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Escándalos y careos asfixian la agenda electoral peruana

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Escándalos y careos asfixian la agenda electoral peruana


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La recta final de la campaña presidencial peruana se disputa en el terreno de la coyuntura y el ataque mutuo, restando espacio a las propuestas programáticas de los candidatos. Un análisis detallado de la consultora de inteligencia de medios Izimedia determinó que las plataformas de prensa escrita y digital priorizan el conflicto político por encima de los planes de gobierno de Fuerza Popular y Juntos por el Perú. La investigación, que procesó un volumen de 8108 registros periodísticos y 4425 noticias únicas durante el mes de mayo, concluyó que las estrategias de comunicación están orientadas a explotar los flancos débiles del adversario. 

A pocos días de la votación del domingo 7 de junio, la visibilidad en las plataformas informativas no se traduce en una ventaja cualitativa para las organizaciones políticas. El estudio demuestra que el 48 % de las publicaciones menciona a ambos bloques en un encuadre de franca oposición, evidenciando una agenda guiada por terceros. Asimismo, el indicador de vocería activa revela que los postulantes poseen un rol minoritario al momento de fijar los temas de discusión pública. 

¿Quién domina la agenda y el territorio mediático?

La investigación estadística detalla que Roberto Sánchez acumuló mayor exposición en la prensa que Keiko Fujimori. En términos de cobertura individual, el representante de Juntos por el Perú registró 3278 noticias frente a las 2687 de su rival. Esta tendencia se mantiene al integrar a los círculos cercanos de cada postulación, donde Sánchez sumó 3799 menciones contra las 2739 de la lideresa de Fuerza Popular. Aparte de este volumen general, el bloque de izquierda triplicó el territorio mediático propio con 1686 notas exclusivas frente a las 626 del sector conservador. 

Este comportamiento cuantitativo responde a la alta carga reputacional de dos aliados de Juntos por el Perú: el expresidente Pedro Castillo y Antauro Humala. Ambos personajes generaron 1217 y 492 despachos periodísticos respectivamente, motivados por eventos ajenos a la campaña electoral. Por el contrario, la candidatura de Fuerza Popular centralizó la atención en su figura principal, registrando apenas 52 menciones adicionales dedicadas a su entorno político directo. 

¿Por qué las propuestas de gobierno quedan relegadas?

La evaluación temática arroja que cerca del 90 % de los contenidos se enmarca en las incidencias del proceso, tales como sondeos de opinión, debates organizados y resoluciones de la autoridad electoral. Las noticias centradas estrictamente en las propuestas de gobierno alcanzaron solo el 3,8 % del total analizado en mayo. En lo estrictamente programático, la economía constituyó la principal materia para las dos agrupaciones, con un enfoque en el crecimiento productivo para la derecha y en la generación de empleo para la izquierda. 

Los pasivos judiciales y políticos marcaron una distancia nítida en el tono de la cobertura. La negatividad hacia Fuerza Popular se concentró en hechos acotados como la sanción de la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) y el encuadre genérico de corrupción. En el caso de Juntos por el Perú, la hostilidad informativa provino de frentes simultáneos, donde la asociación con Castillo y Humala representó el 44 % de su propio bloque noticioso. Al evaluar el saldo neto entre menciones favorables y desfavorables, Sánchez registró un índice de −26 puntos, mientras que su oponente obtuvo −14 unidades. 

¿Cómo interpretan el discurso los modelos de inteligencia artificial?

La consultora utilizó modelos léxicos reproducibles y validados sobre el contenido para procesar la coherencia entre el mensaje difundido y el programa de gobierno formalizado. Los índices resultantes fueron altos para ambas opciones, situándose en 85 puntos para el bloque de izquierda y 81 para el sector de derecha. Tanto una como otra postulación amplificaron el discurso anticorrupción de forma más intensa que lo estipulado en sus documentos técnicos oficiales. Las brechas revelan que se subutilizan fortalezas programáticas tangibles en infraestructura y obras públicas, priorizando en su lugar mensajes defensivos e ideológicos ligados al voto del miedo. 

¿Qué porcentaje de las noticias se enfoca en propuestas programáticas?

Las informaciones dedicadas de manera exclusiva a los planes de gobierno representaron apenas el 3,8 % del total de la cobertura mediática durante mayo. La agenda estuvo concentrada en las incidencias de las elecciones y en los cuestionamientos de los candidatos. 

¿Cuál es el nivel de vocería activa de los candidatos presidenciales?

La vocería activa es baja en ambas campañas. Solo el 15 % de la cobertura de Roberto Sánchez y el 9 % de la correspondiente a Keiko Fujimori provienen de anuncios o propuestas directas formuladas por ellos mismos. El porcentaje restante se compone de opiniones de terceros y cobertura del proceso institucional. 

¿Cómo influyen los aliados políticos en la visibilidad de las campañas?

Los aliados ejercen una influencia notable en el volumen informativo. La presencia de Pedro Castillo y Antauro Humala aportó de forma sustancial al caudal de noticias de Juntos por el Perú. No obstante, esta exposición se asocia a pasivos ajenos al control de la campaña que incrementan el tono adverso en los medios. 

¿Qué metodología se empleó para este monitoreo de medios?

El estudio se basó en 4425 registros de prensa escrita y digital peruana recopilados entre el 1 y el 31 de mayo de 2026. La clasificación de los temas, las vocerías y el tono neto se procesó mediante herramientas computacionales validadas regionalmente por la firma Izimedia



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Más de 200 personas acceden a trámites de DNI en Iparia

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El Programa PAIS y Reniec tramitan el DNI de más de 200 pobladores shipibo-konibo en Ucayali

Un total de 200 pobladores pertenecientes a comunidades nativas shipibo-konibo, en el distrito de Iparia, realizaron trámites de su Documento Nacional de Identidad (DNI) de forma gratuita durante agosto de 2026. La campaña se ejecutó en la provincia de Coronel Portillo mediante una estrategia coordinada entre el Tambo Colonia del Caco del Programa PAIS del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (Midis) y el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (Reniec). 

Aparte de la emisión de nuevos documentos, la jornada social de tres días atendió solicitudes de cambio por caducidad, duplicado por pérdida, renovación, actualización de datos e inscripción de partidas de nacimiento. En total, las instituciones involucradas sumaron más de 400 atenciones en favor de los residentes de las localidades de Colonia del Caco, Nazareth y Amaquiria. 

¿Qué impacto económico y logístico genera la campaña en Iparia?

La intervención en el distrito de Iparia contó con el soporte técnico de la Dirección Regional de Identificación y Asistencia Social (DRIAS) de Ucayali. Esta gestión descentralizada evitó que las familias vulnerables de la cuenca fluvial gastaran recursos económicos y emplearan hasta un día entero de navegación para trasladarse hacia la ciudad de Pucallpa. 

Sobre la relevancia de la descentralización de los trámites estatales, Jaksson Villaorduña, coordinador regional del Programa PAIS en Ucayali, precisó: “A través de los Tambos y la articulación con el Reniec, garantizamos que las personas que viven en estas zonas de difícil acceso ejerzan su derecho a la identidad sin tener que salir de sus comunidades o realizar largos desplazamientos hasta la capital de la provincia para realizar los trámites del DNI”. 

¿Por qué el DNI es la puerta de entrada a los servicios básicos?

Contar con una identificación oficial constituye un requisito indispensable para el ejercicio pleno de la ciudadanía. Más que un registro administrativo, el DNI facilita la inclusión social de los pobladores originarios, garantizando su incorporación en los programas del Estado, la atención en los servicios públicos de salud, el acceso a la educación formal, la inserción al empleo y la protección legal. 

¿Cuál es la cobertura del Programa PAIS en la región ucayalina?

En la región Ucayali, la infraestructura social gestionada por la entidad gubernamental dispone de seis Tambos operativos. Estas plataformas fijas conectan los servicios del Estado con más de 70 comunidades nativas de la Amazonía peruana. 

Durante el año 2026, la red de atención social ha superado las 16 000 atenciones dirigidas a personas que habitan en los sectores más alejadados del territorio regional, fortaleciendo la presencia institucional en la selva central. 



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“Santa Anita perdió más de 140 millones de soles por malas gestiones municipales”

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“Santa Anita perdió más de 140 millones de soles por malas gestiones municipales”


Ingrid Alcarraz, candidata de Juntos por el Perú para el distrito de Santa Anita, apuesta por una estrategia integral contra la delincuencia, la ampliación de vías clave para eliminar cuellos de botella y la creación de un centro de salud y bienestar animal. Como santanitense de nacimiento, empresario y ex subprefecta, conoce la realidad de su distrito y sabe cómo lograr el desarrollo, progreso y bienestar de sus vecinos.

PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD BAJO CUATRO PILARES

Frente a la creciente ola de robos al paso y extorsiones que afectan a los pequeños comercios y a las líneas de transporte menor en el distrito, Alcarraz planteó un enfoque integral basado en cuatro ejes: infraestructura, tecnología, aspecto legal y prevención.

  • Prevención con deporte y salud mental: Propone recuperar espacios públicos para el desarrollo deportivo y académico de los jóvenes. Abrir en todos los sectores del distrito, academias deportivas municipales gratuitas para alejar a los niños y jóvenes de las calles. Con ello, formará también hombres y mujeres responsables, con valores, líderes y sabiendo trabajar en equipo.

Asimismo, planteó el abordaje de la salud mental mediante campañas en colegios y parques, articulando esfuerzos mediante convenios con instituciones locales como el Centro de Salud Mental Comunitario y el Hospital Hermilio Valdizán.

  • Tecnología de vanguardia: Bajo la propuesta «Santa Anita Smart», proyecta la implementación de un sistema de videovigilancia equipado con inteligencia artificial para el reconocimiento facial y de placas. Alcarraz enfatizó que este sistema operará mediante una central de monitoreo moderna integrada directamente con la Policía Nacional del Perú (PNP) y la Fiscalía para garantizar su efectividad legal.
  • Infraestructura segura: Promete la mejora de la iluminación y la recuperación de espacios actualmente abandonados o inseguros, como el Parque 6 de Andahuaylas.

AMPLIACIÓN DE VÍAS Y CONECTIVIDAD URBANA

Para solucionar el caos vehicular y los denominados «cuellos de botella» que afectan la calidad de vida de los residentes, Ingrid Alcarraz se comprometió a gestionar proyectos de infraestructura vial ante el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) y la Municipalidad Metropolitana de Lima:

  • Puente Atarjea (Puente Tecno): Gestión para la ampliación de la vía de la Av. César Vallejo para agilizar la salida del distrito en horas punta.
  • Avenida Ferrocarril: Coordinará con El Agustino y Lima Metropolitana para pavimentar y limpiar la zona colindante a Sedapal, erradicando los botaderos de desmonte y focos delictivos actuales.
  • Megaproyectos y áreas verdes: Fiscalizará y gestionará los tramos de la ampliación de la Av. Huarochirí (hacia el Malecón Checa) y los pasos a desnivel para asegurar que las vías adyacentes reciban inversión en pistas e iluminación, además de defender el compromiso ambiental y la conservación de los árboles frente al avance de las obras urbanas.

BIENESTAR ANIMAL Y SALUD PÚBLICA

Alcaraz criticó la inoperatividad de la actual veterinaria municipal y anunció la creación de un «Centro de Salud y Bienestar Animal». Este establecimiento proyecta ofrecer atención de emergencias las 24 horas, consultas a costos sociales accesibles, campañas masivas y continuas de esterilización, vacunación, y programas de educación ciudadana para combatir el abandono de mascotas en puntos críticos como el «Parque del Triángulo».

CUESTIONAMIENTOS A LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

Ingrid Alcarraz, administradora de profesión y ex subprefecta de Santa Anita,  alertó sobre la deficiente capacidad de gasto de las autoridades previas, señalando que entre el año 2015 y el período anterior se devolvieron al erario nacional más de 140 millones de soles que debieron ser destinados a proyectos de inversión pública. Tras detallar los bajos niveles de ejecución presupuestal al inicio de los últimos períodos municipales, exhortó a los vecinos a emitir un voto informado para dar paso a una administración caracterizada por la transparencia, la eficiencia técnica y la lucha frontal contra la corrupción.

 



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