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Conoce cinco aspectos para manejar el desarrollo de la carrera profesional – Diario Nacional Realidad.PE | Noticias relevantes del Perú
La vicepresidente de LHH DBM Perú, Rosario Almenara, señaló que es un buen momento para reflexionar acerca de la carrera profesional, pues todos pueden y deben aspirar a tener el trabajo ideal, que concede satisfacción y puede variar a lo largo del tiempo.
Es importante manejar el desarrollo de la carrera, asegurar que se puede cumplir con los objetivos y metas que se fije, así como poder comprar la libertad profesional, y tener un balance en la vida personal y profesional, sostuvo.
“Para definir este trabajo ideal, es necesario que tengamos claro todo aquello que podemos hacer (es decir, el conjunto de habilidades), lo que queremos hacer (nuestros intereses y preferencias), y cómo encajaríamos en determinadas organizaciones (sus valores, su cultura organizacional, estilo de liderazgo)”, indicó.
En ese contexto, sugirió trabajar cinco aspectos para manejar el desarrollo de carrera.
1.- Constante autoevaluación: saber cuáles son los valores, es decir qué es importante para uno, cuáles son las necesidades que se quisiera satisfacer, y cuáles son los logros, el valor que se genera en las organizaciones.
El tema de los logros es muy importante, pues es parte del activo y se debes trabajar en él, qué se viene aportando en cada una de las organizaciones en las que se ha trabajado. Esta autoevaluación se debe hacer cada seis meses, como mínimo.
2.- Fijar objetivos de corto, mediano y largo plazo, y trabajar en varios frentes en forma continua: como entrevistas y conversaciones con expertos en temas que son importantes en el mercado laboral. Tener mentores para que acompañen en el crecimiento profesional.
Además, investigar sobre lo que viene ocurriendo en las diferentes compañías, cambios, nuevos sistemas y procesos. Identificar brechas y ver como cubrirlas. Evaluar preferencias, priorizar acciones y análisis de probabilidades.
3.- Alinear los objetivos a la situación actual: ¿dónde se está y dónde se quiere llegar? Cuanto antes se lo haga mejor.
4.- Evaluar el mercado laboral: hay que fortalecer las destrezas y trabajar en la empleabilidad.
5.- Diseñar, implementar y revisar los planes de acción: se debe definir alternativas de lo que se quiere hacer: ¿se sigue haciendo lo mismo o se busca un cambio? Ese cambio puede ser cambiar de trabajo, de sector, en otro campo profesional, o quizá se quiere trabajar de forma independiente.
“Debemos revisar y evaluar cada una de estas alternativas e identificar los riesgos y beneficios que significa trabajar en el desarrollo de cada alternativa. Tomemos unas horas para evaluar dónde estamos y dónde queremos llegar. Les dejo esta tarea importante de pensar en su desarrollo profesional y conseguir el empleo ideal”, concluyó.
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«ROBERTO SÁNCHEZ DEFIENDE A ANTAURO HUMALA Y DICE QUE “YA PAGÓ SUS CULPAS”», INFORMÓ PERÚ 21
«El candidato de JPP abogó por el sentenciado por el asesinato de cuatro policías. “Tampoco seamos más papistas que el papá”, señaló.
Roberto Sánchez sigue intentando desmarcarse de Antauro Humala, y también del Andahuaylazo -la asonada encabezada por ese mismo del que hoy busca apartarse- en la que asesinaron a cuatro policías y que el candidato de Juntos Por el Perú (JPP) calificó en su momento de “acto político”. El congresista ha vuelto a deslindar del sentenciado y de la incursión criminal. Ha asegurado que Antauro Humala no forma parte de su partido, pero a la vez lo ha defendido al afirmar que este “ya pagó sus culpas”, informó Perú 21.
Fuente: Perú 21
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MÁS RECURSOS, MENOS CAMBIOS: PETROPERÚ SIGUE GENERANDO RIESGOS PARA EL ESTADO
Director de Videnza Instituto señala que la petrolera estatal continúa recibiendo apoyo público sin implementar reformas estructurales ni mejorar su gestión.
El Estado peruano continúa asumiendo riesgos financieros vinculados a Petroperú sin que se concreten los cambios estructurales prometidos. Así lo advirtió Luis Miguel Castilla, exministro de Economía y director de Videnza Instituto: “No puedes dar recursos y recursos sin que haya ningún tipo de cambio en el manejo de la empresa”, afirmó, al recordar que compromisos como un plan de reducción de costos de personal y la venta de activos estratégicos no se han materializado.
Para Castilla, el problema trasciende lo financiero y responde a decisiones políticas que afectan la viabilidad de la empresa. “Lo político tiende a primar en muchas decisiones y eso es una situación inviable para una empresa pública”, sostuvo. Por eso, calificó como “insólito” que una auditora internacional no haya podido revisar los estados financieros de Petroperú, lo que ha profundizado la desconfianza y debilitado su credibilidad ante el mercado.
Pese a este escenario, el economista destacó que el país mantiene fundamentos macroeconómicos sólidos, respaldados por el Banco Central de Reserva y el manejo fiscal del Ministerio de Economía y Finanzas. Sin embargo, remarcó que el Perú sigue desaprovechando oportunidades de crecimiento y aún no recupera los niveles de pobreza previos a la pandemia, e indicó que quienes buscan gobernar deberían enfocarse en mejorar el bienestar de la población más vulnerable.
Finalmente, Castilla subrayó que el desafío ahora no es la falta de recursos, sino la capacidad del Estado para gestionarlos de manera eficiente. En esa línea, alertó que existen miles de millones de soles en obras paralizadas, mientras el gasto corriente continúa creciendo y el espacio fiscal se reduce. Por ello, insistió en priorizar la ejecución de inversiones y destrabar proyectos antes de impulsar iniciativas de gran escala sin capacidad real de ejecución.
Fuente: Exitosa y Videnza Instituto
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