Lima Norte
Poder Ejecutivo no puede ser juez y parte en supervisión del gasto público – Señal Alternativa
Titular de la Contraloría presentó Informe de Gestión ante Comisión de Fiscalización del Congreso. Nelson Shack defendió efectividad del control concurrente y resaltó ahorros generados al Estado
Durante su participación ante la Comisión de Fiscalización del Congreso para presentar su Informe de Gestión 2017-2021 y ante la consulta de legisladores sobre el anuncio de creación de un organismo paralelo para supervisar el gasto público en los distintos niveles de gobierno, el contralor general, Nelson Shack, afirmó que el Poder Ejecutivo no puede ser juez y parte en la supervisión del gasto público, y también precisó que el control concurrente que aplica la Contraloría a las obras y servicios públicos sí funciona y ha demostrado un significativo ahorro al Estado.
Contraloría no puede depender de Poder Ejecutivo
“No tiene ningún sentido que el Poder Ejecutivo tenga una Contraloría que dependa de ellos y por eso en todos los países, las Contralorías dependen del Poder Legislativo. Si bien el Poder Ejecutivo ejecuta más recursos en bienes y fondos públicos, no tiene sentido que ellos sean ‘juez y parte’ con esta propuesta de crear un organismo paralelo”, afirmo Shack Yalta ante la Comisión de Fiscalización del Congreso donde expuso el Informe de Gestión institucional del período 2017-2021.
El Control Concurrente
Asimismo, el Contralor aseguró que no hay duda que la modalidad de control concurrente, impulsado en su gestión, permitió alcanzar un beneficio potencial al Estado, el cual está estimado en más de 406 millones de soles, entre los años el 2017 y el 2020.
“No pueden decir que el control concurrente no funciona porque hay corrupción. En el caso de las tabletas adquiridas para apoyar a estudiantes en situación de vulnerabilidad, en el marco de la estrategia Aprendo en Casa, se hubiera producido corrupción si no fuera por la realización del control concurrente, ya que se iba a firmar un contrato por mil millones de soles, con una empresa que no cumplió los requisitos establecidos para el proceso de selección. Resultado de ello, el Ministerio de Educación ahorró como 400 millones de soles, precisamente por la intervención del control concurrente, que emitió oportunamente las alertas y ante ello y como respuesta, la entidad detuvo esa contratación”, precisó.
Reconstrucción con Cambios
Otro ejemplo que dio fue el proceso de la Reconstrucción con Cambios, donde afirmó que por cada sol que la Contraloría invirtió en control concurrente, el Estado logró un ahorro de 6 soles. En ese sentido, mencionó que los buenos resultados del control concurrente han originado que países de América Latina, como Colombia y México, estén adoptando este modelo peruano para fortalecer su control gubernamental.
Expansión del control concurrente
Por ello, el Contralor General expresó su confianza de que el Congreso apruebe el proyecto de ley que presentó la institución para expandir dicha modalidad de control gubernamental a obras y servicios cuyos montos convocados superen los 10 millones de soles.
El Estado peruano es uno solo frente a la corrupción
Durante su disertación, el Contralor General afirmó que para enfrentar la corrupción es necesario hacer todo el esfuerzo para que funcione el ecosistema de control, integrado por la Contraloría, la Fiscalía, el Poder Judicial, la Procuraduría General del Estado, la Defensoría del Pueblo y la Policía Nacional. “Si el Estado peruano no opera como uno solo, va a ser difícil luchar contra la corrupción”, acotó.
Informe de Gestión
Asimismo, puso énfasis en los avances logrados en la reforma del Sistema Nacional de Control en materia de prevención con medidas tales como la implementación del Sistema de Control Interno (SCI), las plataformas de Transparencia de Gestión y Rendición de Cuentas y el impulso a iniciativas vinculadas con la participación ciudadana en el control gubernamental, convirtiendo a la población en un apoyo importante para la labor de la Contraloría.
En materia de detección, la Contraloría puso énfasis en la interoperabilidad de base de datos, el Sistema de Declaraciones Juradas de Ingresos, Bienes y Rentas; el Sistema de Declaraciones Juradas de Conflictos de Intereses, el uso intensivo de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC), así como la transparencia y rendición de cuentas como eje transversal.
Mientras que en materia de investigación figura el proceso de incorporación de los Órganos de Control Institucional (OCI), la producción de los servicios de control en el período desde el 2017, y los esfuerzo desplegados para ampliar la cobertura del control gubernamental.
En materia de producción de control, el titular de la Contraloría informó que la producción de los servicios de control se ha ido incrementando año a año, y pasó de 15,794 en 2017 a 25,509 en el 2020. En tanto, hasta agosto de 2021, se han concluido 15,899, es decir, 63.97% de lo programado para este año (24,853). Como resultado del control simultáneo, la Contraloría emitió más de 147,000 situaciones adversas entre el 2018 y agosto de 2021.
Shack Yalta enfatizó que en materia de sanción se ha logrado recuperar la facultad sancionadora con el apoyo del Congreso de la República, y se ha elaborado un estudio que estima la incidencia del costo de la corrupción e inconducta funcional en el Perú durante el 2020, el cual ascendió a 22 mil millones de soles.
Iniciativas legislativas
El Contralor General mencionó que la institución promoverá la aprobación de iniciativas legislativas que fueron presentadas oportunamente por la Contraloría para fortalecer la gestión pública y el control gubernamental, tales como la ley que fortalece el control gubernamental en los proyectos de inversión ejecutados bajo la modalidad de Obras por Impuestos; el que modifica el marco legal en el que se desarrolla los contratos o convenios de Estado a Estado para mejorar su rendición de cuentas y transparencia; así como la iniciativa que plantea crear el registro para el control de contratos de consultorías en el Estado, entre otras.
Actualidad
Así arranca la carrera electoral 2026: Sorpresivos empates y liderazgos absolutos en el primer termómetro de Lima
Un reciente estudio digital revela que distritos claves como La Victoria, Jesús María y Villa María del Triunfo inician el año sin un favorito claro, mientras que en Lima Norte se consolidan las preferencias más altas de la capital.
A menos de un año de las elecciones municipales, el mapa político de Lima Metropolitana y el Callao comienza a dibujarse. La plataforma Pulso Municipal ha publicado los resultados de su medición de cierre de año (diciembre 2025), dejando una primera radiografía que combina certezas en los conos con incertidumbre total en la «Lima Moderna» y comercial.
🔴 La noticia del mes: Tres distritos en «Empate Técnico»
Lo que más ha llamado la atención del análisis de datos es la paridad matemática en tres jurisdicciones de alto perfil, donde la polarización es absoluta:
- El sur está dividido: En Villa María del Triunfo (VMT), el escenario es inédito. Los candidatos David Morales y Joel Ludeña han cerrado el mes empatados exactamente con el 25.7% de intención de voto cada uno. La exalcaldesa Silvia Barrera les sigue a menos de un punto (24.8%), configurando un escenario de «tres tercios» muy difícil de pronosticar.
- Incertidumbre en Gamarra: En La Victoria, distrito económico por excelencia, tampoco hay humo blanco. Yanina Abanto y Mesias Gonzales comparten la punta con 22.8%, seguidos de cerca por Jesús Samaniego (20.3%), lo que anticipa una campaña de alta intensidad.
- Clase media polarizada: En Jesús María, tradicional bastión electoral, Luiz Carlos y Enrique Ocrospoma igualan fuerzas con un 23% de respaldo cada uno, dejando el escenario abierto para enero.
🟢 Las «Plazas Fuertes»: ¿Candidatos inalcanzables?
Mientras algunos distritos pelean voto a voto, otros parecen tener un norte claro. Lima Norte se consolida como la zona con los liderazgos más fuertes de la capital según el estudio digital:
- En Comas, Jean Paul registra la aprobación más alta de todo el sondeo, con un contundente 44.1%, superando por diez puntos a su rival más cercano.
- Puente Piedra muestra una tendencia similar, donde Juan Carlos se impone con un 40%, consolidando una base electoral sólida desde el arranque.
- En Carabayllo, Ladi Espinoza domina la escena con un 35.9%, sacando una ventaja considerable sobre el resto del pelotón.
Por otro lado, en Lima Sur, Chorrillos tiene nombre propio por el momento: Henry Herrera lidera cómodamente con 40.4%, una de las cifras más altas registradas en la zona balnearia.
⚖️ El gigante SJL y el Callao
En San Juan de Lurigancho, el distrito con mayor peso electoral del país, la situación es de «final de fotografía». Américo Zegarra (22.9%) y Juan Navarro (22.7%) están separados por apenas décimas, en lo que promete ser la batalla electoral más costosa y reñida de la capital.
Finalmente, en el Callao, aunque Cesar Gastón lidera la provincia (25.2%), el distrito de Ventanilla arde: Omar Marcos (32.2%) y Jesús Ciccia (31.3%) protagonizan una lucha cerrada por el control del distrito chalaco.
El Dato: Este sondeo corresponde al cierre de votaciones del 31 de diciembre de 2025. La plataforma Pulso Municipal ha anunciado que las encuestas se mantienen activas para medir la evolución en tiempo real durante enero.
👉 Fuente y resultados completos: www.pulsomunicipal.com
Lima Norte
Municipio no ha ejecutado un sol de presupuesto 2025 asignado al vaso de leche. – Señal Alternativa
Informe de Contraloría advierte de riesgosa desatención a niños de 0 a 6 años, madres gestantes y en periodo de lactancia, así como personas en estado de desnutrición o afectados por tuberculosis.
Al día 26 de agosto del 2025, la gestión municipal de Ancón, reporta 0 % de ejecución presupuestal en la adquisición de insumos para el programa de vaso de leche.
El presupuesto asignado según el portal de transparencia asciende a la suma de 860 mil 754 soles, el mismo que no ha sido ejecutado a la fecha.

En el año 2024, la gestión municipal tuvo un mejor desempeño ejecutó el 100% de su presupuesto asignado al vaso de leche. En tanto, en el 2023, la ejecución fue del 98.5%.
En Ate ejecución apenas llega al 18.1 %
El segundo distrito con más baja ejecución del presupuesto asignado al vaso de leche es la gestión del alcalde Franco Vidal Morales de Ate Vitarte. 7 millones 600 mil soles es el presupuesto asignado y solo reporta un 18.1 % de ejecución.
En los años previos 2023 y el 2024, la gestión municipal ejecutó el 97.9 % y 98.4 % del presupuesto del programa de vaso de leche, respectivamente.
Otras gestiones municipales alcaldes limeños con baja ejecución
Además de las comunas de Ancón y Ate, los distritos de Chorrillos, El Agustino, San Isidro, La Molina y Pueblo Libre, no llegan a la ejecución del 40 % del presupuesto asignado.

Fuera de juego:
La Contraloría en su informe de Orientación de Oficio Nº 006-2025-OCI/2149-SOO de fecha 16 de julio pasado, advirtió que la municipalidad no ha adoptado medidas oportunas y eficaces para garantizar la adquisición y provisión de suministros del Programa Vaso de Leche correspondiente al periodo 2025, situación que podría afectar el cumplimiento de la distribución diaria obligatoria de las raciones alimentarias a la población beneficiaria.
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