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¿Cuáles son los desafíos de la docencia luego de la pandemia? – Diario Nacional Realidad.PE
Después de estar dos años alejados de las aulas por el covid-19, los escolares de las escuelas públicas vienen disfrutando de los beneficios tanto de las clases presenciales como semipresencialeshan. Sin embargo, para la docencia ¿cuáles son los desafíos que se presentan luego de la pandemia? Los tres ganadores de las Palmas Magisteriales 2022, en la categoría Maestro, opinan al respecto.
Pensar en la sociedad que queremos
Para el profesor de matemáticas, Gerson Ames Gaspar, uno de los mayores desafíos de los profesores es dar un nuevo significado a los aprendizajes, porque los escolares durante el confinamiento por la emergencia sanitaria accedieron a otras formas de aprendizaje, pero los maestros se han quedado con la misma metodología y hasta con las mismas aulas.
“Tenemos que cambiar nuestras metodologías y estrategias, lograr aprendizajes más dinámicos y orientarlos hacia lo que necesita la sociedad. A veces como padres buscamos que nuestros hijos aprendan matemáticas, pero no pensamos en lo que necesitan aprender para que sean buenos ciudadanos”, comenta a la agencia Andina.
El docente de la IE Daniel Hernández de Tayacaja, en Huancavelica, precisa que la educación debe orientarse hacia lo que necesita la sociedad peruana, que actualmente revela que “no es sana” y tiene muchos problemas de convivencia. “El desarrollo por competencias tiene que estar enfocado en modificar esa realidad”, precisa.
Un reto, al que se suma otro, afirma. Y es que el profesorado tiene que superar la tendencia a trabajar desarticuladamente, los de arte, por un lado, y los de comunicación por otro. “Tenemos que laborar con una visión de formación integral y de meritocracia, para mejorar los aprendizajes que los escolares alcanzan en el aula”.
Atención socio emocional
Para Miriam Cabezas Flores, directora de la escuela multigrado N°55006-11, de Apurimac, en cambio, las dificultades que han afrontado los maestros en estos últimos años, para adaptarse a la educación remota y el retorno a la presencialidad, han demostrado que son personas resilientes, capaces de adaptarse a los cambios y la adversidad.
“La adversidad nos ha dado la oportunidad de buscar nuevas estrategias y metodologías para nuestra práctica pedagógica. El gran desafío que debemos tomar en cuenta es la transformación de los procesos de enseñanza/aprendizaje”, señala.
Para la directora de la escuela rural multigrado, los contextos en los que enseñan los docentes son diversos, como lo son las regiones del país. Los niños y las niñas tienen sus propias características como sus propias necesidades.
“Muchas veces adaptamos una metodología para el ámbito rural, y eso no va a funcionar para los niños que viven en el ámbito urbano. Para que el aprendizaje sea significativo tiene que surgir desde su contexto, su cultura, su lengua”, acota.
Pero, además, este proceso debe ir de la mano con el fortalecimiento del aspecto socioemocional de los escolares y sus familias. Este es otro desafío, dice, porque el retorno a la presencialidad ha evidenciado un cambio significativo: ahora los menores son más distantes, no expresan cariño y es urgente recuperar su confianza.
“Ambos desafíos se van a plasmar en la implementación de los proyectos de innovación y buenas prácticas que marcarán las diferencias, a fin de que nuestros escolares en el ámbito rural, por ejemplo, aprendan utilizando recursos tecnológicos y haciendo uso de su lengua materna”, manifestó.
Enseñar sin internet
Por su parte, el docente y especialista de Educación de la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Maynas, José Lisbinio Cruz Guimaraes, manifestó que el mayor desafío que efrentan en la actualidad quienes tienen a su cargo enseñar a niños, niñas y adolescentes de las escuelas públicas y privadas es saber enseñar sin hacer uso del internet.
Él afirma que por la capacidad creativa que tienen los maestros pueden usar los diversos recursos pedagógicos que tienen. Es una manera de volver a los orígenes de la enseñanza, sostiene.
“Los docentes son creativos, buscan la innovación para lograr los aprendizajes de sus alumnos y pueden usar aplicaciones educativas sin hacer uso del internet”, acotó.
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Scipion proyecta recuperar hasta 50 mil m² de edificios patrimoniales en el Centro de Lima
Entre 2026 y 2030, la inmobiliaria prevé US$30 millones en obras y ya ejecutó 6% del monto; su plan incluye los proyectos Colmena & Wilson y Bicentenario.
Scipion Real Estate, desarrolladora especializada en la puesta en valor de inmuebles monumentales, tiene un plan de negocios 2026-2030 que contempla recuperar y construir hasta 50 mil m² en el Centro Histórico de Lima, con una inversión estimada de US$30 millones en obras. La empresa reactivó su plan en 2023 y cuenta con las licencias necesarias. Su co-founder y CFO, Jaime Palazuelo, explicó a Gestión que se priorizó desarrollar los proyectos y obtener los permisos, y que en 2026 se inició la fase de obras, con 6% del monto ejecutado. La compañía espera llegar a cerca de un tercio antes de que termine 2027.
El proyecto central es Colmena & Wilson, en el entorno de las avenidas Tacna, Nicolás de Piérola e Inca Garcilaso de la Vega, cuya rehabilitación comenzó en agosto de 2026 y concluiría a fines de 2027. El edificio, diseñado por el arquitecto Rafael Marquina y Bueno, tiene cerca de 13 mil m² construidos sobre un terreno de 2000 m². Contempla una inversión superior a US$8 millones, más US$4 millones en amoblamiento, unos 10 mil m² de oficinas, 1800 m² de área comercial y capacidad para unas 2000 personas, además de reforzamiento sísmico. Palazuelo afirmó: “Nuestro proyecto Colmena & Wilson tiene una masa crítica suficiente que creemos que debería generar el cambio en la forma de ver los edificios del Centro de Lima y crear un nuevo estándar de espacios contemporáneos”.
El Proyecto Bicentenario comprende la recuperación del edificio San Luis y la construcción del edificio Zepita. Nació en 2019 con una oferta proyectada de 40 mil m²; su segunda etapa se postergó por el contexto político y económico y, según Palazuelo, consolidará el frente opuesto a Colmena & Wilson. El ejecutivo indicó que hoy la aplicación normativa recae en una comisión en la que Prolima es la máxima autoridad y que obtener una licencia en el Centro Histórico puede tomar alrededor de un año o menos. Sobre el modelo de negocio, señaló: “Nosotros alquilamos los espacios, no los vendemos. Habrá un retorno en los próximos 10 años”.
Fuente: Gestión
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Senamhi proyecta temperaturas de 34 a 36°C en Lima entre febrero y marzo de 2027
Lima Metropolitana podría registrar entre 34 y 36°C durante febrero y marzo de 2027, con una sensación térmica de unos 38°C, según los pronósticos del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (Senamhi). Lo informó la jefa encargada de la entidad, Grinia Ávalos, en el programa La Rotativa del Aire de RPP. La funcionaria señaló que esos valores corresponden a las condiciones de un Niño ya extraordinario y que, en promedio, serían superiores a lo habitual: “Ciertamente son 5 o 6 grados en promedio por encima de lo normal”.
Las proyecciones se dan tras meses de ola de calor en Lima y gran parte de la costa, asociada a la presencia de El Niño en el litoral. El Senamhi reportó que el 2 de noviembre la temperatura en Lima Metropolitana superó los 30°C. Según Ávalos, las temperaturas seguirán en aumento a medida que se aproxime el verano, la estación más cálida del año.
En la costa norte, Ávalos indicó que, desde el 5 de noviembre, se espera un tercer pulso de lluvias en Tumbes y Piura, donde las precipitaciones se adelantaron a fines de septiembre. Explicó que las lluvias sucesivas saturan el suelo y que, por ello, “cuando viene un tercer, cuarto pulso de lluvia, ya los suelos no resisten más captación de lluvia y se generan con mayor facilidad la activación de quebradas”. El Senamhi sigue de cerca la evolución de las lluvias en esa zona.
Fuente: RPP
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