Si algo nos ha enseñado la crisis económica generada por la pandemia del covid-19 es que hay que estar preparados ante cualquier situación.

Teniendo presente que el 80% de empresas en el Perú son de origen familiar, Mariana Garland, presidente de la Asociación de Empresas Familiares del Perú (AEF Perú), brinda 4 recomendaciones para una buena gestión financiera durante tiempos difíciles. 

Protege tu patrimonio:

Sabemos que el patrimonio de una familia empresaria es el esfuerzo de varios años. Su protección y rendimiento es fundamental para el bienestar de las futuras generaciones, por lo que se debe permanecer vigilantes ante los riesgos y amenazas del contexto económico. Por ese motivo, Garland recomienda consultar con especialistas externos para que a través de herramientas financieras como la gestión de riesgos permitan identificar amenazas que pueden afectar el valor del patrimonio en cuestión. 

De las finanzas empresariales a las familiares:

Una familia empresaria puede tener acciones en más de una empresa entre sus activos. Para iniciar la evaluación de cualquier plan de acción y de sus contingencias financieras se debe conocer plenamente los activos en cuestión, así como sus estructuras de sociedades. La complejidad de este nivel de gestión familiar es diferente de las finanzas corporativas o gestión financiera empresarial, por lo que se debe ser muy meticuloso con las acciones que se estén pensando en implementar. 

Sé prudente con las inversiones: 

Las empresas tienden a reducir o postergar sus planes de inversión en contextos de incertidumbre económica. Sin embargo, la especialista recomienda que el empresario familiar debe ser prudente con estas, ya que puede afectar sus planes de crecimiento. Se debe escoger estratégicamente dónde invertir tomando en cuenta proyecciones de crecimiento y diferentes escenarios. 

Gestiona las finanzas con el flujo de caja:

Si bien hay empresas familiares, afectadas por la crisis económica que generó la covid-19, con problemas de caja, ventas o endeudamiento, deben priorizar manejar sus finanzas a través del flujo caja durante este periodo. Este es un indicador de la liquidez de la empresa. Si la gestión entre ambos es positiva, esto es un indicador de que la empresa familiar en cuestión es solvente. Caso contrario, se debería buscar la asesoría de expertos. 

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