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Por: Ricardo Escudero / ¿La última oportunidad de Sendero luminoso?

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Por: Ricardo Escudero / ¿La última oportunidad de Sendero luminoso?


Es evidente que los rezagos de la subversión están en modo de alocada reproducción fatal desde hace años, en que los herederos de los movimientos terroristas MRTA y Sendero luminoso, haciendo uso del enorme aparato financiero que generaron los secuestros, robos y extorsiones que cometieron contra personas, empresas y el país, fueron activando una secuencia de inversiones en la penetración ideológica en el magisterio nacional y desde allí, en abierta alianza con los cárteles de la droga, hacia los sectores rurales, donde penetraron en laescuders estructuras dirigenciales y políticas de las regiones que consideran estratégicas en el “renacer, sembrar y educar en la violencia a las masas”.

Lamentablemente, los servicios de inteligencia, menospreciados y maltratados desde que se inició el nuevo siglo XXI, no fueron escuchados y se desarticuló una organización eficiente que sirvió de catapulta al terrorismo en su principal actividad: la acción directa. Sin embargo, la siguiente etapa, de contar la historia y hacerla visible en textos y libros para los escolares, universitarios y trabajadores que no estuvieron en el lugar de las víctimas, no tuvo construcción y por eso, los aliados de Sendero luminoso y el MRTA, es decir las oenegés de supuestos “derechos humanos” y la red de seudo intelectuales de la forzada academia (junto con una prensa irresponsable y cómplice al ocultar la verdad), fomentaron una “nueva formación” –que no es ni educación, ni información-, haciendo de los asesinos las víctimas y de las víctimas, los miserables que ocasionaron el nacimiento y la existencia de la subversión de la izquierda extremista en el Perú.

La sociedad era la culpable, las familias se convirtieron en la maldad, ser demócrata fue un símbolo de negación de “los olvidados, de los nadie” que, miren la absurda justificación: “se vieron obligados a tomar las armas para emprender el camino revolucionario”. Esta construcción de otra versión, al revés, se repitió constantemente, como es costumbre en la propaganda comunista, durante más de dos décadas, logrando que quienes no leyeron, que quienes no escucharon de sus padres y abuelos, que quienes no investigaron detrás de los dichos la riqueza de la verdad, entendieran como cierto aquello que Sendero luminoso estaba sembrando en la historia: justificar el odio, aprobar la violencia, reivindicar el caos y romantizar el resentimiento.

Esta descomposición histórica y cultural se repitió y repitió, pero además, estaba como prohibido enfrentarla, porque no se consideró algo “correcto”. ¿Y quiénes decidieron lo que era o no correcto, quiénes castigaban a los que aclaraban con la verdad tantas mentiras? Volvemos a señalarlo: las oenegés de supuestos “derechos humanos”, la red de seudo intelectuales de la forzada academia, la prensa irresponsable y cómplice, sectores de la Iglesia católica (olvidando a sus mártires hoy beatificados y camino a la Santidad) y por eco de moda, la propia sociedad peruana.

¿Qué ocurre ahora? Que los comunistas herederos de Sendero luminoso y el MRTA están con autosuficiencia e impunidad “avanzando para arrasar” y quebrar toda mínima estabilidad en la frágil democracia que todavía subsiste. Y ahora…

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BAJA DENSIDAD Y VIVIENDA FAMILIAR MARCAN NUEVA TENDENCIA EN LIMA TOP: SAN BORJA SE CONSOLIDA COMO EJE DE DESARROLLO INMOBILIARIO

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BAJA DENSIDAD Y VIVIENDA FAMILIAR MARCAN NUEVA TENDENCIA EN LIMA TOP: SAN BORJA SE CONSOLIDA COMO EJE DE DESARROLLO INMOBILIARIO

*Madrid Inmobiliaria presenta importante estudio sobre el sector en el marco del lanzamiento de su proyecto ALVIA

El mercado inmobiliario en Lima Top viene mostrando un cambio progresivo en las preferencias de los compradores, donde la calidad de vida, el diseño funcional y la sostenibilidad comienzan a pesar más que la cantidad de unidades por proyecto. De acuerdo con el estudio IH SEO de Impulso, más de 891 mil personas han sido rastreadas en su interés por vivienda en Lima entre 2024 y 2026, con un crecimiento sostenido en la búsqueda de departamentos en zonas consolidadas.

Dentro de este contexto, Lima Top concentra el 34.2% del interés total, posicionándose como la zona más demandada frente a otras áreas de la ciudad. Distritos como Santiago de Surco, San Borja y Miraflores destacan entre los principales focos de búsqueda, siendo San Borja uno de los que registra mayor crecimiento por su combinación de accesibilidad, áreas verdes y planificación urbana.

El análisis también revela un cambio en el perfil del comprador. Cerca del 30% corresponde a familias con hijos pequeños, lo que evidencia una mayor demanda por viviendas pensadas para residencia permanente y no únicamente como inversión. Esta tendencia se refleja en la preferencia por departamentos más amplios, con mejor distribución y ubicados en entornos que prioricen el bienestar.

En esa línea, el desarrollo de proyectos de menor densidad comienza a tomar mayor relevancia en zonas como San Borja. La propuesta del proyecto ALVIA, impulsado por Madrid Inmobiliaria, se inserta en esta lógica al plantear un número limitado de unidades y tipologías de entre 90 m² y 186 m², orientadas a familias que buscan espacios más habitables y funcionales.

“Estamos viendo un cambio claro en el comportamiento del comprador. Hoy las familias no solo buscan ubicación, sino también tranquilidad, espacios bien diseñados y una mejor convivencia. La menor densidad responde justamente a esa necesidad de vivir mejor dentro de la ciudad”, señaló César Madrid, CEO de Madrid Inmobiliaria. 

Otro de los factores que influye en la decisión de compra es la sostenibilidad. Según el estudio, más del 45% de los usuarios prioriza atributos como eficiencia energética, uso de energías renovables y reducción del impacto ambiental. Además, el 33.5% espera ahorros superiores al 30% en sus consumos mensuales de luz y agua, lo que posiciona a las certificaciones y tecnologías eficientes como elementos cada vez más relevantes.

En respuesta a estas exigencias, el sector viene incorporando soluciones que combinan diseño, eficiencia y tecnología. En el caso de Madrid Inmobiliaria, este enfoque se traduce en el desarrollo de proyectos con certificación EDGE, así como en la implementación de procesos digitales que permiten mayor trazabilidad y transparencia durante todo el proceso de compra.

“La sostenibilidad ya no es un valor agregado, es una expectativa del cliente. Hoy debemos ser capaces de ofrecer proyectos que no solo reduzcan el impacto ambiental, sino que también generen beneficios concretos en ahorro y calidad de vida. Ese es el estándar hacia el que está evolucionando el mercado”, agregó César Madrid.

De cara a 2026, el comportamiento del mercado sugiere una evolución hacia proyectos más especializados, donde el diseño, la sostenibilidad y la experiencia del usuario se convierten en factores decisivos. En ese escenario, propuestas como ALVIA reflejan una transición en el sector inmobiliario hacia modelos más alineados con las nuevas dinámicas urbanas y las expectativas de los compradores en Lima Top.

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PETROPERÚ RECIBIÓ MÁS DE S/25,000 MILLONES DEL ESTADO EN LOS ÚLTIMOS 12 AÑOS

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PETROPERÚ RECIBIÓ MÁS DE S/25,000 MILLONES DEL ESTADO EN LOS ÚLTIMOS 12 AÑOS

Especialista de Redes advierte que la petrolera mantiene una situación financiera frágil y enfrenta deudas con proveedores por cerca de US$6,000 millones.

La situación financiera de Petroperú continúa representando una fuerte presión para las cuentas públicas. Según Carlos León, economista de la Red de Estudios para el Desarrollo (Redes), entre 2013 y 2025, el Estado peruano destinó S/25,300 millones a la empresa a través de garantías, aportes de capital y préstamos. Para dimensionar esta cifra, el especialista señaló que este monto habría permitido construir 330 colegios de alto rendimiento o 91 hospitales. Buena parte de estos recursos estuvo vinculada a la Nueva Refinería de Talara, cuyo costo final superó los US$5,000 millones, cinco veces más de lo proyectado inicialmente.

Aunque Petroperú reportó una utilidad de US$133 millones en el primer trimestre de 2026, León aclaró que este resultado responde a una reducción operativa y a un ahorro de US$69 millones en gastos administrativos y de logística, más que a una recuperación del negocio. De hecho, advirtió que la empresa ha perdido presencia en el mercado de combustibles: “hay que recordar que Petroperú hoy posee apenas el 20 % del mercado de combustibles, cuando hace apenas unos años poseía la mitad”, indicó.

El análisis también advierte que la petrolera enfrenta problemas estructurales de gestión y gobernanza. Actualmente, Petroperú requiere alrededor de US$2,000 millones adicionales para capital de trabajo y mantiene obligaciones con proveedores que ascienden a cerca de US$6,000 millones. Frente a ello, Redes plantea fortalecer la transparencia y la independencia técnica de la empresa, así como reducir la alta rotación de funcionarios que ha marcado su administración en los últimos años. 

Para León, la situación de la estatal refleja problemas acumulados durante décadas. “El problema de Petroperú arrastra muchos años. Solo en 2025, la empresa perdió US$468 millones”, sostuvo, al remarcar la necesidad de una reforma que permita recuperar sostenibilidad financiera y reducir la dependencia de recursos públicos.

Fuente: REDES

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