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PROPONEN AGENDAS SECTORIALES CON METAS CLARAS PARA QUE EL PRÓXIMO GOBIERNO RINDA CUENTAS
La iniciativa de Videnza plantea que las políticas públicas dejen de ser discursos y se conviertan en resultados concretos, con metas que permitan a la ciudadanía fiscalizar el desempeño del Estado.
Con el fin de aportar al debate electoral y pasar de las promesas a las soluciones, Videnza Instituto presentó agendas sectoriales para el periodo 2026-2031, como una herramienta técnica para el Ejecutivo, el Congreso y el futuro Senado. La propuesta plantea convertir diagnósticos tradicionales en planes de acción con metas verificables, orientados a enfrentar los principales problemas del país. Su director, Luis Miguel Castilla, sostiene que el ritual de promesas incumplidas en cada elección alimenta la sospecha ciudadana de que nada va a cambiar, ante la falta de prioridades claras y mecanismos para medir resultados.
La propuesta parte de una premisa central: el mayor obstáculo para el desarrollo nacional no es la ausencia de leyes, sino la incapacidad del sistema para implementarlas de manera efectiva. En sectores como seguridad, justicia e infraestructura, existen marcos normativos suficientes, pero los avances son limitados. Al respecto, Castilla subrayó la necesidad de un cambio en la gestión pública. “Si la política peruana quiere recuperar confianza, necesita reformas con una metodología distinta: secuenciar, coordinar, medir y sostener”, afirmó. La agenda plantea resultados exigibles al cierre del mandato, bajo la premisa de que, sin parámetros de medición, no existe reforma real, sino solo retórica.
Como parte del proceso electoral, Videnza anunció que, de cara a una segunda vuelta, realizará un ejercicio de contraste entre los planes de gobierno de los candidatos finalistas y las agendas sectoriales presentadas. El objetivo es identificar vacíos, inconsistencias y promesas que choquen con la sostenibilidad fiscal, promoviendo un debate basado en criterios técnicos y responsabilidad institucional. “Este esfuerzo no busca reemplazar la política, sino elevarla: convertir el debate electoral en un proceso menos emocional y más responsable”, concluyó Castilla.
Fuente: El Comercio
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Trámites burocráticos amenazan cartera minera de US$64 mil millones, advierten expertos
Un proyecto minero debía cumplir 12 procedimientos administrativos en 2001; hoy son 265, según cifras de Apoyo Consultoría presentadas durante la feria Expomina Perú 2026.
El exceso de trámites y la falta de coordinación entre entidades del Estado son los principales obstáculos para destrabar la cartera de inversión minera del Perú, valorizada en US$64 mil millones, coincidieron especialistas del sector público, privado y académico durante el panel “Propuestas políticas para el sector minero”, realizado en el marco de Expomina Perú 2026, en Lima. Gonzalo Quijandría, vicepresidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), recordó que en 2001 un proyecto minero debía pasar por 12 procedimientos administrativos; hoy son 265, según cifras de Apoyo Consultoría. “En los últimos 25 años, lo único que ha empeorado es la burocracia”, afirmó.
Iván Portocarrero, socio de Apoyo Consultoría, detalló que el sector minero enfrenta actualmente cerca de 230 procedimientos administrativos, regidos por unas 470 normas y a cargo de aproximadamente 30 entidades del Estado. Según explicó, los Estudios de Impacto Ambiental demoran en promedio 2.5 veces el plazo legal para su aprobación —y sus modificaciones, hasta 5 o 6 veces—, mientras que los permisos de uso de agua han llegado a tomar hasta 10 veces el plazo establecido, de 36 a 360 días. Eliminar la secuencialidad innecesaria entre trámites, como en el caso de la consulta previa, podría ahorrar entre 8 y 9 meses por proyecto, precisó.
Desde el Ministerio de Energía y Minas, Michael Acosta, director general de Promoción y Sostenibilidad Minera, planteó consolidar una Ventanilla Única Digital que permita evaluar los permisos en paralelo y no de forma consecutiva. Carlos Casas, director del Centro de Estudios sobre Minería y Sostenibilidad de la Universidad del Pacífico, advirtió que el actual boom de precios de minerales críticos no durará para siempre. “La ola viene. Si no nos atrapamos a la ola, la vamos a perder”, afirmó.
Fuente: Minart
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La Línea 2 del Metro de Lima ya duplicó su plazo original y sigue sin fecha de término
La obra, concebida para ejecutarse en cinco años, ya acumula una década de trabajos y avanza sin un cronograma actualizado, señaló la presidenta de Ositrán, Verónica Zambrano, ante el Congreso.
La Línea 2 del Metro de Lima y Callao podría tardar hasta 15 años en concluirse si no se actualiza su cronograma de ejecución, advirtió la presidenta del Consejo Directivo del Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (Ositrán), Verónica Zambrano, durante su participación en la Comisión de Economía, Medio Ambiente y Defensa del Consumidor del Congreso. La obra, concebida originalmente para ejecutarse en cinco años, enfrentó desde su inicio contingencias vinculadas a la entrega de terrenos, lo que afectó la elaboración de los expedientes técnicos y generó controversias contractuales entre las partes.
Zambrano explicó que, tras la pandemia, el proyecto se apartó de la programación prevista y que hasta la fecha no cuenta con una calendarización vigente que establezca hitos actualizados para sus etapas pendientes. Según dijo, el organismo supervisa la obra, pero no puede exigirle plazos precisos porque no existe un cronograma vigente. “Ahora estamos yéndonos ya a los 10 años y me temo que podríamos, si no se calendariza, llegar incluso hasta 15 años”, señaló.
La funcionaria consideró necesario negociar una nueva adenda contractual que incorpore los aspectos pendientes para el desarrollo integral de la infraestructura, incluyendo su articulación con otras obras de transporte de la capital. “Esta infraestructura es, luego del Anillo Vial Periférico, la más costosa que hemos tenido como Estado peruano y que además va a tener una gran repercusión en la vida de los ciudadanos”, afirmó.
Fuente: Gestión
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