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Dina Boluarte gasta millones de la “caja chica” de Palacio
La mandataria habría ordenado la adquisición de edredones y sábanas de elevada calidad, así como la elaboración de tarjetas de presentación.
A pesar de haber proclamado la austeridad de su gobierno, la presidenta Dina Boluarte no respalda sus afirmaciones, ya que la ‘caja chica’ de Palacio de Gobierno aparentemente está destinando considerables sumas de dinero a lujos como arreglos florales, sábanas y edredones exclusivos, así como desayunos costosos de pan con chicharrón.
El programa ‘Contracorriente’ de Willax TV ha revelado que los gastos de la «caja chica» entre los últimos seis meses de la gestión de Pedro Castillo y los primeros seis meses de Dina Boluarte en el poder son comparables e incluso, en algunos casos, mayores en el periodo de la actual mandataria.
Durante el periodo de julio a diciembre de 2022, la ‘caja chica’ presenta ciertas particularidades. En los últimos seis meses de la gestión de Castillo, se destinaron 175,492.99 soles, equivalente al sueldo mínimo de 171 peruanos. El informe detalla que el 9 de septiembre de 2022 se gastaron 1,050 soles; el 26 de octubre, 500 soles; el 4 de noviembre, 720 soles y el 21 de noviembre, 1,000 soles.
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Posteriormente, Castillo registró gastos especiales para víveres destinados a la alta dirección y la residencia de forma semanal. Asimismo, se efectuaron compras de arreglos florales con un valor máximo de 600 soles y banderitas para escritorio que alcanzaron casi 300 soles cada una, según el informe del 18 de agosto de 2022. Además, se destaca que también ostenta el récord de haber gastado en los folders más costosos del Perú.
En la era de Dina Boluarte
En el mandato de Boluarte, nada cambió. El presupuesto destinado a víveres frescos y frutos secos experimentó un aumento, se ordenó la elaboración de tarjetas de presentación para la presidenta y se procedió a la renovación de las prendas de cama en la residencia, sustituyendo sábanas y edredones por opciones más exclusivas.
De manera destacada, el simple acto de cambiar las prendas de cama, según la solicitud exclusiva de la presidenta, resultó en un gasto de 13,325 soles en tan solo tres días, según los registros de la ‘caja chica’ de Palacio. Durante los primeros seis meses del gobierno de Boluarte, los gastos totales de la ‘caja chica‘ de Palacio ascendieron a 184,769 soles.
Pollo a la brasa y pan con chicharrón
El programa dominical detalló las rendiciones de cuenta de la ‘caja chica’, revelando que los Consejos de Ministros son especialmente atendidos con estas delicias, pan con chicharrón y pollo a la brasa, en abundancia y a discreción. Esta práctica se originó el 8 de enero, cuando los ministros y la presidenta, reunidos en Palacio, tomaron la decisión de destinar 2,332 soles para 35 porciones de pan con chicharrón, seguido por porciones de pollito a la brasa.
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Metodología ABP transformará la educación en Latinoamérica
El Aprendizaje Basado en Proyectos como motor de cambio educativo en América Latina
La educación en América Latina enfrenta el desafío de superar desigualdades profundas mediante la innovación pedagógica. Helvio Kanamaru, Director de ESG y Ciudadanía Corporativa de Samsung para la región, destaca el Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP) como una metodología capaz de transformar la enseñanza tradicional. Este enfoque pedagógico sustituye la memorización de conceptos aislados por la aplicación práctica del conocimiento en la resolución de problemas reales, permitiendo que los estudiantes investiguen, planifiquen y construyan soluciones con impacto directo en su entorno.
¿Por qué el ABP es vital para las profesiones del futuro?
Según datos del Foro Económico Mundial, aproximadamente el 65% de los niños que inician hoy su educación primaria desempeñarán trabajos que todavía no existen. Ante esta incertidumbre, la formación académica debe priorizar la capacidad de aprendizaje continuo y la adaptabilidad. El ABP fomenta la autonomía y la curiosidad, atributos que resultan indispensables para una ciudadanía responsable. Tanto la colaboración como la comunicación se vuelven pilares en este proceso, donde el docente deja de ser un emisor de datos para convertirse en un facilitador que guia el descubrimiento estudiantil.
La implementación de programas como Solve for Tomorrow por parte de Samsung demuestra este potencial. En esta iniciativa, alumnos de secundaria de escuelas públicas utilizan ciencia y tecnología para proponer soluciones innovadoras a desafíos sociales. Aparte de los resultados técnicos, como la creación de dispositivos para ahorrar agua o sistemas de energía sostenible, los jóvenes desarrollan habilidades socioemocionales críticas. La gestión de la frustración y la negociación en equipo son aprendizajes fundamentales que preparan a los jóvenes para la vida profesional fuera del aula.
¿Cuál es el rol del docente en esta transformación?
La capacitación de los educadores es el eje principal para que estos conceptos se traduzcan en experiencias significativas en el salón de clases. Este año, Samsung lanzó un curso regional de ABP para docentes con el fin de fortalecer su rol como agentes de transformación. Los testimonios del programa evidencian que el ABP despierta el protagonismo del estudiante y fomenta un pensamiento crítico más agudo. Al empoderar al profesor con herramientas modernas, se garantiza que la educación sea un proceso dinámico y participativo, conectado con la realidad cotidiana de cada alumno.
¿Cómo contribuye esta metodología a la inclusión social?
Adoptar el aprendizaje práctico no es únicamente una mejora pedagógica, sino también una estrategia de inclusión social y económica. Al formar jóvenes capacitados para emprender y resolver problemas complejos, se sientan las bases para un futuro más equitativo en la región. La experiencia de aprendizaje se vuelve más humana y colaborativa, transformando la escuela en un espacio de propósito y transformación.
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“Pachacámac eres tú” premiará a escolares que mejor canten el himno de su distrito
Un novedoso concurso presentó la Municipalidad de Pachacámac, con el fin de incentivar la identidad local, fortalecer los valores cívicos patrióticos y promover el conocimiento, respeto y valoración de los símbolos patrios, denominado “PACHACÁMAC ERES TÚ”, dirigido a los más de 80,000 escolares de 103 instituciones educativas del distrito.
El concurso escolar consiste en la interpretación del Himno de Pachacámac, donde podrán participar instituciones educativas públicas y privadas de los niveles inicial, primaria y secundaria del distrito. Esta iniciativa se desarrolla en el marco del fortalecimiento de la identidad local. El concurso involucra a toda la comunidad educativa, incluyendo estudiantes, brigadieres, policías escolares, docentes, directivos y representantes de APAFA y/o padres de familia.
El Lanzamiento Oficial del I Concurso Interescolar “Pachacámac Eres Tú”, se realizó el Coliseo Cerrado Paul Poblet de Pachacámac Pueblo, con la concurrencia de gran cantidad de escoltas escolares y cerca de 50 directores de colegios, quienes recibieron con entusiasmo este evento sabiendo, además, que habrá premios en efectivo, computadoras y juegos recreativos.

“Este concurso reafirma nuestro compromiso con el fortalecimiento de la identidad cultural, el sentido de pertenencia y orgullo de nuestro distrito. Nadie ama lo que no conoce, nadie cuida lo que no quiere, por eso involucramos a toda la comunidad escolar, especialmente a sus brigadieres generales en este importante evento”, manifestó el alcalde Enrique Cabrera.
PACHACAMAC EDUCA Y CONSTRUYE – PEC
El evento también sirvió para presentar el programa PEC 2026 (Pachacámac Educa y Construye), un programa concurso creado por la gestión del alcalde Enrique Cabrera que tiene como finalidad principal mejorar la infraestructura y equipamiento de las instituciones educativas públicas del distrito con un presupuesto de un millón de soles, empoderando la participación de los escolares, junto con los padres de familia y la plana docente, para la ejecución de proyectos de mejora en los colegios.
El año pasado se beneficiaron 25 colegios con la construcción de losas, deportivas, servicios higiénicos, techado de aulas, aulas de cómputo, laboratorios, mobiliarios, instrumentos musicales, entre otros, dividiendo el millón de soles entre los 25 colegios.
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