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Cuestionado exgerente general de Fovipol regresa a institución

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Cuestionado exgerente general de Fovipol regresa a institución


Coronel José Luis Alarcón Camacho tiene rosario de denuncias. Retorno se da en medio de investigación de hechos que determinaron su cese.

Alertan que investigación de posibles delitos están en peligro con su retorno.

El coronel PNP José Luis Alarcón Camacho fue designado como gerente general del Fondo de Vivienda Policial de la PNP (FOVIPOL PNP). El oficial ya había desempeñado el mismo cargo en el año 2021.

Sin embargo, fuentes de la institución señalaron que Alarcón Camacho posee un rosario de denuncias de diversa índole. Indicaron que esta información ha sido remitida al órgano de Control Institucional de la Policía Nacional del Perú.

Entre los principales cuestionamientos figuran:

– Irregularidad en la contratación de Fideicomisos celebrados por el Fondo de Vivienda Policial de la Policía Nacional del Perú.

– En el año 2019, funcionarios del FOVIPOL gestionaron y constituyeron dos fideicomisos con la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) para la administración de pagos y gestión de proyectos de viviendas, entre ellos la ejecución de dos programas de vivienda, para la adquisición de 940 viviendas denominados: Santa Rosa (Iquitos) y Los Cipreses (Lima- San Juan de Lurigancho), por lo cual se desembolsaron y transfirieron a COFIDE la suma de S/14 600 000, 00.

– Posteriormente, funcionarios responsables del FOVIPOL gestionaron una modificación irregular de documentos de gestión interna con la finalidad de facultar para la contratación directa de los fideicomisos con COFIDE, para la ejecución de los programas de vivienda anteriormente mencionados.

– Estas contrataciones, de los programas de viviendas en Iquitos y Lima, fueron pagadas sin la suscripción de los contratos de ejecución y supervisión de obra. Pese a ello, FOVIPOL constituyó dos fideicomisos con COFIDE, procediendo el 06 de diciembre de 2019 a transferirle S/ 14 600 000,00; además de pagar la suma de S/5 900, 00 mensuales por “gastos administrativos” por cada fideicomiso, generando un gasto de S/ 312 993,78 a pesar que no se ejecutaron estos dos programas de vivienda.

– En el periodo 2020 y 2021, los miembros del Directorio de FOVIPOL, pese a tener conocimiento del estado situacional y cancelación de la ejecución de los dos programas de vivienda en Iquitos y Lima, así como de la constitución de los dos fideicomisos celebrados con COFIDE, no ejecutaron las acciones tendentes a revertir estos últimos contratos, permitiendo el cobro de COFIDE a FOVIPOL por los gastos administrativos en sus respectivos periodos.

– Asimismo, es importante mencionar que el coronel José Luis Alarcón Camacho fue gerente general de FOVIPOL en el año 2021 en el periodo del 01 de marzo hasta el 30 de septiembre del mismo año, perteneciendo a la relación de personas comprendidas en la irregularidad anteriormente mencionada, determinado por la Contraloría General de la República del Perú.

 

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Lima Norte concentra distritos expuestos a riesgos por viviendas vulnerables

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Lima Norte concentra distritos expuestos a riesgos por viviendas vulnerables

La falta de asistencia técnica en la construcción y las condiciones del suelo aumentan la preocupación ante sismos y lluvias intensas, en un contexto de alta informalidad habitacional.

Comas, Carabayllo y Puente Piedra figuran entre los distritos de Lima Metropolitana cuyos suelos presentan condiciones desfavorables frente a movimientos sísmicos, según información del Centro Peruano Japonés de Investigaciones Sísmicas y Mitigación de Desastres (Cismid) citada por Gestión. Este escenario cobra relevancia ante los riesgos asociados a los sismos y al Fenómeno El Niño, que puede provocar lluvias intensas e inundaciones.

La vulnerabilidad también está relacionada con la forma en que se construyen las viviendas. Según datos de Apoyo Consultoría, al 2024 el 74% de las viviendas urbanas del resto de Lima Metropolitana no contaba con asistencia técnica profesional. A escala nacional, la proporción llegaba al 77%, mientras que en la costa norte alcanzaba el 82%.

Iván Portocarrero, socio de Apoyo Consultoría, advirtió que muchas familias levantan sus casas con maestros de obra y sin asesoría especializada debido al costo de contratar profesionales y elaborar planos. En algunos casos, explicó, se amplían los segundos pisos sin incorporar columnas de soporte desde la cimentación, lo que puede comprometer la seguridad de la estructura.

El desafío no se limita a las viviendas: también requiere infraestructura pública adecuada, como pistas y sistemas de drenaje pluvial. Especialistas citados por Gestión plantean fortalecer la capacitación de maestros de obra y facilitar el acceso a soluciones constructivas seguras para reducir los riesgos.

Fuente: Gestión

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Sistema financiero afronta El Niño con más capital y liquidez, señala Asbanc

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Sistema financiero afronta El Niño con más capital y liquidez, señala Asbanc

El gremio destacó que 17 millones de peruanos usan billeteras digitales y que la Comisión de Alto Nivel para la Inclusión y Acceso al Financiamiento trabaja para ampliar el crédito.

Martín Naranjo, presidente de la Asociación de Bancos del Perú (Asbanc), afirmó que el país está “sustancialmente mejor preparado” para enfrentar el Fenómeno El Niño que en los episodios de 1983 y 1998. Lo señaló en una entrevista con RPP, en la que se refirió a la situación del sistema financiero ante el evento climático.

Según Naranjo, el sistema financiero está “mucho mejor capitalizado, con posiciones de liquidez mucho más amplias”. El titular del gremio añadió que 17 millones de peruanos utilizan billeteras digitales, lo que equivale al 83% de los 21 millones que integran la población económicamente activa, según su estimación.

En paralelo, el Gobierno anunció en septiembre la Comisión de Alto Nivel para la Inclusión y Acceso al Financiamiento, con el fin de ampliar el crédito a hogares y empresas, fortalecer el mercado de capitales e impulsar mecanismos innovadores de productividad. La comisión, que tiene un plazo de nueve meses, se encuentra en etapa inicial de coordinación y levantamiento de información, y ya sostuvo reuniones con la SBS, la SMV y la Corporación Financiera de Desarrollo. Cuenta con apoyo técnico de la SBS, el Banco Mundial, el BID y la CAF.

Fuente: RPP

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