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Presidenta de EsSalud continúa trabajando y recorre hospitales Almenara, Rebagliati y Sabogal para supervisar desembalse de cirugías

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Presidenta de EsSalud continúa trabajando y recorre hospitales Almenara, Rebagliati y Sabogal para supervisar desembalse de cirugías


Rosa Gutiérrez dialogó con pacientes y profesionales de la salud y reiteró que la meta es llegar a las 23 mil operaciones en 45 días.

El plan de desembalse quirúrgico en todo el país continúa a paso firme, liderado por la presidenta ejecutiva del Seguro Social de Salud (EsSalud), Rosa Gutiérrez Palomino, quien inspeccionó el avance de los procedimientos quirúrgicos en los hospitales Guillermo Almenara, Edgardo Rebagliati y Alberto Sabogal, donde se busca reducir la lista de espera que se generó durante la pandemia.

“Estamos en esta tarea intensa de poder cumplir el sueño de muchísimos asegurados que esperan, hoy por hoy, una atención rápida, oportuna, pero sobre todo que les permita resolver ese problema de salud”, señaló.

La máxima autoridad del Seguro Social afirmó que tiene como objetivo realizar una gestión eficiente y transparente, y reiteró que el objetivo de estos operativos es brindar prestaciones de salud especializadas a fin de garantizar una atención oportuna a los asegurados y disminuir el diferimiento de procedimientos y cirugías, teniendo como meta llegar a las 23 000 operaciones adicionales en 45 días.

“Siempre con eficiencia y transparencia vamos a trabajar hasta el último segundo, porque nuestro objetivo es el paciente asegurado, que cada recurso de su contribución sea bien utilizado y, además, con todo lo que viene a ser calidad humana, mejorando los servicios, dotando de insumos, de materiales, de medicamentos”, apuntó Rosa Gutiérrez.

Visita a paciente oncológico

Durante su recorrido por el hospital Almenara, donde se espera la realización de al menos 32 cirugías este fin de semana, la presidenta ejecutiva de EsSalud, Rosa Gutiérrez, visitó al paciente oncológico Javier Burmester Fernández (64), quien hace ocho días fue operado de un tumor en la parte lateral del rostro, por un cuadro de cáncer a la glándula parótida, y en breve será dado de alta.

La titular del Seguro Social resaltó la valentía del paciente y el profesionalismo de los médicos de la institución que permitieron una recuperación acelerada de don Javier, reiterando que el propósito es reducir los tiempos en las atenciones, lo que redundará positivamente en la recuperación.

Además, dialogó con los pacientes en espera de cirugía de cataratas, a quienes le pidió tener confianza en esta gestión, que trabaja para que tengan una atención de calidad. También conversó con los médicos oftalmólogos, a quienes les expresó su agradecimiento y los impulsó a seguir trabajando por los asegurados.

“Trabajando intensamente, 24 por 7, con los profesionales, como ustedes verán, que son de una trayectoria intachable, pero sobre todo con esa expertise y con esa sensibilidad y rostro humano para poder llevar más salud a más asegurados”, señaló Rosa Gutiérrez al recordar que son casi 13 millones de asegurados a los que se debe.

En este centro de salud también visitó los ambientes de lo que será la nueva área de Mamografía y Ecografía, que será presentada los próximos días.

Supervisa cirugías

El segundo punto del recorrido fue el hospital Rebagliati, donde la titular de EsSalud se dirigió a la sala de operaciones de cirugía de cataratas y supervisó la realización de estas operaciones por parte de los especialistas del Seguro Social de Salud. También estuvo presencia en una sesión de psicoprofilaxis con 40 gestantes e inspeccionó el área de emergencia de ginecobstetricia.

Rosa Gutiérrez también se dio un tiempo para conocer las impresiones de los pacientes en lista de espera de este nosocomio y recogió algunas sugerencias y pedidos de los asegurados, las que las trasladó al personal médico encargado de las atenciones.

Al finalizar este recorrido, la presidenta ejecutiva de EsSalud llegó al hospital Sabogal del Callao, donde visitó a un paciente varón de 29 años que tuvo diagnóstico de lupus eritematoso sistémico en el 2017 y en el 2018 le indicaron que debía proceder con el reemplazo articular de cadera. Por la pandemia su caso se dilató, pero ya se encuentra en lista de espera para operación.

“Quiero resaltar el gran trabajo que vienen realizando las tres redes y estamos cumpliendo con lo ofrecido. Estamos trabajando con firmeza, sobre todo con transparencia y siendo muy efectivos en toda esta tarea que hemos desplegado. Estamos operando más de las 2000 intervenciones”, refirió Gutiérrez.

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Moody’s mantiene la calificación de Perú en Baa1 y proyecta crecimiento de hasta 3.5% para 2026 y 2027

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Moody’s mantiene la calificación de Perú en Baa1 y proyecta crecimiento de hasta 3.5% para 2026 y 2027

La calificadora destacó la menor incertidumbre política y la fortaleza fiscal, pero advirtió que el reto será concretar la cartera de proyectos mineros y de infraestructura y contener las presiones estructurales sobre el gasto.

La agencia Moody’s Ratings mantuvo la calificación soberana del Perú en Baa1, con perspectiva estable, al considerar que la mayor estabilidad política del país puede abrir espacio para una formulación de políticas más predecible que favorezca la inversión y el crecimiento. La calificadora proyecta una expansión del PBI real de entre 3% y 3.5% en 2026 y 2027, y de alrededor de 3.5% en promedio para el periodo 2028-2031, impulsada principalmente por la inversión minera y de infraestructura.

Moody’s advirtió, sin embargo, que su proyección se mantiene por debajo de las expectativas del Gobierno debido a los riesgos de ejecución, entre ellos los retrasos en permisos, la oposición social, la minería ilegal y las debilidades en la implementación de políticas. La agencia también incorporó en su perspectiva los efectos temporales que tendría el Fenómeno El Niño entre 2026 y 2027 sobre la agricultura, la pesca, el transporte y la infraestructura, aunque estima que no afectaría de manera significativa el crecimiento potencial de mediano plazo del país.

El principal riesgo fiscal identificado por la calificadora está en las presiones estructurales sobre el gasto: medidas aprobadas en los últimos años que elevan el gasto corriente, como mayores remuneraciones y prestaciones del sector público, podrían reducir los recursos disponibles para gasto productivo si no van acompañadas de ingresos adicionales. Moody’s proyecta que la deuda pública se mantendrá alrededor de 30% del PBI en el mediano plazo, y señaló que una reducción significativa de la corrupción, un sistema judicial más fuerte y una mayor eficiencia del sector público podrían presionar la calificación al alza.

Fuente: El Comercio

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Emprendedores adelantan compras de fin de año y concentran el 60% de sus préstamos entre septiembre y octubre

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Emprendedores adelantan compras de fin de año y concentran el 60% de sus préstamos entre septiembre y octubre

La estrategia impulsada por Caja Piura busca que las mypes congelen costos de adquisición y aseguren inventarios a tiempo, reservando diciembre exclusivamente para la venta directa al público sin sufrir sobreprecios ni problemas de abastecimiento.

Cada vez más emprendedores en el Perú cambian su estrategia de cara a la campaña navideña: dejan de lado la costumbre de financiarse a última hora en diciembre y concentran hasta 60% de sus créditos entre setiembre y octubre para abastecerse con anticipación. Según explicó la gerente de productos y canales de Caja Piura, Milagritos Seminario, esta planificación resulta determinante para congelar los costos de adquisición y evitar que los sobreprecios de fin de año reduzcan la rentabilidad del negocio, dejando diciembre dedicado exclusivamente a la venta directa al público.

“Esperar a diciembre para abastecerse obliga al emprendedor a endeudarse a última hora y comprar saldos a precios inflados, reduciendo drásticamente su ganancia. Al concentrar el crédito entre setiembre y octubre, las mypes logran congelar sus costos de adquisición, garantizan la llegada a tiempo de su mercadería y aseguran que diciembre sea un mes dedicado por completo a vender y recuperar su dinero sin cuellos de botella”, señala la ejecutiva. Según Caja Piura, la tendencia está liderada por la confección y textil de emporios como Gamarra, además de juguetería, regalos y artículos para el hogar que dependen de Mesa Redonda.

La estructura típica de asignación del crédito destina entre 60% y 70% del capital a la compra de mercadería e insumos, y el resto a capital de trabajo, logística y publicidad, lo que, a su vez, neutraliza el alza de entre 30% y 50% que suelen registrar los fletes en diciembre por la saturación de la demanda. Caja Piura ofrece para ello créditos como “Contigo Myperú”, con montos de S/500 a S/95 000 y hasta seis meses de periodo de gracia.

Una mype que planifica su abastecimiento con meses de anticipación proyecta un incremento de entre 30% y 50% en su facturación frente a un mes regular, según la entidad. Sin embargo, esta práctica aún no es mayoritaria: solo entre 35% y 40% de las mypes del país cuenta con una planificación financiera formal que les permita comprar entre setiembre y octubre, mientras el resto mantiene un comportamiento de financiamiento reactivo, dependiendo de préstamos solicitados recién desde la segunda mitad de noviembre, concluyó Seminario.

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