Nacional
MIDAGRI: Inversión de más de S/. 230 millones logró el financiamiento económico a favor de familias rurales en zonas con influencia del VRAEM
El Proyecto de Desarrollo Territorial Sostenible – PDTS VRAEM de Agro Rural, entidad adscrita al Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego – Midagri, logró durante sus 05 años de ejecución, y con el apoyo de financiamiento del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA, reducir los niveles de pobreza y pobreza extrema de más de 51 067 familias rurales de 33 distritos correspondientes a las regiones de Apurímac, Huancavelica, Ayacucho, Cusco y Junín.
Para ello, el proyecto, que se desarrolló desde el 2017 hasta el 2022, tuvo una inversión total de S/ 230 987,200.00, de los cuales el Gobierno Peruano destinó S/ 120 168,400.00, el FIDA contribuyó con S/ 88 350,000.00 y los beneficiarios con S/ 22 468,800.00 soles.
“El PDTS VRAEM, durante estos cinco años, contribuyó a la reducción de la pobreza y pobreza extrema de las familias rurales en los territorios focalizados de estos cinco departamentos, con un enfoque de inclusión social y productivo que ha permitido incrementar sus activos humanos, sociales, naturales, físicos y financieros de la agricultura familiar.”, indicó el coordinador ejecutivo (e) del PDTS VRAEM, Jorge Arrelucé Delgado.
En ese sentido, mencionó que las estrategias del proyecto estuvieron centradas en el apoyo a las comunidades andinas y nativas, a través de fondos concursables en temas prioritarios seleccionados por ellos mismos, en el cofinanciamiento de planes de negocio de diversas cadenas productivas y el apoyo a la infraestructura territorial con el apoyo de los municipios rurales que permitió mejorar los niveles de articulación territorial, producción y productividad.
“De acuerdo a los informes de seguimiento y a las misiones de supervisión, hemos cumplido con el 100% de las metas establecidas, alcanzando la ejecución de 175 planes de desarrollo territorial en comunidades campesinas de la región andina y 29 planes de vida en la región selva. También, con estas acciones se buscó generar el empoderamiento económico de las mujeres y jóvenes como agentes de cambio social, por lo que, se logró la inclusión de 17,639 mujeres rurales al sistema financiero”, aseveró la directora ejecutiva de Agro Rural, Carmen Beatriz Ríos Vásquez.
Por otro lado, agregó que también se implementaron 265 obras de conectividad e infraestructura territorial referentes al mantenimiento de caminos rutinario y periódico, cosecha de agua y provisión de infraestructura para rehabilitación de sistemas de riego.

“Las cadenas productivas más relevantes dentro de este proyecto fueron la pecuaria, agrícola, agroindustria, apicultura, artesanías, acuicultura, gastronomía, forestal y turismo”, resaltó la funcionaria pública.
A su turno, Juan Diego Ruiz, representante del FIDA en el Perú, destacó los logros positivos alcanzados por el Proyecto PDTS VRAEM durante su periodo de intervención, pues éste se mantuvo entre las iniciativas de mejor desempeño apoyadas por el FIDA a nivel global.
“El PDTS deja una serie de importantes lecciones aprendidas y buenas prácticas sobre desarrollo territorial con amplia base de participación comunitaria a nivel local, que están siendo tenidas en cuenta para el diseño de nuevos programas conjuntos entre FIDA y Agro Rural”, concluyó.
GANADORES DEL PREMIO INTERNACIONAL “IFAD INDÍGENA 2021”
Durante el 2021, el Grupo Internacional para Asuntos indígenas (IWGIA) fue impulsor del «IFAD Indígena 2021», competición en la que participaron diferentes experiencias a nivel internacional y en la que el PDTS VRAEM resultó siendo una de las ganadoras.

“Nos presentamos a este concurso con diferentes actividades de inclusión social y productiva que desarrolla el proyecto, es así que, de todas las iniciativas presentadas, fue la ejecución del Plan de Vida de la comunidad nativa de Sensa, del distrito de Megantoni, provincia de La Convención (Cusco), la que generó mayor impacto”, señaló Arrelucé Delgado.
Las familias de la comunidad de Sensa, a través de su plan de vida, dialogaron, analizaron e identificaron los principales problemas comunales, así como, sus potencialidades y, a partir de ello, implementaron un conjunto de actividades orientadas a fortalecer la gobernanza y el bienestar común con enfoque de gestión ambiental y territorial de sus familias.
Cabe mencionar que, fueron tres los proyectos ganadores del «IFAD Indígena 2021», entre ellos el PDTS – VRAEM, la premiación se realizó durante la última sesión de la 5ª. Reunión Global del Foro de los Pueblos Indígenas en el FIDA.
CIERRE OFICIAL DEL PROYECTO
- Hoy, luego de 5 años de ejecución, el PDTS VRAEM, de Agro Rural, realizó su evento de cierre oficial en el que participaron diferentes personalidades regionales, provinciales y distritales, funcionarios del Midagri y Agro Rural, organizaciones productoras, mujeres y jóvenes emprendedoras, entre otros invitados especiales. Además, en el marco de esta actividad se instaló una feria de productores beneficiarios y se implementó una exposición fotográfica con acceso al público en general.
Actualidad
Negocio comprometido: Suero defectuoso de Alkofarma, el entramado en CENARES y el hilo rojo que conduce a APP
Pese a las alertas de calidad emitidas por la DIGEMID sobre un suero de procedencia china, CENARES otorgó a Alkofarma una ampliación contractual por S/ 7,660,872.00 millones adicionales, tras la compra directa previa de suministros por S/ 31,217,061.50 millones realizada en 2025. La empresa, vinculada como sponsor de la UCV, también impidió una conciliación que representaba un ahorro de S/ 1.7 millones para el Estado.
Una presunta trama de serias irregularidades administrativas, direccionamiento de compras públicas y sospechosas conexiones políticas sacude al Ministerio de Salud (MINSA).
Documentos oficiales internos revelan que el Centro Nacional de Abastecimiento de Recursos Estratégicos en Salud (CENARES) ha otorgado un trato privilegiado a la empresa ALKOFARMA E.I.R.L. que a su vez es financista y sponsor oficial del Club Universidad César Vallejo (UCV), propiedad de César Acuña.
El suero fisiológico (cloruro de sodio de 1Lt) importado de China por el mencionado laboratorio presentó deficiencias en la calidad que fueron reportadas por diversos hospitales y formalizadas por la propia DIGEMID pero a pesar de eso CENARES le aprobó un millonario contrato como prestación adicional de S/ 7.6 millones y también rechazó una conciliación con otro proveedor aduciendo un insólito «sobrestock”.
1. El origen: compra «no competitiva» por más de s/ 31 millones
En setiembre de 2025, CENARES convocó el proceso no competitivo (Contratación Directa N.° 22-2025-CENARES/MINSA) para la adquisición de 7,176,336 unidades de Cloruro de Sodio de 1Lt.; el contrato N.° 313-2025-CENARES/MINSA fue otorgado a ALKOFARMA E.I.R.L. por un monto de S/ 31,217,061.60 (a S/ 4.35 por unidad). El producto suministrado no era de origen peruano, sino importado de China del fabricante Shijiazhuang N°4 Pharmaceutical Co., Ltd. con Registro Sanitario EE-13689.

2. La alerta de DIGEMID que el MINSA prefirió «ignorar»
El producto que fue repartido en toda la red hospitalaria nacional no tardó en presentar problemas, varios hospitales reportaron estar inconformes con las especificaciones técnicas del suero recibido además de que este presentó fallas de calidad.
El 22 de julio de 2026, mediante la Carta N.º 644-2026-DG-DIGEMID-MINSA, la Directora General de DIGEMID, Dra. Lida Esther Hildebrandt Pinedo, notificó oficialmente al Viceministro de Salud Pública, Henry Rebaza Iparraguirre, sobre la crítica situación técnica del suero de ALKOFARMA; la nota da cuenta de que CENARES conocía formalmente estos fallos desde el 15 de junio de 2026 (Nota Informativa N.° D000504-2026-CENARES-DAD-MINSA).
¿Qué es lo que se debió hacer? DIGEMID estaba en la obligación de suspender o cancelar el Registro Sanitario y emitir una alerta pública para retirar el lote defectuoso, paralelamente CENARES debió resolver el contrato y convocar a una licitación pública, pero nada de eso ocurrió.
3. La jugada del adicional y la «mejora» de fachada
Pese a tener conocimiento de que el suero chino tenía defectos, CENARES emitió el 1 de julio de 2026 la Resolución N.° 161-2026-OA-CENARES-MINSA, otorgándole a ALKOFARMA una prestación adicional por el monto de S/ 7,660,872.00 para entregar 1.76 millones de unidades más.
En una posición insostenible debido a los cuestionamientos en la calidad del producto, ALKOFARMA envió la Carta N° 0061-LEGAL-ALKOFARMA-2026 (24 de julio de 2026) solicitando un cambio de fabricante para entregar el producto de la marca B. Braun Medical Perú S. aduciendo «problemas logísticos» con el proveedor de China, pero en el mismo escrito admitió que el producto de B. Braun representaba una «mejora en el bien».
De esta manera ALKOFARMA confirmó tácitamente que el suero chino con el que abasteció a miles de peruanos carecía de la calidad requerida, pero en lugar de sancionar a la empresa proveedora, funcionarios de CENARES (como José Antonio Vargas Molina, de Programación) tramitaron aceleradamente la solicitud para añadir una adenda al contrato.
4. Doble rasero en CENARES: se niegan a ahorrar s/ 1.7 millones
La evidencia de un eventual direccionamiento queda al descubierto con el caso MEDIFARMA S.A.:
- El 22 de julio de 2026, mediante el Informe N° D000693-2026-CENARES-OAL-MINSA, el Jefe de Asesoría Legal de CENARES, Francis William Bermejo Juárez, le recomendó al Director General de CENARES, Javier Iván Henostroza Cáceres, NO conciliar con el laboratorio MEDIFARMA S.A. en un proceso arbitral por suero de litro.
- El pretexto de CENARES: Argumentaron que el sistema CISMED registraba «sobrestock» de suero de 1Lt y que no había necesidad de abastecimiento.
- La contradicción criminal: CENARES adujo «sobrestock» para cerrarle la puerta a MEDIFARMA, lo que le hubiese generado un ahorro de S/ 1.7 millones de soles al Estado, pero simultáneamente firmaba un adicional de S/ 7.6 millones para seguir comprándole a ALKOFARMA. ¿Acaso es probable que tengan “sobrestock” de producto pero que se encuentran inmovilizados por falla de calidad? Si el producto permanece inmovilizado, el impacto económico no se limita al costo de esta compra por prestación adicional. También representa un mayor gasto para el Estado, ya que se suma el valor del inventario inmovilizado que, eventualmente, tendría que ser dado de baja por merma, motivo de su falla de calidad.
5. El hilo rojo que llega hasta Alianza para el Progreso (APP)
Detrás de las decisiones administrativas de CENARES opera una estructura política que estaría fuertemente conectada con el partido de César Acuña:
- ALKOFARMA es el Sponsor Oficial de la UCV: El laboratorio financia formalmente al Club Universidad César Vallejo (propiedad de la familia Acuña) en las temporadas 2024 y 2026, figurando en el pecho y espalda de su camiseta.
- Dirección de CENARES: El Director General del CENARES, Javier Iván Henostroza Cáceres, figura en los fueros políticos como un cuadro técnico estrechamente vinculado a las cuotas de poder desplegadas por APP en el Ministerio de Salud desde gestiones anteriores y fue Henostroza quien validó la postura institucional contra la conciliación con Medifarma y respaldó los actos administrativos en favor de Alkofarma.
- Desembarco en la Secretaría General del MINSA: la toma de posiciones dentro del sector se selló formalmente en el Diario Oficial El Peruano el pasado 31 de julio de 2026; mediante la Resolución Ministerial N° 661-2026/MINSA, suscrita por el nuevo Ministro de Salud, Luis Williams Dyer Fernández, se designó como Secretario General del Ministerio de Salud al señor Juan Carlos Gonzales Hidalgo, ampliamente conocido por haberse desempeñado como Personero Legal Nacional de Alianza Para el Progreso (APP).

Interrogantes para la fiscalía y contraloría
- ¿Por qué DIGEMID no canceló el registro sanitario ni alertó a la población sobre los lotes de cloruro de sodio con problemas de calidad?
- ¿Por qué CENARES insistió en otorgar una prestación adicional de S/ 7.6 millones a una empresa con un producto observado?
- ¿Cómo se justifica rechazar un ahorro de S/ 1.7 millones aduciendo «sobrestock» y al mismo tiempo comprarle casi 2 millones de unidades de sueros más a Alkofarma?, ¿Será acaso que existe inmovilización de unidades de suero de procedencia china proveído por Alkofarma?
- ¿Existen responsabilidades penales por negociación incompatible y tráfico de influencias entre los directivos de CENARES y los operadores de APP?
Actualidad
Tensión en el CAL: ¿Una juramentación al borde de la nulidad?
La próxima investidura de Delia Espinoza como decana del Colegio de Abogados de Lima para el periodo 2026-2028 se encuentra bajo la sombra de la ilegalidad. Lo que debería ser un acto de unidad institucional se ha transformado en un choque de poderes, luego de que el Comité Electoral advirtiera que la juramentación ante la Asamblea General —y no ante su propio órgano— contraviene el reglamento electoral vigente.
El riesgo de una «gestión fantasma»
La insistencia de Espinoza en ignorar las advertencias del Comité Electoral abre una caja de Pandora jurídica. Si el acto se realiza fuera del marco que el órgano electoral considera legal, las consecuencias podrían ser devastadoras para el gremio:
- Nulidad del Acto: El Comité Electoral tiene la facultad de declarar nulo el acto de juramentación, lo que dejaría a la decana sin el reconocimiento oficial para ejercer sus funciones.
- Impedimento de Registro: Una juramentación cuestionada dificultaría la inscripción de los poderes de la nueva junta directiva ante la SUNARP, bloqueando el acceso a las cuentas bancarias del Colegio y paralizando la administración de los aportes de los agremiados.
- Acefalía Institucional: En la práctica, el CAL podría quedar en un limbo donde la junta saliente no tiene mandato y la entrante no tiene legitimidad, lo que generaría un vacío de poder sin precedentes.
Un pulso de interpretaciones
Mientras Delia Espinoza se apoya en la jerarquía del Estatuto del CAL para justificar su postura, el Comité Electoral insiste en que las reglas de juego para el proceso de asunción están supeditadas al reglamento específico de la elección. Esta interpretación no es menor: un error en la forma del juramento no es un simple error protocolar, es un vicio que puede invalidar cada resolución, contrato o nombramiento que firme la decana a partir del 6 de abril.
Exhortación al rigor
Ante este escenario, diversas voces dentro del gremio exigen que la exfiscal actúe con la prudencia jurídica que su cargo amerita. Realizar una juramentación bajo cuestionamiento de nulidad no solo debilita su autoridad desde el primer día, sino que expone a la institución a una serie de procesos judiciales (acciones de amparo o impugnaciones) que podrían durar todo su mandato.
La ceremonia programada para este lunes frente a la Asamblea General es, ahora mismo, un salto al vacío legal que pone en juego la estabilidad del colegio profesional más importante del país.
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