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Fuimos felices y no lo sabíamos: El emotivo recuerdo del alcalde que realmente transformó Chorrillos
Por: Manuel Andrés Coronado
A partir de una entrevista publicada por Perú21 en 2017, repasamos el presente de un distrito que hoy mira al pasado con melancolía.
El tiempo es el mejor juez de la política, y en Chorrillos, el tiempo corre con una mezcla de ironía y melancolía. Mirar hoy el sillón municipal del distrito obliga, inevitablemente, a repasar aquella vieja entrevista de 2017 a un hombre esquivo con las cámaras pero omnipresente en el cemento: el ingeniero Augusto Miyashiro.
Los medios de comunicación en la época lo apodaron ‘El Mudo de Chorrillos’ —un apelativo que llevaba con absoluta indiferencia—, Miyashiro encarnaba una forma de hacer gestión que hoy parece de otra galaxia. Gobernó el distrito desde 1999, sumando cinco periodos que transformaron la infraestructura local. Mientras el Chorrillos de hoy se debate en el escándalo diario y la inestabilidad, recordarlo caminando entre los vecinos evoca la memoria de un alcalde que, al final del día, demostró ser un buen tipo y un hacedor. Definitivamente, hoy se extraña al «Chino».





El declive de un apellido y el desfile del caos
La historia reciente del distrito explica por sí sola este sentimiento de nostalgia. Tras la salida del patriarca, la valla quedó demasiado alta. Su hijo, Augusto Sergio Miyashiro, asumió el cargo en una gestión que resultó poco fructífera, dejando un sinsabor en la comunidad y desgastando un apellido que durante dos décadas había sido sinónimo de progreso. Los vecinos sintieron que el legado se desvanecía.
Pero lo que vino después convirtió la decepción en crisis. Fernando Velasco llegó al poder prometiendo un ‘buen cambio’ que terminó en una vacancia impulsada por su propio teniente alcalde. Y el presente no es más alentador; hoy Chorrillos se encuentra bajo el mando de una gestión ensombrecida por un video donde se observa a la actual autoridad recibiendo dinero de un empresario, un panorama gris que hasta el día de hoy sigue sin esclarecerse.
Ante este desfile de inestabilidad, la figura del viejo «Chino» Miyashiro se agiganta en la memoria colectiva.
El estilo de un hombre que hablaba con cemento
En aquella última etapa de su mandato, en 2017, Miyashiro ya anticipaba el secreto de su permanencia frente a las preguntas de la prensa:
«Se permanece haciendo obra, no diciendo que faltan recursos. Aquí hacemos hasta 10 y 11 obras: empezamos una, terminamos y seguimos con otra. Lo que no hacen en otros distritos».
Y cumplía. El distrito avanzaba a un ritmo que hoy parece paralizado.
Habiendo transitado por diversos movimientos hasta consolidar su recordado Más Obras Y Desarrollo Social (MODS), su figura despertaba pasiones, pero sobre todo, respeto. «Castañeda habla en Lima; este no, este hace», comentaba un vecino en el malecón chorrillano mientras observaba el paso del alcalde. No necesitaba armar espectáculos mediáticos; las antiguas «zonas vulnerables» se convertían en urbanizaciones bajo su firma.






«Para ser alcalde hay que tener amor»
Aquel día de la entrevista, Miyashiro se marchó entre el cariño de las madres de los comedores populares. No probó bocado de los potajes ofrecidos por la fiesta de Chorrillos, pero no dejó una sola mano sin estrechar. Su fotógrafo lo seguía, pero él no buscaba el like en redes sociales; buscaba el contacto real.
Visto a la distancia, el tiempo le ha dado la razón en algo fundamental que confesó esa tarde:
«Para ser alcalde hay que sentirlo, hay que tener amor y ser muy honesto».
Hoy, atrapados en una crisis municipal que parece no tener fin, los chorrillanos miran hacia atrás y rescatan al hombre silencioso. Detrás del perfil bajo, hubo un vecino que quiso a su distrito. Hoy, más que nunca, Chorrillos extraña al «Chino» Miyashiro.







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Trámites burocráticos amenazan cartera minera de US$64 mil millones, advierten expertos
Un proyecto minero debía cumplir 12 procedimientos administrativos en 2001; hoy son 265, según cifras de Apoyo Consultoría presentadas durante la feria Expomina Perú 2026.
El exceso de trámites y la falta de coordinación entre entidades del Estado son los principales obstáculos para destrabar la cartera de inversión minera del Perú, valorizada en US$64 mil millones, coincidieron especialistas del sector público, privado y académico durante el panel “Propuestas políticas para el sector minero”, realizado en el marco de Expomina Perú 2026, en Lima. Gonzalo Quijandría, vicepresidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), recordó que en 2001 un proyecto minero debía pasar por 12 procedimientos administrativos; hoy son 265, según cifras de Apoyo Consultoría. “En los últimos 25 años, lo único que ha empeorado es la burocracia”, afirmó.
Iván Portocarrero, socio de Apoyo Consultoría, detalló que el sector minero enfrenta actualmente cerca de 230 procedimientos administrativos, regidos por unas 470 normas y a cargo de aproximadamente 30 entidades del Estado. Según explicó, los Estudios de Impacto Ambiental demoran en promedio 2.5 veces el plazo legal para su aprobación —y sus modificaciones, hasta 5 o 6 veces—, mientras que los permisos de uso de agua han llegado a tomar hasta 10 veces el plazo establecido, de 36 a 360 días. Eliminar la secuencialidad innecesaria entre trámites, como en el caso de la consulta previa, podría ahorrar entre 8 y 9 meses por proyecto, precisó.
Desde el Ministerio de Energía y Minas, Michael Acosta, director general de Promoción y Sostenibilidad Minera, planteó consolidar una Ventanilla Única Digital que permita evaluar los permisos en paralelo y no de forma consecutiva. Carlos Casas, director del Centro de Estudios sobre Minería y Sostenibilidad de la Universidad del Pacífico, advirtió que el actual boom de precios de minerales críticos no durará para siempre. “La ola viene. Si no nos atrapamos a la ola, la vamos a perder”, afirmó.
Fuente: Minart
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La Línea 2 del Metro de Lima ya duplicó su plazo original y sigue sin fecha de término
La obra, concebida para ejecutarse en cinco años, ya acumula una década de trabajos y avanza sin un cronograma actualizado, señaló la presidenta de Ositrán, Verónica Zambrano, ante el Congreso.
La Línea 2 del Metro de Lima y Callao podría tardar hasta 15 años en concluirse si no se actualiza su cronograma de ejecución, advirtió la presidenta del Consejo Directivo del Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (Ositrán), Verónica Zambrano, durante su participación en la Comisión de Economía, Medio Ambiente y Defensa del Consumidor del Congreso. La obra, concebida originalmente para ejecutarse en cinco años, enfrentó desde su inicio contingencias vinculadas a la entrega de terrenos, lo que afectó la elaboración de los expedientes técnicos y generó controversias contractuales entre las partes.
Zambrano explicó que, tras la pandemia, el proyecto se apartó de la programación prevista y que hasta la fecha no cuenta con una calendarización vigente que establezca hitos actualizados para sus etapas pendientes. Según dijo, el organismo supervisa la obra, pero no puede exigirle plazos precisos porque no existe un cronograma vigente. “Ahora estamos yéndonos ya a los 10 años y me temo que podríamos, si no se calendariza, llegar incluso hasta 15 años”, señaló.
La funcionaria consideró necesario negociar una nueva adenda contractual que incorpore los aspectos pendientes para el desarrollo integral de la infraestructura, incluyendo su articulación con otras obras de transporte de la capital. “Esta infraestructura es, luego del Anillo Vial Periférico, la más costosa que hemos tenido como Estado peruano y que además va a tener una gran repercusión en la vida de los ciudadanos”, afirmó.
Fuente: Gestión
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