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Por: Dennis Falvy / No hay compradores pues

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Por: Dennis Falvy / No hay compradores pues


Tiger Global Management, LLC, es una empresa de inversión estadounidense fundada en marzo del 2001. Se centra, principalmente, en Internet, software, consumo y empresas de tecnología financiera.

En el 2001 se estableció Tiger Technology (que luego pasaría a llamarse Tiger Global Management, LLC), como un fondo de cobertura para invertir en el mercado de acciones públicas.

En 2003, Tiger Global se expandió para invertir en el mercado de capital privado. [Desde el período de 2007 a 2017, Tiger Global recaudó la mayor cantidad de capital entre las empresas de capital de riesgo.

En el 2020, Tiger Global ganó para sus inversores US$ 10,400 millones, más que cualquier otro fondo de cobertura en la lista anual de los 20 mejores gestores compilada por la firma de fondos de Londres LCH Investments.

En marzo del 2022, Tiger Global recaudó U$12,7 mil millones para un nuevo fondo para respaldar a las empresas de tecnología de rápido crecimiento en sus primeras etapas; la firma ha informado de 900 inversores involucrados en el nuevo fondo.

Pero el gigante de la inversión en Nueva York, ha colgado el cartel de ‘se vende’ en su cartera. Después de haber metido miles de millones de dólares en empresas y startups durante el periodo de estímulos del coronavirus, busca compradores para su portafolio de 659 participadas.

La firma ha colocado a todas ellas en el escaparate y está dispuesta a recibir ofertas por cualquiera, según la firma de análisis especializada en mercados de capitales PitchBook.

Anteriormente, la compañía había intentado hacer paquetes y vender parte de sus inversiones conjuntamente, pero fracasó en el esfuerzo. Este último es un nuevo intento de buscar interesados ante las dificultades que está teniendo para encontrar compradores.

Desde que se fundó en el 2001, ha cerrado 1.279 inversiones en compañías y startups como OpenAI, la dueña de ChatGPT, Airbnb, Spotify, Facebook (Meta), Shein o ByteDance, propietaria de TikTok, entre muchas otras.

Después de haber cargado su portfolio con una ristra de propuestas, ahora busca deshacerse de una parte.

El problema es que opera en un mercado que se ha secado. Ante la incertidumbre macroeconómica y las subidas de los tipos de interés, muchos inversores optan por esperar y ver y evitan las plazas de más riesgo, como la inversión en startups, en compañías que todavía tienen que demostrar que pueden crecer.

Tiger Global es un buen ejemplo de la situación en la que está el capital privado y cómo han cambiado las cosas en poco tiempo.

Antes levantaba US$ 10.000 millones al año de inversores privados, que después colocaba en las distintas oportunidades que identificaban. Actualmente, apenas son capaces de recaudar dinero.

El octubre pasado lanzaron un fondo para atraer US$ 6.000 millones de inversión y, en enero, apenas habían conseguido un tercio, según Bloomberg. Una cifra muy baja tras meses de comercialización y muy por debajo del objetivo marcado.

Una vez más, falta liquidez. La compañía sólo ha registrado pérdidas cuatro veces en sus más de dos décadas de historia y siempre se ha recuperado tras momentos complicados en el mercado.

Ahora, gracias al rebote de las tecnológicas, la valoración de su cartera empieza a subir y el contexto de mayor optimismo hacia ese sector también favorece el clima de inversión. Sin embargo, su cartera todavía está muy tocada y tampoco parece una tarea fácil encontrar interesados en la misma.

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CCL Pide destrabar S/66 000 millones en obras por impuestos para prevenir los efectos de El Niño

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CCL Pide destrabar S/66 000 millones en obras por impuestos para prevenir los efectos de El Niño

El gremio empresarial plantea aprovechar los Certificados de Inversión Pública Regional y Local para acelerar proyectos de prevención, mientras el Gobierno alista un mecanismo «exprés» que reduciría a un mes los plazos de adjudicación de estas obras.

Durante el foro «Fenómeno El Niño: Prevención, infraestructura y defensa de la producción nacional», realizado en Piura, la Cámara de Comercio de Lima (CCL) instó a impulsar con mayor rapidez el mecanismo de Obras por Impuestos para cerrar brechas de infraestructura y reducir el impacto de futuros eventos climáticos. El primer vicepresidente del gremio, Sandro Stapleton Ponce, remarcó el potencial de este instrumento. «Los CIPRL cuentan con aproximadamente S/66 000 millones que pueden ser destinados a Obras por Impuestos», señaló, en referencia a los Certificados de Inversión Pública Regional y Local (CIPRL), los documentos que emite el Estado para que las empresas privadas recuperen, vía crédito tributario, lo invertido en estas obras públicas.

Stapleton también propuso transformar el Seguro Agrícola Catastrófico (SAC) en un modelo paramétrico, que active pagos automáticos a partir de indicadores climáticos previamente establecidos, y planteó crear un seguro pesquero similar para los pescadores artesanales, con un registro previo de beneficiarios que agilice la entrega de recursos. También pidió acelerar los bonos para las familias afectadas, tanto para reconstrucción de viviendas como para alquiler temporal, aprendiendo de las demoras registradas durante El Niño de 2017.

La propuesta de la CCL se da mientras el Gobierno trabaja en un mecanismo paralelo, el «OxI Exprés», que buscaría reducir de tres o cuatro meses a solo uno el plazo para contratar a las empresas ejecutoras de estas obras de prevención, según adelantó el presidente ejecutivo de ProInversión, Luis del Carpio, durante un foro organizado por la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) en Piura. El funcionario fue enfático sobre la urgencia de destrabar estos recursos. «Cada sol que no gastamos hoy son vidas que se dejan de salvar», afirmó. Stapleton cerró su intervención con un llamado a la ciudadanía, en especial a los jóvenes, de cara a las Elecciones Municipales y Regionales: «No basta con escuchar promesas. Es necesario conocer las propuestas, contrastarlas y exigir resultados concretos a quienes buscan gobernar nuestras ciudades y regiones».

Fuente: Revista Economía

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Autoridades que sean elegidas en octubre gobernarán con el Fenómeno El Niño en desarrollo: su capacidad de gestión será decisiva

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Autoridades que sean elegidas en octubre gobernarán con el Fenómeno El Niño en desarrollo: su capacidad de gestión será decisiva

Más de ocho millones de peruanos están en riesgo alto ante inundaciones y la pesca ya cayó 33.2% en el primer semestre, un antecedente que cobra relevancia en Lima Norte, donde distritos como San Martín de Porres arrastran uno de los niveles más bajos de ejecución presupuestal del país.

En el marco de las próximas elecciones de octubre, los peruanos elegirán a gobernadores y alcaldes que asumirán funciones en medio de la recuperación de los daños provocados por el Fenómeno El Niño. Con más de ocho millones de peruanos en riesgo alto o muy alto ante inundaciones, de los cuales el 47% se concentra en el norte del país, y una economía que ya muestra descensos en sectores clave como la pesca, que cayó 33.2% en el primer semestre, el voto informado se presenta como la herramienta más urgente para evaluar propuestas viables.

La tentación de utilizar políticamente la emergencia ha encendido las alarmas en el sector empresarial norteño. Alfonso Medrano, expresidente de la Cámara de Comercio de La Libertad, advirtió firmemente en diálogo con Exitosa que el Fenómeno El Niño «podría ser utilizado con ‘cálculo electoral’ de cara a las próximas elecciones regionales y municipales», al tiempo que cuestionó con severidad que «se intenten mostrar ‘soluciones maquilladas’ en lugar de implementar medidas efectivas de prevención y respuesta». Ese riesgo de promesas sin sustento no es ajeno a Lima, pues San Martín de Porres apareció este año como uno de los distritos con más baja ejecución de inversiones del país, un antecedente que los electores deberían tener presente al evaluar las propuestas de prevención que ofrezcan los candidatos de la zona.

Frente a un gobierno saliente que no implementó las medidas de prevención necesarias, según nueve de cada diez economistas encuestados por el Instituto Peruano de Economía (IPE), la transición política exige planes con sustento real. Según informes publicados por El Comercio, enfrentar esta realidad climática requerirá a futuro «mejor planificación, mayor presupuesto y agilidad en la ejecución de obras mayores de prevención». Asimismo, el ministro de la Producción, Juan Carlos Requejo, recordó el costo social de la inacción al señalar que «detrás de cada embarcación que deja de salir, de cada faena que se reduce o de cada recurso que cambia su distribución, hay familias que ven afectados sus ingresos». El voto informado es el único mecanismo para garantizar que las nuevas autoridades ejecuten con transparencia los presupuestos y protejan a la ciudadanía.

Fuente: El Comercio, Perú.21, Imarpe

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