, empresa que ha realizado más de 1.000  juntas y asambleas en su historia.

A través de plataformas en línea, como EVoting, los miembros de una cooperativa pueden emitir su voto desde cualquier ubicación, eliminando barreras geográficas y facilitando la inclusión de un mayor número de votantes.

EVoting, garantiza procesos altamente seguros mediante tecnología de cifrado y auditorías independientes que garantizan la integridad del proceso electoral. La digitalización no solo elimina riesgos de manipulación manual, sino que también ofrece resultados en tiempo real, mejorando la confianza en el sistema.

«La digitalización también puede aplicarse a procesos presenciales y no solo a los remotos, ofreciendo múltiples beneficios. Aunque lo remoto optimiza la gestión y agilizan las votaciones, la presencialidad sigue aportando ventajas, como el fomento del diálogo entre socios. En los eventos presenciales, la tecnología permite contar con una acreditación más fluida y un cálculo del quórum en tiempo real, preciso y confiable. Al combinar ambos sistemas, las cooperativas logran elecciones más eficientes, inclusivas y seguras, fortaleciendo la participación democrática de todos sus miembros», precisó Lorca.

La convivencia de lo presencial con lo digital es posible, permitiendo obtener lo mejor de ambos mundos en los procesos electorales de las cooperativas. Plataformas como EVoting modernizan un proceso fundamental en la gestión de estas organizaciones, optimizando tiempos, garantizando transparencia y promoviendo una mayor participación de los socios. EVoting se posiciona como un aliado clave en este proceso, ofreciendo herramientas que integran lo digital y lo presencial para facilitar una toma de decisiones más eficiente y democrática.

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EL FENÓMENO EL NIÑO LE COSTARÍA S/16 000 MILLONES A LA ECONOMÍA PERUANA HASTA 2027

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EL FENÓMENO EL NIÑO LE COSTARÍA S/16 000 MILLONES A LA ECONOMÍA PERUANA HASTA 2027

Credicorp Capital estima que el mayor golpe llegará el próximo año, cuando coincidan un Niño Costero fuerte y uno global, y advierte que Tumbes, Piura, Lambayeque y La Libertad concentrarán el impacto más severo en agro, pesca y empleo.

El Fenómeno El Niño (FEN) restaría cerca de S/16 000 millones a la actividad económica del país entre 2026 y 2027, según estimaciones de Credicorp Capital Asset Management. Jonathan Gutiérrez, asociado senior de Renta Variable de la firma, explicó que, con una severidad de moderada a fuerte, el golpe acumulado superaría el 1% del PBI, por encima de lo registrado en eventos climáticos anteriores. El mayor efecto se concentraría entre diciembre de este año y marzo de 2027, cuando coincidirían un Niño Costero fuerte y uno de escala global; solo para 2026 el impacto equivaldría a 0.5% del PBI (unos S/6000 millones), mientras que para 2027 subiría a 0.8% (cerca de S/10 000 millones). Con este escenario, la firma redujo su proyección de crecimiento del país de 3.8% a 3.3% para este año, y de 4.3% a 3.5% para el próximo.

El impacto no se repartiría de forma uniforme entre regiones, ya que Tumbes, Piura, Lambayeque y La Libertad, que en conjunto aportan el 25% de la producción agrícola nacional y el 35% de la pesquera, serían las más golpeadas por su alta exposición a estas dos actividades. Cerca del 80% de la oferta nacional de mango, palta y arándano proviene de esas zonas, por lo que una afectación climática recortaría directamente la disponibilidad de estos productos. Gutiérrez precisó que, al sumar la contribución de actividades como comercio, transporte y manufactura, en esos cuatro departamentos «estos verían afectada casi la mitad de su producción agregada anual».

El fenómeno también presionará los precios y el empleo. Credicorp calcula que el encarecimiento de alimentos añadirá 1.25 puntos a la inflación de este año y 0.75 puntos a la de 2027, con lo que la proyección de cierre pasa a 4.1% y 2.7%, respectivamente. En el mercado laboral, el golpe recaería sobre todo en trabajadores informales de la pesca y el agro, los sectores más ligados al salario mínimo. Pese a ello, Gutiérrez sostuvo que ese menor dinamismo sería más que compensado por sectores no primarios como construcción, comercio y servicios, impulsados por un crecimiento de la demanda interna cercano a 5% y de la inversión privada de alrededor de 10%.

Fuente: Gestión

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SEGURIDAD, EL NIÑO E INVERSIÓN: LOS RETOS URGENTES PARA LOS PRIMEROS 100 DÍAS DEL PRÓXIMO GOBIERNO

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SEGURIDAD, EL NIÑO E INVERSIÓN: LOS RETOS URGENTES PARA LOS PRIMEROS 100 DÍAS DEL PRÓXIMO GOBIERNO

Representantes de la pesca, la minería, los gobiernos regionales y el alcalde de San Martín de Porres detallaron las medidas concretas que esperan del nuevo Ejecutivo tras el cambio de mando del 28 de julio.

A pocas semanas del inicio del nuevo gobierno, cuatro voces del sector privado y subnacional plantearon las tareas que consideran urgentes para los primeros 100 días de gestión. Sus demandas coinciden en dos frentes: enfrentar los efectos del Fenómeno El Niño, que ya golpea sectores como la pesca y amenaza con lluvias intensas en varias regiones, y recuperar el orden interno como condición para reactivar la inversión.

En seguridad, el alcalde de San Martín de Porres, Hernán Sifuentes, pidió priorizar la reorganización de la cúpula de la Policía Nacional del Perú (PNP) y del Instituto Nacional Penitenciario (INPE), y la obtención de facultades delegadas del Congreso para modernizar la PNP con inversión en inteligencia y unidades de flagrancia. Para el burgomaestre de este distrito de Lima Norte, no hay margen para nuevos diagnósticos: «El orden requiere acciones inmediatas».

En el frente económico, la presidenta de la Sociedad Nacional de Pesquería, Jessica Luna, advirtió que El Niño ya obligó a suspender la primera temporada de pesca de anchoveta en la zona centro-norte, lo que pone en riesgo a los 250 000 trabajadores directos e indirectos del sector, y pidió a Imarpe y Produce un plan ágil de monitoreo. Julia Torreblanca, titular de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, planteó acelerar una cartera de proyectos mineros por más de US$63 000 millones mediante mayor estabilidad jurídica y menos trabas burocráticas. Por su parte, Luis Neyra, presidente de la Asamblea Nacional de Gobiernos Regionales, calificó la respuesta ante El Niño como la verdadera prueba de fuego del nuevo Ejecutivo, y reclamó presupuesto adicional para destrabar obras de prevención paralizadas desde el desastre de 2017.

Fuente: El Comercio

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