Ciencia y Tecnología
¿Cuáles son los pasos para la implementación exitosa de un ERP? – Agencia de Noticias Órbita
Todas las empresas deberían tener un ERP (Enterprise Resource Planning o Planificador de Recursos Empresariales). Sin embargo, su utilidad se hace más evidente en las empresas medianas y grandes, por el tamaño de la organización y la cantidad de datos que administran. En las pequeñas empresas, muy poco utilizan el ERP por razones de presupuesto, y algunas trabajan con aplicaciones hechas a la medida generalmente desarrollados por ellos mismos, según José Benito, Operations Manager de VALTX.
Explicó que ERP es un conjunto de aplicaciones integradas que permiten automatizar las prácticas de un negocio relacionadas con aspectos operativos o productivos y que, a su vez, facilita y centraliza la información de las áreas como compras, producción, logística, finanzas, recursos humanos, etc.
¨La ventaja de utilizar un ERP es que todas las áreas manejan la información de manera fluida, se mejora la comunicación, disminuye la redundancia y flexibiliza los procesos. Permite ir creciendo modularmente porque se puede implementar inicialmente un sistema para compras y logística; luego, incorporar otras áreas y crecer en función a las necesidades de la empresa¨ dijo.
Con el ERP se maneja una sola base de datos, y los directivos se enfocan en el análisis y planeamiento. Generalmente se utiliza tecnología de vanguardia actualizada constantemente. Sin embargo, sin el compromiso de los ejecutivos en la implementación, una planificación y presupuesto inadecuados para el proyecto, o una mala elección del ERP; entonces es probable que fracase.
Mencionó que para elegir un ERP se debe validar no sólo la funcionalidad que cubra la mayor parte de las funciones con las que opera el negocio, sino también la tecnología, flexibilidad, escalabilidad, facilidad de uso, el precio y la personalización que se requerirá. Sin embargo, la falta de entrenamiento y disposición al cambio, pueden generar serios problemas en la implementación y no obtenerse los resultados esperados.
Otro factor que se evalúa es la rapidez en su implementación y se debe asegurar que la herramienta seleccionada tenga representante local para el soporte necesario. Es importante verificar que la inversión a realizar se adecue al presupuesto.
Señaló que entre los pasos para su implementación se necesita contar con un equipo de consultores multidisciplinarios debido a su complejidad. Primero, se selecciona una lista corta, de no más de tres productos, se evalúa el ERP que se elegirá y se planifica el proyecto para la implementación. Se hace un análisis para determinar el nivel de funcionalidad que cubrirá el producto, y qué parte será trasladada a una segunda fase.
Luego, viene la reingeniería relacionada con el lado humano de la implementación y la resistencia al cambio. El siguiente paso es la personalización configurando el producto de manera adecuada para sincronizar las prácticas existentes en la empresa con la funcionalidad que trae el ERP . Casi en paralelo con la personalización, se realiza el entrenamiento al equipo de implementación, compuesto por los técnicos y funcionales que se encargarán de brindar soporte de primer nivel una vez concluida la implementación.
Como paso siguiente están las pruebas de cada módulo con las configuraciones que ya han sido establecidas y personalizaciones para ver que funcione correctamente. Sigue la puesta en producción, la capacitación del usuario final y, por último, la post implementación, que es la etapa en que se brinda el soporte una vez implementado el producto.
Acerca de VALTX
Valtx es una empresa que pertenece al grupo Tgestiona con más de 20 años de experiencia ofreciendo servicios integrales de tecnología y experiencia del cliente.
Nació hace 20 años como unidad de negocio dedicada al soporte tecnológico de Telefónica del Perú, hoy ofrece sus servicios a las empresas más importantes de los diferentes sectores económicos del país.
Pioneros en automatización y RPA’s (automatización robótica de procesos), Valtx ha logrado aplicar más de 1300 robots a nivel nacional, los cuales imitan al humano en actividades repetitivas, acelerando su proceso y disminuyendo el margen de error a un 2%. Además, son expertos en Consultoría en Analítica de Datos, Ciberseguridad, SAP, Cloud y diseño de aplicaciones a la medida.
Innovación aplicada a la apicultura
Una innovación tecnológica desarrollada en el país apuesta por colmenas automatizadas e inteligentes para mejorar el proceso de polinización y apoyar la protección de las abejas. El sistema incorpora sensores y herramientas de análisis de datos que permiten monitorear en tiempo real las condiciones dentro de las colmenas.
Monitoreo para mejorar la producción
La tecnología analiza variables relacionadas con la salud de las colonias, el comportamiento de las abejas y la actividad de polinización. Con esta información, apicultores y productores agrícolas pueden tomar decisiones basadas en datos para optimizar el manejo de las colmenas y garantizar mejores condiciones para los polinizadores.
Impacto en la productividad agrícola
El uso de estas colmenas inteligentes puede incrementar hasta en un 30% la productividad de los cultivos que dependen de la polinización. Actualmente, la tecnología se ha implementado en más de 100 colmenas, que albergan alrededor de cinco millones de abejas y contribuyen al trabajo en distintas áreas agrícolas.
Tecnología con enfoque ambiental
El proyecto también incorpora criterios de sostenibilidad, ya que reutiliza residuos de aparatos eléctricos y electrónicos en la fabricación de las colmenas. De esta manera, la iniciativa busca fortalecer la protección de los polinizadores y aportar soluciones tecnológicas frente a los desafíos que enfrenta la apicultura en el contexto actual.
Microsoft impulsa la formación gratuita en Inteligencia Artificial y habilidades digitales para el 2026
En un entorno laboral que exige una digitalización constante, la adquisición de competencias tecnológicas se ha vuelto indispensable para interactuar con la Inteligencia Artificial (IA). Microsoft ha reafirmado su compromiso con el cierre de brechas de conocimiento mediante la oferta de capacitaciones online gratuitas y en español. Esta iniciativa responde a proyecciones del Foro Económico Mundial, que indican que el 59% de la fuerza laboral requerirá nuevas habilidades digitales para el año 2030. En el Perú, la organización ya ha impactado a más de 130.000 ciudadanos desde el año 2020.
¿Qué programas recomienda la marca para iniciar en el mundo laboral?
La oferta educativa actual prioriza los pilares fundamentales de la empleabilidad. Microsoft y LinkedIn Learning proponen cursos de fundamentos profesionales enfocados en la asistencia administrativa y la gestión de proyectos. Estas rutas de aprendizaje están diseñadas especialmente para jóvenes que dan sus primeros pasos en el mercado de trabajo. Aparte de los perfiles administrativos, existe un programa dedicado al desarrollo de software, ideal para quienes desean iniciarse en la programación de manera guiada.
¿Cómo capacitarse en IA generativa y dirección de empresas?
El dominio de las nuevas herramientas generativas es un objetivo central de la plataforma Microsoft Elevate. Los interesados pueden acceder a una certificación en IA generativa con una duración aproximada de cinco horas, diseñada para comprender el funcionamiento de esta tecnología y aplicarla a favor del usuario. Tanto el sector operativo como el directivo tienen opciones, pues se ha lanzado un curso específico para líderes de pequeñas y medianas empresas. Este último enseña a los directivos de PYMEs a optimizar procesos y tomar decisiones estratégicas basadas en el análisis de datos.
¿Cuál es el objetivo global de la iniciativa Microsoft Elevate?
La visión de la compañía trasciende el ámbito técnico para enfocarse en el impacto social. «Nuestro compromiso es seguir acercando la tecnología a más ciudadanos para construir un futuro más inclusivo», señaló Mario Rodríguez, gerente general de Microsoft Perú. A nivel mundial, la meta de la marca es formar a 20 millones de personas en los próximos dos años para que obtengan credenciales oficiales en formación de IA.
¿Por qué es importante aprender IA en este momento?
La tecnología actual tiene el potencial de expandir el conocimiento humano si se implementa de manera equitativa. Jorge Cella, Director de Microsoft Elevate para Américas, destaca que la innovación debe poner en primer lugar a las personas para dar forma al futuro del trabajo. No basta con reaccionar a los cambios tecnológicos; es necesario ser protagonista de ellos mediante la educación continua.
Las 5 capacitaciones recomendadas por Microsoft y LinkedIn Learning son:
1. Fundamentos profesionales de asistencia administrativa. Una capacitación básica, especialmente pensada para jóvenes que están dando sus primeros pasos en el mundo del trabajo. Puedes encontrar la capacitación aquí: Fundamentos profesionales de asistencia administrativa, por Microsoft y LinkedIn | LinkedIn Learning
2. Fundamentos profesionales de gestión de proyectos. Capacitación que integra todo lo que debes saber al momento de iniciar un proyecto profesional, para jóvenes que comienzan su experiencia laboral. Puedes encontrar la capacitación aquí: Fundamentos profesionales de gestión de proyectos, por Microsoft y LinkedIn | LinkedIn Learning
3. Fundamentos profesionales del desarrollo de software. Si siempre quisiste aprender a a programar pero te faltaba una guía, esta capacitación es el recurso ideal para animarte a dar tus primeros pasos en el mundo de la programación. Puedes encontrar la capacitación aquí: Fundamentos profesionales del desarrollo de software, por Microsoft y LinkedIn | LinkedIn Learning
4. Fundamentos profesionales de IA generativa. Un curso introductorio online y gratuito de 5 horas y 38 minutos, con certificación de LinkedIn. Este curso cubre los fundamentos profesionales de la inteligencia artificial generativa, para entender cómo funciona y comenzar a utilizar la IA a tu favor. Puedes encontrar la capacitación aquí: Fundamentos profesionales de IA generativa, por Microsoft y LinkedIn | LinkedIn Learning5. Inteligencia Artificial para Directores de Pequeñas y Medianas Empresas. Este curso está diseñado para enseñar a los directivos de PYMEs cómo aplicar la inteligencia artificial para optimizar procesos clave y tomar decisiones basadas en datos. Adaptado a las necesidades de las pequeñas y medianas empresas, ofrece herramientas prácticas para impulsar la innovación y competitividad de manera estratégica y ética. Puedes encontrar la capacitación aquí: Curso: Inteligencia Artificial para Directores de Pequeñas y Medianas Empresas – Microsoft | Academia de Ciberseguridad
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