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Por: Dennis Falvy / Aludiendo a sir John Maynard
En la Gran Depresión, con esa absurda y equivocada política de “Beggar thy my neighbor”, en que cada país se defendía como si fuera posible la autarquía, John Maynard Keynes rompiendo esa tendencia de no hacer nada, señalaba nuevas fórmulas que exigían aplicación inmediata de parte del gobierno.
Keynes proponía reactivar la economía en forma «instantánea», donde el Estado era el actor importante creando demanda y empleo. Señalaba alegorías como romper huecos en las noches y taparlos en el día, política contraria a la de equilibrio económico imperante de los economistas clásicos de aquel entonces. Keynes espetaba que: en el largo plazo, todos vamos a estar muertos, poniendo énfasis en la inmediatez para resolver el problema económico.
Este brillante economista inglés se enfrentó a Harry Dexter White en el año 1944 en Bretton Woods.
El enviado y brillante Harry que venía con el encargo del país más poderoso del mundo a determinar la supremacía del dólar y la creación del FMI y Banco Mundial, además de la desaparición por orden de Roosevelt del BIS ,por ser financiador de los nazis, el Bank Of International Settlements; Keynes sabiendo que tenía todo perdido ante White en la Conferencia con sede en New Hampshire, logró diferir la desaparición del BIS, lo que luego el presidente Truman lo dejaría seguir en sus funciones que obviamente cambiaron y hoy en día el BIS es muy importante. Es el banco de los bancos centrales.
El caso es que Keynes propuso en lugar del dólar su banco; que era una canasta de divisas de los países aliados y perdió. El dólar fijó una paridad al oro de US$35 la onza troy, hasta los 70’s en que una serie de motivos levantaron el acuerdo y ello dio lugar a las monedas fiduciarias y a los petrodólares.
Pero lo de Keynes, en cierto modo sirvió para la moneda del FMI, es decir los Deg´s; derechos especiales de giro y luego el Euro en cierta forma de los países europeos de la zona, con Inglaterra conservando su libra esterlina. El caso es que esa planificación se hizo y resultó. Por ello me permito señalar que antes que lo del Niño, que está ok en su previsión, tenemos lo de la rotura del silencio símico, que viene de 1746 en Lima Callao.
Es decir, la posibilidad advertida recurrentemente por el IGP y expertos de un sismo de 9 MW y consiguiente Tsunami en el balneario de La Punta. El siniestro del año 1940 en Lima, no cuenta para los científicos del IGP que, insisto, alertan recurrentemente en años que esa posibilidad existe.
Tenemos 277 años de silencio sísmico, dado que tal terremoto, en la escala del momento (MW) tuvo 9 grados y una duración de 3 a 4 minutos y que media hora después un tsunami prácticamente barrió a los 5,000 pobladores de la Punta salvándose apenas 200.
El Instituto Geofísico del Perú advierte, que puede repetirse un terremoto de esa magnitud por la acumulación de energía de las placas de Nazca en el tiempo y puede suceder de repente o demorar años.
Claro que esto se puede diferir aún más. Como ha sucedido con la Bolsa de los últimos años en relación a la tendencia alcista, Bull (Toro), de Wall Street; que suponía un: Momento Minsky (MM); una caída brusca y repentina de los precios de los activos que desencadena insolvencias e impagos para muchos agentes económicos y es resultado de la especulación inherente a la fase final de los ciclos largos de los negocios. Ejemplos de MM son los años de 1929 (Crash de Wall Street y el 2008; la Crisis Sub Prime). Pero ello no ha sucedido.
Si Keynes estuviera vivo, eso de que en el largo plazo todos ya no estaremos aquí, debería entenderse como que la economía peruana le falta inversión por los motivos de inseguridad y políticos y asimismo por el enorme gasto corriente que ha elevado el presupuesto desde el año 2006 de S/ 50,000 millones a S/ 215,000 millones.
Y la burocracia y el cada vez mayor gasto corriente y demandas de diversos tipos contra la Caja Fiscal, es algo que hay que parar y armonizar una Política Fiscal con la monetaria. Hay a lo Keynes, que dar empleo formal con inversión formal.
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El Networking estructurado como método para reducir el índice de la mortalidad de las empresas en el Perú.
En un contexto donde miles de negocios enfrentan dificultades para sostenerse, el networking estructurado se posiciona como una herramienta clave para la supervivencia y expansión empresarial. Así lo revela el Informe Empresarial 2026, presentado por BNI, el cual analiza el comportamiento y las necesidades de los emprendedores en el Perú.
Hallazgos Claves
De acuerdo con el estudio IH SEO de Impulso, se identificó que más de 716,000 empresarios en el país buscan activamente formas de hacer crecer sus negocios, aunque carecen de claridad sobre cómo lograrlo de manera eficiente. Esta brecha evidencia que el principal desafío no es la falta de contactos, sino la ausencia de estrategias estructuradas de crecimiento.
Los hallazgos también muestran datos preocupantes:
- El 40% de los empresarios percibe que su negocio está estancado.
- Muchos enfrentan un entorno donde la prioridad es la resistencia sobre la competencia.
- El flujo constante de ingresos se ha convertido en la principal preocupación, desplazando otros objetivos estratégicos.
Ante este panorama, BNI marca una tendencia clara: el mercado migra hacia modelos de networking más estructurados, medibles y orientados a resultados. A diferencia de los eventos sociales de networking tradicionales, BNI ofrece un sistema que permite no solo conectar, sino concretar oportunidades de negocio reales mediante la confianza mutua.
A nivel global, el impacto de esta red es masivo. Con presencia en más de 80 países, los miembros de BNI reportan miles de millones de dólares en negocios generados, consolidando un modelo basado en el valor de «Givers Gain».
Impacto de BNI en el Perú
Con más de 10 años de presencia en el país, la comunidad de BNI Perú continúa consolidándose como uno de los ecosistemas de negocios más influyentes, fortaleciendo conexiones empresariales y generando oportunidades de crecimiento sostenido.
- Actualmente, más de 1,700 empresarios integrados en los capítulos de BNI han generado más de 170,000 referencias comerciales.
- Estos intercambios se han traducido en millones de soles en negocios concretados, demostrando la potencia de la red en la economía nacional.
«En BNI Perú entendemos que el networking no es simplemente intercambiar tarjetas, es construir una fuerza de ventas mutua. En un mercado que exige resiliencia, nuestra metodología estructurada permite que los empresarios dejen de buscar oportunidades al azar y empiecen a recibirlas de manera predecible. Estamos aquí para cambiar la forma en que el Perú hace negocios, pasando de la competencia individual a la colaboración estratégica que genera resultados reales en la facturación», resalta Fran Pujol, Director Nacional de BNI Perú.
Expansión y Futuro
Este escenario se da en un momento clave para la organización. La próxima Convención Nacional de Networking de BNI, que se realizará el 7 de mayo en Lima, reunirá a líderes para debatir sobre el futuro del crecimiento colaborativo.
Además, BNI Perú continúa su expansión hacia zonas como Lima Norte y Lima Este, y regiones clave como el norte del país, con el objetivo de profesionalizar el networking y dinamizar las economías locales en cada rincón del Perú.
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NORMAS LABORALES PODRÍAN ESTAR AFECTANDO EL EMPLEO FORMAL EN EL PERÚ
Horizonte Laboral advierte que algunas regulaciones, aunque buscan proteger a los trabajadores, estarían incentivando el uso de contratos temporales y dificultando el acceso a la formalidad.
Algunas normas laborales implementadas en el Perú podrían estar generando efectos contrarios a los esperados en el mercado laboral formal. Así lo advierte Horizonte Laboral, cuyo análisis señala que, pese a buscar una mayor protección para los trabajadores, varias regulaciones han terminado elevando las barreras para el empleo formal. A diciembre de 2025, alrededor de 2.9 millones de trabajadores del sector privado formal —equivalentes al 70.1 %— laboraban bajo contratos a plazo fijo, mientras que solo 1.26 millones contaban con contratos indefinidos. “Hoy, siete de cada diez trabajadores formales no cuentan con estabilidad contractual”, indicó la organización.
Horizonte Laboral sostuvo que esta situación responde a cambios acumulados desde finales de los años noventa. Mientras en esa época predominaban los contratos indefinidos, desde los años 2000 se reforzaron mecanismos como mayores costos de despido, reposición judicial y restricciones a la intermediación y tercerización. Según el organismo, frente al aumento de riesgos y costos potenciales, muchas empresas optaron por esquemas temporales como una forma de reducir exposición laboral y administrativa.
El análisis también advierte que el impacto se observa con más fuerza entre jóvenes y obreros: el 82 % de trabajadores menores de 29 años tiene contratos temporales, porcentaje que asciende a 83 % en el caso de los obreros. Además, cerca del 70 % de trabajadores en el Perú permanece en la informalidad, fuera de cualquier sistema de protección laboral. “No es que accedan a menos derechos: es que están completamente fuera del sistema que los reconoce”, advirtió Horizonte Laboral.
Por eso, la organización plantea que el debate laboral no debería centrarse únicamente en ampliar derechos, sino también en diseñar reglas que faciliten el ingreso a la formalidad y no terminen precarizando el empleo. Según el informe, el reto es equilibrar protección laboral con incentivos que permitan generar más puestos formales y sostenibles.
Fuente: Horizonte Laboral
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