Un total de 22.000 organizaciones de 130 países participaron en la evaluación de CDP para el periodo 2025. Los resultados ubican a Essity dentro del grupo de liderazgo que conforma el 4 % de las entidades con mejor desempeño en el planeta. Este proceso de medición analiza factores de gobernanza, metas de reducción de impacto y la transparencia en la información sobre el ambiente. La distinción sitúa a la firma en la Lista A por su labor en la protección de los bosques, aparte de otorgar una calificación de nivel A- en materia de clima.

¿Qué importancia tiene la inclusión en la Lista A de CDP?

CDP gestiona el sistema de información sobre el ambiente de mayor escala en el mundo. Su metodología de clasificación va desde la letra A hasta la D, funcionando como el referente principal para medir el compromiso de las corporaciones con la naturaleza. Sahil Tesfu, quien ejerce como Chief Strategy & Sustainability Officer de Essity, afirmó: “Este reconocimiento por parte de CDP refleja la dedicación de la compañía a prácticas de sostenibilidad a lo largo de toda nuestra cadena de valor. Nuestra ambición de alcanzar la neutralidad de carbono para 2050 y nuestra participación en la iniciativa Science Based Targets desde 2017 siguen siendo pilares de la estrategia”.

¿Cómo se realiza la gestión de las fibras para la conservación de bosques?

El papel de los bosques resulta fundamental para la biodiversidad y la mitigación del cambio en el clima. En este campo, la organización actúa como comprador de fibras de madera. El objetivo consiste en asegurar que el 100 % de la materia de origen provenga de fuentes con certificación oficial. Para lograr este fin, se emplean sistemas de custodia de terceros con reconocimiento de las naciones como FSC y PEFC. Tanto el uso de recursos de control como la transparencia en la cadena de suministro forman parte de los compromisos de la entidad.

¿Cuáles son las metas de reducción de emisiones para el año 2030?

La hoja de ruta contempla la meta de emisiones de valor cero para el año 2050. Como paso previo, se establece el objetivo de reducir en un 35 % el impacto en toda la cadena de valor para el inicio de la década de 2030. Este plan abarca las operaciones de fabricación, el transporte, los productos y los servicios que se adquieren de proveedores. La estrategia prioriza las zonas de mayor efecto negativo mediante el trabajo en conjunto con aliados de la industria para obtener resultados que se puedan medir en plazos cortos.

¿Qué presencia tiene la marca en el mercado de higiene y salud?

Cada jornada, mil millones de individuos en el globo utilizan las soluciones de la compañía. El propósito institucional se centra en la eliminación de barreras para el bienestar de los consumidores y pacientes. La firma registra ventas en 150 países a través de marcas con presencia en la región como Nosotras, TENA y Tork. En el periodo de 2024, Essity alcanzó una cifra de ingresos de 13.000 millones de euros y mantuvo una fuerza de trabajo de 36.000 personas. La sede central se localiza en Estocolmo y la entidad realiza operaciones en la bolsa de Suecia.

¿Qué cambios ocurrieron tras la integración de Grupo Familia?

Luego de la compra del 95,8 % de Grupo Familia en agosto de 2021, la organización adoptó el nombre de la matriz en el mercado de Colombia. Este proceso permite la continuidad de un legado de décadas, al mismo tiempo que impulsa el acceso a la tecnología e innovación. La integración fortalece la oferta de valor mediante marcas como Familia, Pequeñín y Pomys. Essity reafirma su compromiso con el desarrollo y la generación de oportunidades para más de 3.500 colaboradores en dicho territorio. 

La mejora de la calidad de vida de los usuarios se vincula con la disminución de la huella de carbono de los procesos industriales. Es más, hasta la asimilación de estándares de ciencia permite que la producción sea eficiente y responsable con el entorno. La excelencia en la transparencia ambiental asegura una posición de confianza ante los inversores y la sociedad civil.