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San Martín: conoce la ruta del cacao de calidad en la cuenca del distrito de Pachiza – Diario Nacional Realidad.PE
El cacao se ha convertido en todo un símbolo de San Martín, de ser uno de los productos alternativos para los excocaleros, hoy es el cultivo bandera y estandarte del desarrollo de los diversos valles de esta hermosa región. Conozcamos en esta crónica como el cultivo de cacao orgánico ha transformado el distrito de Pachiza, ubicado en la provincia de Mariscal Cáceres, en el corazón del valle del río Huallaga.
Afanosamente, durante muchos años, se ha ensayado impulsar el cultivo de algún producto que fuese alternativo a la coca en la cuenca del Huallaga.
Como recuerdo de aquello, aún podemos ver algunos rezagos de plantaciones de cocona y hierba luisa, sembradas con la ilusión de salir de la oscuridad e ilegalidad por las que ha transitado la producción cocalera. Los años de violencia que fueron su complemento y del cual pocos pudieron estar ajenos, ha hecho pensar a la gran mayoría de agricultores que era tiempo de buscar algo distinto que asegure su futuro.
Después de 25 años que veintisiete agricultores que empezaron a sembrar cacao, decidieran asociarse para formar una cooperativa que los agrupe y les de soporte técnico y asegure su comercialización, Acopagro fue el nombre que escogieron, y que en la actualidad es una institución tan sólida que ha llegado a convertirse en la mayor exportadora de este producto para el mundo exterior, especialmente europeo, desde este territorio sanmartinense y que, incluso, ha logrado posicionar al cacao orgánico que se produce en la comunidad de Alto el Sol jurisdicción del distrito de Pachiza, provincia de Mariscal Cáceres en la región San Martín, como el de mejor calidad del mundo.
La cooperativa cuenta con 2,000 socios y su capital inicial que al inicio fue cien dólares, se ha convertido en la actualidad en millones de dólares. De este importante logro se siente hoy fortalecidos los socios y directivos entre ellos su gerente Gonzalo Rios Nuñez, quienes expresaron su agradecimiento a las entidades financieras, clientes nacionales y extranjeros, organizaciones de desarrollo, personal técnico y administrativo que hicieron realidad este sueño cual es de ocupar el primer lugar en calidad de cacao del Perú.
La Ruta del Cacao
La provincia de Mariscal Cáceres tiene muchos recursos y atractivos turísticos, pero escasos productos que puedan, por ahora, atraer la atención de propios y extraños con interés turístico. La larga y difícil tarea de poner en valor estos recursos aún están en proceso y, en muchos casos, por iniciarse. De ahí que, el esfuerzo de Acopagro, el ex Programa de Desarrollo Alternativo, el Gobierno Regional de San Martín, las municipalidades de Mariscal Cáceres y Pachiza y los pobladores de Alto el Sol, debe considerarse como un ejemplo al haber dado partida de nacimiento a lo que se ha dado en llamar “La ruta del cacao””.
En un recorrido de una hora se puede apreciar en este lugar los campos pletóricos de cacaotales llenos de frutos para ser cosechados, los procesos de maceración y secado e incluso alguna transformación primaria en chocolates de puro cacao. El hermoso valle que alberga a los pueblos de Alto el Sol, Ricardo Palma y Atahualpa, antaño llenos de maleza y humedales, se ha convertido ahora en un espacio lleno de producción y colorido.
Para explorar este universo, se transita el circuito Alto el Sol Río Abiseo y su cacao, que recorre la provincia de Mariscal Cáceres, específicamente, su capital Juanjui, el poblado de Huicungo y la Comunidad Alto el Sol, ubicada en el distrito de Pachiza. El tour por la zona incluye el ingreso al vivero comunal, al jardín clonal y las composteras; al módulo de fermentación, la loza de secado y el almacén así como la parcela demostrativa, poda, cosecha, despulpe y degustación del cacao.
Los visitantes extranjeros y autoridades que hacen su recorrido por este circuito, pueden dar fe que un nuevo producto está ya disponible para todos los ciudadanos del Perú y el mundo para disfrutar de la naturaleza, la calidez de sus gentes y conocer, de primera mano, de dónde proviene el cacao al que se la atribuye ahora, ser uno de los mejores del mundo.
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El Networking estructurado como método para reducir el índice de la mortalidad de las empresas en el Perú.
En un contexto donde miles de negocios enfrentan dificultades para sostenerse, el networking estructurado se posiciona como una herramienta clave para la supervivencia y expansión empresarial. Así lo revela el Informe Empresarial 2026, presentado por BNI, el cual analiza el comportamiento y las necesidades de los emprendedores en el Perú.
Hallazgos Claves
De acuerdo con el estudio IH SEO de Impulso, se identificó que más de 716,000 empresarios en el país buscan activamente formas de hacer crecer sus negocios, aunque carecen de claridad sobre cómo lograrlo de manera eficiente. Esta brecha evidencia que el principal desafío no es la falta de contactos, sino la ausencia de estrategias estructuradas de crecimiento.
Los hallazgos también muestran datos preocupantes:
- El 40% de los empresarios percibe que su negocio está estancado.
- Muchos enfrentan un entorno donde la prioridad es la resistencia sobre la competencia.
- El flujo constante de ingresos se ha convertido en la principal preocupación, desplazando otros objetivos estratégicos.
Ante este panorama, BNI marca una tendencia clara: el mercado migra hacia modelos de networking más estructurados, medibles y orientados a resultados. A diferencia de los eventos sociales de networking tradicionales, BNI ofrece un sistema que permite no solo conectar, sino concretar oportunidades de negocio reales mediante la confianza mutua.
A nivel global, el impacto de esta red es masivo. Con presencia en más de 80 países, los miembros de BNI reportan miles de millones de dólares en negocios generados, consolidando un modelo basado en el valor de «Givers Gain».
Impacto de BNI en el Perú
Con más de 10 años de presencia en el país, la comunidad de BNI Perú continúa consolidándose como uno de los ecosistemas de negocios más influyentes, fortaleciendo conexiones empresariales y generando oportunidades de crecimiento sostenido.
- Actualmente, más de 1,700 empresarios integrados en los capítulos de BNI han generado más de 170,000 referencias comerciales.
- Estos intercambios se han traducido en millones de soles en negocios concretados, demostrando la potencia de la red en la economía nacional.
«En BNI Perú entendemos que el networking no es simplemente intercambiar tarjetas, es construir una fuerza de ventas mutua. En un mercado que exige resiliencia, nuestra metodología estructurada permite que los empresarios dejen de buscar oportunidades al azar y empiecen a recibirlas de manera predecible. Estamos aquí para cambiar la forma en que el Perú hace negocios, pasando de la competencia individual a la colaboración estratégica que genera resultados reales en la facturación», resalta Fran Pujol, Director Nacional de BNI Perú.
Expansión y Futuro
Este escenario se da en un momento clave para la organización. La próxima Convención Nacional de Networking de BNI, que se realizará el 7 de mayo en Lima, reunirá a líderes para debatir sobre el futuro del crecimiento colaborativo.
Además, BNI Perú continúa su expansión hacia zonas como Lima Norte y Lima Este, y regiones clave como el norte del país, con el objetivo de profesionalizar el networking y dinamizar las economías locales en cada rincón del Perú.
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NORMAS LABORALES PODRÍAN ESTAR AFECTANDO EL EMPLEO FORMAL EN EL PERÚ
Horizonte Laboral advierte que algunas regulaciones, aunque buscan proteger a los trabajadores, estarían incentivando el uso de contratos temporales y dificultando el acceso a la formalidad.
Algunas normas laborales implementadas en el Perú podrían estar generando efectos contrarios a los esperados en el mercado laboral formal. Así lo advierte Horizonte Laboral, cuyo análisis señala que, pese a buscar una mayor protección para los trabajadores, varias regulaciones han terminado elevando las barreras para el empleo formal. A diciembre de 2025, alrededor de 2.9 millones de trabajadores del sector privado formal —equivalentes al 70.1 %— laboraban bajo contratos a plazo fijo, mientras que solo 1.26 millones contaban con contratos indefinidos. “Hoy, siete de cada diez trabajadores formales no cuentan con estabilidad contractual”, indicó la organización.
Horizonte Laboral sostuvo que esta situación responde a cambios acumulados desde finales de los años noventa. Mientras en esa época predominaban los contratos indefinidos, desde los años 2000 se reforzaron mecanismos como mayores costos de despido, reposición judicial y restricciones a la intermediación y tercerización. Según el organismo, frente al aumento de riesgos y costos potenciales, muchas empresas optaron por esquemas temporales como una forma de reducir exposición laboral y administrativa.
El análisis también advierte que el impacto se observa con más fuerza entre jóvenes y obreros: el 82 % de trabajadores menores de 29 años tiene contratos temporales, porcentaje que asciende a 83 % en el caso de los obreros. Además, cerca del 70 % de trabajadores en el Perú permanece en la informalidad, fuera de cualquier sistema de protección laboral. “No es que accedan a menos derechos: es que están completamente fuera del sistema que los reconoce”, advirtió Horizonte Laboral.
Por eso, la organización plantea que el debate laboral no debería centrarse únicamente en ampliar derechos, sino también en diseñar reglas que faciliten el ingreso a la formalidad y no terminen precarizando el empleo. Según el informe, el reto es equilibrar protección laboral con incentivos que permitan generar más puestos formales y sostenibles.
Fuente: Horizonte Laboral
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