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Como pasar de un registro manual de planilla a un Software Especializado
La gestión de recursos humanos es una parte esencial de cualquier empresa, y los gerentes de esta área se enfrentan a una variedad de desafíos para garantizar que los empleados sean remunerados de manera precisa y oportuna. Uno de los procesos críticos en este sentido es el cálculo y el pago de remuneraciones, que tradicionalmente se ha realizado utilizando hojas de cálculo de Excel. Sin embargo, en la era de la tecnología, la transición hacia el uso de software especializado en recursos humanos ofrece beneficios significativos para los gerentes de recursos humanos y las organizaciones en general.
El Reto de las Remuneraciones en Excel
Si bien Excel es una herramienta poderosa y versátil, su uso para la gestión de remuneraciones puede llevar a una serie de desafíos y demoras. A continuación, exploraremos algunas de las dificultades comunes que enfrentan los gerentes de recursos humanos al depender de Excel para el cálculo y pago de remuneraciones:
- Error Humano: La introducción manual de datos en hojas de cálculo es propensa a errores humanos. Un simple error en una fórmula o en la entrada de datos puede llevar a cálculos incorrectos y, en última instancia, a problemas con los empleados.
- Demoras: La creación y actualización de hojas de cálculo de Excel para cada período de pago puede llevar tiempo. Esto puede resultar en demoras en el procesamiento de las remuneraciones y, a su vez, en la insatisfacción de los empleados.
- Falta de Automatización: Excel carece de la automatización avanzada que los software de recursos humanos ofrecen. Tareas repetitivas, como el cálculo de impuestos y deducciones, deben realizarse manualmente en Excel.
- Falta de Seguridad: La información de remuneración es confidencial y debe protegerse adecuadamente. En Excel, la seguridad de los datos puede ser un problema, especialmente cuando se comparten archivos o se almacenan en servidores locales.
Los Beneficios del Software de Recursos Humanos
Los gerentes de recursos humanos pueden superar estos desafíos y optimizar su trabajo al adoptar un software de recursos humanos especializado. Algunos de los beneficios clave incluyen:
- Precisión: Los software de recursos humanos están diseñados para realizar cálculos precisos de remuneraciones y deducciones, reduciendo al mínimo los errores humanos.
- Eficiencia: La automatización de procesos ahorra tiempo. Los gerentes de recursos humanos pueden procesar las remuneraciones de manera más rápida y eficiente, lo que a su vez mejora la satisfacción de los empleados.
- Cumplimiento Normativo: Los software de recursos humanos están actualizados con las regulaciones fiscales y laborales más recientes, lo que ayuda a garantizar que las remuneraciones cumplan con las normativas legales.
- Seguridad de Datos: Los datos de remuneración se almacenan de forma segura en la nube o en servidores protegidos, reduciendo el riesgo de pérdida o acceso no autorizado.
- Análisis Avanzados: Los software de recursos humanos ofrecen herramientas de análisis que permiten a los gerentes de recursos humanos obtener una visión más profunda de la compensación de los empleados y tomar decisiones más informadas.
La transición de la gestión de remuneraciones en Excel a software de recursos humanos especializado es una inversión valiosa para cualquier empresa. Los gerentes de recursos humanos pueden disfrutar de una mayor precisión, eficiencia y seguridad en el procesamiento de remuneraciones, al tiempo que cumplen con las regulaciones y mantienen a los empleados satisfechos.
En resumen, la tecnología está transformando la forma en que los gerentes de recursos humanos realizan su trabajo, brindando beneficios significativos tanto para ellos como para sus organizaciones. La adopción de software de recursos humanos no solo agiliza los procesos, sino que también eleva la calidad de la gestión de remuneraciones y contribuye al éxito general de la empresa.
Así que, si eres un gerente de recursos humanos que aún depende de Excel para la gestión de remuneraciones, considera la posibilidad de dar el salto a un software de recursos humanos especializado para aprovechar al máximo tu trabajo y mejorar la satisfacción de tus empleados.
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BAJA DENSIDAD Y VIVIENDA FAMILIAR MARCAN NUEVA TENDENCIA EN LIMA TOP: SAN BORJA SE CONSOLIDA COMO EJE DE DESARROLLO INMOBILIARIO
*Madrid Inmobiliaria presenta importante estudio sobre el sector en el marco del lanzamiento de su proyecto ALVIA
El mercado inmobiliario en Lima Top viene mostrando un cambio progresivo en las preferencias de los compradores, donde la calidad de vida, el diseño funcional y la sostenibilidad comienzan a pesar más que la cantidad de unidades por proyecto. De acuerdo con el estudio IH SEO de Impulso, más de 891 mil personas han sido rastreadas en su interés por vivienda en Lima entre 2024 y 2026, con un crecimiento sostenido en la búsqueda de departamentos en zonas consolidadas.
Dentro de este contexto, Lima Top concentra el 34.2% del interés total, posicionándose como la zona más demandada frente a otras áreas de la ciudad. Distritos como Santiago de Surco, San Borja y Miraflores destacan entre los principales focos de búsqueda, siendo San Borja uno de los que registra mayor crecimiento por su combinación de accesibilidad, áreas verdes y planificación urbana.
El análisis también revela un cambio en el perfil del comprador. Cerca del 30% corresponde a familias con hijos pequeños, lo que evidencia una mayor demanda por viviendas pensadas para residencia permanente y no únicamente como inversión. Esta tendencia se refleja en la preferencia por departamentos más amplios, con mejor distribución y ubicados en entornos que prioricen el bienestar.
En esa línea, el desarrollo de proyectos de menor densidad comienza a tomar mayor relevancia en zonas como San Borja. La propuesta del proyecto ALVIA, impulsado por Madrid Inmobiliaria, se inserta en esta lógica al plantear un número limitado de unidades y tipologías de entre 90 m² y 186 m², orientadas a familias que buscan espacios más habitables y funcionales.
“Estamos viendo un cambio claro en el comportamiento del comprador. Hoy las familias no solo buscan ubicación, sino también tranquilidad, espacios bien diseñados y una mejor convivencia. La menor densidad responde justamente a esa necesidad de vivir mejor dentro de la ciudad”, señaló César Madrid, CEO de Madrid Inmobiliaria.
Otro de los factores que influye en la decisión de compra es la sostenibilidad. Según el estudio, más del 45% de los usuarios prioriza atributos como eficiencia energética, uso de energías renovables y reducción del impacto ambiental. Además, el 33.5% espera ahorros superiores al 30% en sus consumos mensuales de luz y agua, lo que posiciona a las certificaciones y tecnologías eficientes como elementos cada vez más relevantes.
En respuesta a estas exigencias, el sector viene incorporando soluciones que combinan diseño, eficiencia y tecnología. En el caso de Madrid Inmobiliaria, este enfoque se traduce en el desarrollo de proyectos con certificación EDGE, así como en la implementación de procesos digitales que permiten mayor trazabilidad y transparencia durante todo el proceso de compra.
“La sostenibilidad ya no es un valor agregado, es una expectativa del cliente. Hoy debemos ser capaces de ofrecer proyectos que no solo reduzcan el impacto ambiental, sino que también generen beneficios concretos en ahorro y calidad de vida. Ese es el estándar hacia el que está evolucionando el mercado”, agregó César Madrid.
De cara a 2026, el comportamiento del mercado sugiere una evolución hacia proyectos más especializados, donde el diseño, la sostenibilidad y la experiencia del usuario se convierten en factores decisivos. En ese escenario, propuestas como ALVIA reflejan una transición en el sector inmobiliario hacia modelos más alineados con las nuevas dinámicas urbanas y las expectativas de los compradores en Lima Top.
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PETROPERÚ RECIBIÓ MÁS DE S/25,000 MILLONES DEL ESTADO EN LOS ÚLTIMOS 12 AÑOS
Especialista de Redes advierte que la petrolera mantiene una situación financiera frágil y enfrenta deudas con proveedores por cerca de US$6,000 millones.
La situación financiera de Petroperú continúa representando una fuerte presión para las cuentas públicas. Según Carlos León, economista de la Red de Estudios para el Desarrollo (Redes), entre 2013 y 2025, el Estado peruano destinó S/25,300 millones a la empresa a través de garantías, aportes de capital y préstamos. Para dimensionar esta cifra, el especialista señaló que este monto habría permitido construir 330 colegios de alto rendimiento o 91 hospitales. Buena parte de estos recursos estuvo vinculada a la Nueva Refinería de Talara, cuyo costo final superó los US$5,000 millones, cinco veces más de lo proyectado inicialmente.
Aunque Petroperú reportó una utilidad de US$133 millones en el primer trimestre de 2026, León aclaró que este resultado responde a una reducción operativa y a un ahorro de US$69 millones en gastos administrativos y de logística, más que a una recuperación del negocio. De hecho, advirtió que la empresa ha perdido presencia en el mercado de combustibles: “hay que recordar que Petroperú hoy posee apenas el 20 % del mercado de combustibles, cuando hace apenas unos años poseía la mitad”, indicó.
El análisis también advierte que la petrolera enfrenta problemas estructurales de gestión y gobernanza. Actualmente, Petroperú requiere alrededor de US$2,000 millones adicionales para capital de trabajo y mantiene obligaciones con proveedores que ascienden a cerca de US$6,000 millones. Frente a ello, Redes plantea fortalecer la transparencia y la independencia técnica de la empresa, así como reducir la alta rotación de funcionarios que ha marcado su administración en los últimos años.
Para León, la situación de la estatal refleja problemas acumulados durante décadas. “El problema de Petroperú arrastra muchos años. Solo en 2025, la empresa perdió US$468 millones”, sostuvo, al remarcar la necesidad de una reforma que permita recuperar sostenibilidad financiera y reducir la dependencia de recursos públicos.
Fuente: REDES
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