Especiales
cinco claves para promover las buenas prácticas en los colaboradores – Agencia de Noticias Órbita

Desde el inicio de la pandemia las empresas han adaptado muchas prácticas para promover un buen ambiente de trabajo, aún a la distancia. Los departamentos de Recursos Humanos han revolucionado el rol de la comunicación interna; sin embargo, existen empresas que aún enfrentan problemas para adaptarse a la nueva normalidad. Según la Society for Human Resource Management (SHRM), el 71 % de las organizaciones están presentando dificultades para acoplarse al teletrabajo.
Johanna Melgarejo, Directora de Recursos Humanos de G4S considera que primero es necesario entender que cada trabajador enfrenta una realidad distinta en casa y el reconocimiento laboral sería uno de los principales desafíos para crear un entorno agradable y productivo. En ese sentido, la empresa de seguridad privada detalla las cinco claves para promover las buenas prácticas en los colaboradores.
- Equipar y capacitar al equipo. Es fundamental que a los colaboradores se les pueda proporcionar los equipos que les facilite realizar su trabajo desde casa. De igual manera, es necesario realizar capacitaciones al equipo para que puedan realizar sus actividades en un entorno seguro y privado.
- Celebra el éxito. Es ideal que se reconozcan las metas alcanzadas del equipo. G4S es una de las empresas que aplica esto bajo el programa “Viviendo Nuestros Valores”, el cual se enfoca en el compromiso y trabajo de todos sus colaboradores. En el 2021, 453 trabajadores -entre jefe de operaciones, supervisores, gestores y trabajadores sociales- fueron reconocidos a nivel nacional, por realizar una acción digna de reconocimiento en función a los valores corporativos de la organización.
- Comunicación en trabajo remoto. Esto permitirá que los trabajadores estén informados sobre los proyectos, recursos, horarios, entre otros. Para ello es necesario utilizar herramientas digitales de comunicación y que los supervisores puedan realizar un seguimiento a su equipo.
- Comunicación bidireccional. Los departamentos de Recursos Humanos y comunicación interna deben realizar comunicados de la empresa y difundirlos. Pero también es necesario que puedan promover una comunicación bidireccional donde el colaborador pueda interactuar con la organización y sentirse más cerca de ella.
- Time out. Esta es una práctica que diferentes empresas han realizado durante la pandemia. Consiste en que las organizaciones destinan un día especial para que los equipos se conecten de manera virtual, pero no para hablar de trabajo, sino para conversar de temas personales.
Por último, Melgarejo resaltó que es importante mantener los equipos de trabajo involucrados con la empresa para que puedan enfrentar juntos las adversidades. Implementando las buenas prácticas en la organización se podrán superar los desafíos del trabajo a distancia con un entorno empático y fructífero.
Actualidad
Municipalidad de Chorrillos y ATU advierten sobre combis informales en el Morro Solar

El municipio advierte la existencia de ‘colectivos’ que trasladan pasajeros y bicicletas hasta la cima del morro. La ATU afirma que no cuentan con autorización para realizar el servicio de transporte ni tienen las condiciones adecuadas. El Comercio verificó que algunas combis arrastran papeletas y sus choferes han sido multados. Los ciclistas, por su parte, piden que se escuche su postura para encontrar una solución.
Más que un mirador natural con vistas privilegiadas de la costa del Pacífico, el Morro Solar de Chorrillos es un espacio emblemático declarado zona histórica intangible e integrante del Patrimonio Cultural de la Nación desde 1986. También es uno de los destinos favoritos para la práctica del ciclismo de montaña y downhill. Hoy, sin embargo, es escenario de una controversia entre la municipalidad distrital y un grupo de deportistas, debido al ingreso de combis que ofrecen subir bicicletas y ciclistas hasta la cima del morro.

Transporte informal en zona protegida
De acuerdo a la Municipalidad de Chorrillos, estas combis operan como colectivos informales, cobrando entre S/7 y S/8 por viaje, sin tener permiso alguno de la Autoridad de Transporte Urbano (ATU). Además, se ha alertado que circulan sin SOAT para pasajeros, sin revisión técnica vigente, y transportan hasta 12 personas con bicicletas en el interior.
El municipio recuerda que, según la Ordenanza Municipal N.º 332‑2018, la vía que sube al Morro Solar solo puede ser utilizada por vehículos autorizados con fines de mantenimiento. Ingresar sin autorización constituye una infracción grave que puede ser sancionada con una multa de S/5,350 y la retención del vehículo.

Operativos y antecedentes
Durante recientes intervenciones, la ATU y la Policía Nacional calificaron este tipo de traslado como un servicio informal y fuera de la normativa vigente. Según verificó El Comercio, algunas de las combis involucradas —como las de placas AUL‑338 y W2K‑065— tienen multas previas por circular en sentido contrario, no pasar la revisión técnica o brindar transporte sin autorización. Incluso figuran papeletas impagas.

Ciclistas: “Necesitamos una alternativa legal”
En medio de la polémica, los ciclistas han salido a defender su práctica. Jean Pierre Guzmán, deportista con 40 años de experiencia, explicó que no todos los aficionados tienen vehículo propio y que subir pedaleando es físicamente inviable para muchos. Por ello, pidió que las autoridades habiliten un sistema formal, regulado y seguro para acceder al punto de partida de las rutas de descenso.
“Después de la pandemia, este deporte ha ayudado mucho a la salud mental. No queremos conflictos, solo soluciones”, afirmó.
📝 Con información de El Comercio.
📍 Redacción Limaaldia.pe
Especiales
La autoestima es clave en la prevención de accidentes en la minería – Agencia de Noticias Órbita

“El trágico accidente ocurrido recientemente en la minera Antamina ha puesto de relieve la necesidad de abordar no solo los aspectos técnicos de la seguridad laboral, sino también los factores emocionales y psicológicos que influyen en el comportamiento de los trabajadores. Como experta en autoestima y su impacto en el entorno laboral, es imperativo destacar cómo la baja autoestima puede conducir a decisiones inconscientes que comprometen la seguridad en el sector minero”, afirmó Itala Ureta coach en Autoestima y Liderazgo.
Estadísticas de Accidentes en la Minería Peruana
En los últimos años, las cifras de accidentes en el sector minero han sido preocupantes:
2023: Se registraron 50 accidentes fatales, 1.076 accidentes que dejaron personas incapacitadas y 2.466 accidentes leves.
2022: Hubo una disminución significativa en las muertes por accidentes mineros en comparación con otros años.
2021: Se reportaron 50 muertes debido a accidentes mineros, cifra similar a la de 2023.
Fuente: Statista.
Raíces del Problema
La autoestima, prosiguió Itala Ureta quien también es autora del Libro: Autoestima; Del Sufrimiento e la Libertad, influye directamente en el nivel de conciencia y en la capacidad de los trabajadores para tomar decisiones acertadas. Cuando esta es baja, las decisiones pueden estar motivadas por emociones negativas como el miedo, el resentimiento o la envidia, en lugar de una evaluación racional de las situaciones de riesgo. Esta dinámica puede llevar a comportamientos inseguros y, en consecuencia, a accidentes laborales.
“Recientes estudios respaldan esta perspectiva. La Cámara Minera del Perú ha señalado que colaboradores con altos niveles de autoestima muestran mayor autocuidado y automotivación, factores esenciales para la prevención de accidentes en minería. Asimismo, investigaciones indican que la mayoría de los comportamientos de riesgo en el trabajo son elecciones personales, incluso cuando los trabajadores poseen el conocimiento y las condiciones adecuadas para actuar de manera segura”, precisó la especialista.
Itala Ureta dijo que “es fundamental reconocer que el trabajo en minería no es únicamente una actividad mecánica; también es emocional y mental. Por ello, propongo que los programas de capacitación y entrenamiento en el sector minero incluyan módulos específicos sobre autoestima y autocuidado. Fomentar una cultura de seguridad basada en la autoestima no solo reducirá la incidencia de accidentes, sino que también mejorará el bienestar general de los trabajadores”
“La implementación de políticas que promuevan el desarrollo de la autoestima en el entorno laboral es una inversión en la seguridad y eficiencia de las operaciones mineras. Es momento de reconocer y actuar sobre la influencia de los factores psicológicos en la seguridad laboral”, finalizó.
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