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Fuimos felices y no lo sabíamos: El emotivo recuerdo del alcalde que realmente transformó Chorrillos

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Fuimos felices y no lo sabíamos: El emotivo recuerdo del alcalde que realmente transformó Chorrillos

Por: Manuel Andrés Coronado

A partir de una entrevista publicada por Perú21 en 2017, repasamos el presente de un distrito que hoy mira al pasado con melancolía.

El tiempo es el mejor juez de la política, y en Chorrillos, el tiempo corre con una mezcla de ironía y melancolía. Mirar hoy el sillón municipal del distrito obliga, inevitablemente, a repasar aquella vieja entrevista de 2017 a un hombre esquivo con las cámaras pero omnipresente en el cemento: el ingeniero Augusto Miyashiro.

Los medios de comunicación en la época lo apodaron ‘El Mudo de Chorrillos’ —un apelativo que llevaba con absoluta indiferencia—, Miyashiro encarnaba una forma de hacer gestión que hoy parece de otra galaxia. Gobernó el distrito desde 1999, sumando cinco periodos que transformaron la infraestructura local. Mientras el Chorrillos de hoy se debate en el escándalo diario y la inestabilidad, recordarlo caminando entre los vecinos evoca la memoria de un alcalde que, al final del día, demostró ser un buen tipo y un hacedor. Definitivamente, hoy se extraña al «Chino».

El declive de un apellido y el desfile del caos

La historia reciente del distrito explica por sí sola este sentimiento de nostalgia. Tras la salida del patriarca, la valla quedó demasiado alta. Su hijo, Augusto Sergio Miyashiro, asumió el cargo en una gestión que resultó poco fructífera, dejando un sinsabor en la comunidad y desgastando un apellido que durante dos décadas había sido sinónimo de progreso. Los vecinos sintieron que el legado se desvanecía.

Pero lo que vino después convirtió la decepción en crisis. Fernando Velasco llegó al poder prometiendo un ‘buen cambio’ que terminó en una vacancia impulsada por su propio teniente alcalde. Y el presente no es más alentador; hoy Chorrillos se encuentra bajo el mando de una gestión ensombrecida por un video donde se observa a la actual autoridad recibiendo dinero de un empresario, un panorama gris que hasta el día de hoy sigue sin esclarecerse.

Ante este desfile de inestabilidad, la figura del viejo «Chino» Miyashiro se agiganta en la memoria colectiva.

El estilo de un hombre que hablaba con cemento

En aquella última etapa de su mandato, en 2017, Miyashiro ya anticipaba el secreto de su permanencia frente a las preguntas de la prensa:

«Se permanece haciendo obra, no diciendo que faltan recursos. Aquí hacemos hasta 10 y 11 obras: empezamos una, terminamos y seguimos con otra. Lo que no hacen en otros distritos».

Y cumplía. El distrito avanzaba a un ritmo que hoy parece paralizado.

Habiendo transitado por diversos movimientos hasta consolidar su recordado Más Obras Y Desarrollo Social (MODS), su figura despertaba pasiones, pero sobre todo, respeto. «Castañeda habla en Lima; este no, este hace», comentaba un vecino en el malecón chorrillano mientras observaba el paso del alcalde. No necesitaba armar espectáculos mediáticos; las antiguas «zonas vulnerables» se convertían en urbanizaciones bajo su firma.

«Para ser alcalde hay que tener amor»

Aquel día de la entrevista, Miyashiro se marchó entre el cariño de las madres de los comedores populares. No probó bocado de los potajes ofrecidos por la fiesta de Chorrillos, pero no dejó una sola mano sin estrechar. Su fotógrafo lo seguía, pero él no buscaba el like en redes sociales; buscaba el contacto real.

Visto a la distancia, el tiempo le ha dado la razón en algo fundamental que confesó esa tarde:

«Para ser alcalde hay que sentirlo, hay que tener amor y ser muy honesto».

Hoy, atrapados en una crisis municipal que parece no tener fin, los chorrillanos miran hacia atrás y rescatan al hombre silencioso. Detrás del perfil bajo, hubo un vecino que quiso a su distrito. Hoy, más que nunca, Chorrillos extraña al «Chino» Miyashiro.

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Petroperú detiene la refinería Talara por oleaje anómalo y problemas para comprar crudo

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Petroperú detiene la refinería Talara por oleaje anómalo y problemas para comprar crudo

La petrolera estatal, que según el sindicato del sector operaba solo al 50% de su capacidad por falta de liquidez, espera reanudar actividades el 5 de agosto, mientras el gremio pide al nuevo gobierno revisar la gestión de ProInversión en el proceso de reestructuración.

Las labores en la Nueva Refinería Talara quedaron suspendidas esta semana por una combinación de factores climáticos y financieros. Por un lado, el oleaje anómalo obligó a cerrar los puertos de la bahía de Talara, impidiendo la descarga de crudo importado; por otro, la propia empresa arrastra restricciones de caja que le dificultan comprar el petróleo necesario para mantener la planta funcionando. Petroperú estima que los puertos volverán a operar el 31 de julio y que recién a partir del 5 de agosto podrá reiniciar las unidades de proceso, un tiempo que la compañía aprovechará para dar mantenimiento al sistema de agua de mar y al circuito de enfriamiento.

Desde la Federación Nacional de Trabajadores Petroleros, Energía y Afines del Perú (Fenpetrol) apuntaron a una causa de fondo: el retraso de más de dos meses en el desembolso del financiamiento de US$2,000 millones prometido por el Gobierno, del cual todavía no llega el primer tramo puente de US$500 millones reservado justamente para comprar crudo. El sindicato calcula que esa demora «habría mantenido a la refinería operando aproximadamente al 50% de su capacidad» incluso antes de esta parada, mientras cuatro buques permanecen fondeados frente a Bayóvar a la espera de autorización para descargar, acumulando costos por sobrestadía.

Semanas atrás, el presidente del directorio de Petroperú, Edmundo Lizarzaburu, ya había admitido las limitaciones de caja de la empresa, aunque negó que se trate de una crisis. «Petroperú no está quebrada. Tiene un problema serio de liquidez», sostuvo. Pese al parón, la petrolera asegura contar con inventarios suficientes para no afectar el abastecimiento a sus clientes, mientras Fenpetrol insiste en que el próximo Gobierno revise a fondo el papel de ProInversión en la reestructuración de la empresa.

Fuente: RPP

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Moody’s ve con buenos ojos la prioridad fiscal del nuevo Gobierno, pero pide ordenar el ritmo de sus reformas

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Moody’s ve con buenos ojos la prioridad fiscal del nuevo Gobierno, pero pide ordenar el ritmo de sus reformas

El vicepresidente del Grupo de Riesgo Soberano de la calificadora explicó a Gestión que revisará la nota crediticia del país en setiembre, y advirtió que el Fenómeno El Niño y la falta de reformas estructurales podrían limitar el crecimiento hacia el próximo año.

Moody’s ya evalúa los primeros anuncios del Gobierno de Keiko Fujimori, en momentos en que se acerca la revisión de comité programada para setiembre, la primera desde que la calificadora ratificó a Perú en Baa1 con perspectiva estable en 2024. El vicepresidente del Grupo de Riesgo Soberano de la firma, Renzo Merino, señaló a Gestión que valoran positivamente que el mensaje a la nación haya incluido la disciplina fiscal como un objetivo explícito de la nueva administración.

Sin embargo, Merino advirtió que las reglas fiscales vigentes limitan el margen de maniobra del Ejecutivo frente a la variedad de promesas de campaña: «No hay mucho espacio para poder implementar todas las medidas a la vez». El especialista añadió que, más que la regla fiscal en sí, a la calificadora le interesa el cumplimiento de las metas de déficit, debido a que ese resultado es lo que ha mantenido la deuda pública peruana en niveles más sanos que la mayoría de sus pares con calificación Baa. Para este año, Moody’s mantiene una proyección de crecimiento cercana a 3%, aunque no descarta subirla a 3.5% dependiendo del desempeño del primer semestre, mientras que para 2027 el mayor riesgo será el Fenómeno El Niño.

Días antes de la proclamación oficial, la propia calificadora había anticipado en un comunicado su lectura sobre el resultado electoral. Moody’s remarcó que «la elección de Fujimori apunta a la continuidad del marco de formulación de políticas en Perú», lo que consideró un factor que da mayor previsibilidad al entorno macroeconómico. Merino identificó, además, la política laboral y el destrabe de la tramitología como dos frentes clave para elevar el potencial de crecimiento del país, y la lucha contra la inseguridad ciudadana, que la agencia incorpora dentro de los riesgos sociales que pesan en el perfil crediticio soberano.

Fuente: Gestión

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