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Lotería Torito de oro no se jugará más

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Lotería Torito de oro no se jugará más


«Torito de Oro» comunicó que dejara de realizar su lotería debido a una resolución emitida por Indecopi

Aunque la empresa no está de acuerdo con la decisión tomada por el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual, La empresa Nexlot S.A.C, buscará revertir esta decisión ante el Poder Judicial.

Nextlot S.A.C, compañía que se encarga de Torito de Oro y que tiene varios socios comerciales, buscará restituir esta situación ante el Poder Judicial, pues también era un ingreso para el Centro Paradeportivo Sin Límites.

“Como empresa peruana, Nexlot S.A.C. es respetuosa de las leyes y normativas vigentes en nuestro país, por lo cual acataremos esta medida impuesta por la autoridad, sin embargo es importante mencionar que Nexlot S.A.C. no está de acuerdo con esta decisión, más aún si consideramos la sentencia de la Corte Suprema, la cual refiere que las Asociaciones de Personas con Discapacidad tienen la facultad de operar loterías en sociedad con empresas privadas, como era nuestro caso”, expresó en un comunicado de su página oficial.

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“Lamentamos que esta decisión no sólo afecte a nuestros clientes sino también al Centro Paradeportivo Sin Límites, quienes no contarán con el ingreso que venían recibiendo mensualmente para el apoyo a sus deportistas. Es por ello que nuestra empresa tomará todas las medidas legales necesarias para revertir esta situación en el Poder Judicial”, agregó.

Conocemos lo importante que es para los peruanos su significado de abundancia y eso es precisamente lo que queremos transmitirles con este producto, además de darles esperanza para que puedan convertir sus sueños en realidad y devolverles la confianza en una lotería nacional, dijo José Antonio Panizo, director Comercial de NexLot Juega Perú, a Business Empresarial.

«Torito de Oro» ofrecía más posibilidades de ganar  a diferencia de otras loterías que se existen en el  Perú.

Con la venta de estos boletos, la compañía también recaudaba fondos adicionales para ayudar a las organizaciones benéficas como el Centro Paradeportivo Sin Límites, que impulsa y forma a personas con discapacidad en el deporte adaptado de alta competencia, recreativo y terapéutico.

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Parte del canon minero se pierde en obras inútiles o en corrupción, admite ministro Shinno

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Parte del canon minero se pierde en obras inútiles o en corrupción, admite ministro Shinno

El titular de Energía y Minas planteó modificar la distribución del canon para que llegue de forma obligatoria a las comunidades cercanas a las operaciones mineras, aunque advirtió que también hace falta fortalecer la capacidad de los gobiernos locales para ejecutar esos recursos.

Durante su participación en el Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026), el titular del Ministerio de Energía y Minas (Minem), Guillermo Shinno, hizo un balance crítico sobre el uso actual del canon minero. Señaló que buena parte de estos recursos termina concentrada en las capitales de provincia o distrito, mientras otra porción se destina a obras poco útiles o incluso se pierde en actos de corrupción, sin llegar a las poblaciones más cercanas a los yacimientos.

Frente a ese diagnóstico, el ministro planteó impulsar modificaciones estructurales en la forma en que se distribuyen estos fondos. «Tenemos que lograr que parte de ese canon vaya sí o sí a las comunidades aledañas, a los entornos mineros, para que ellos justamente vean cómo se llega a la infraestructura básica que tanto reclaman», afirmó. La propuesta busca que las poblaciones vecinas a las operaciones extractivas perciban de manera más directa los beneficios económicos de la minería, algo que hoy no ocurre pese a los montos que mueve esta industria.

Shinno advirtió, sin embargo, que cambiar la distribución del canon no resolverá el problema por sí solo si no se fortalece, en paralelo, la capacidad de gestión de las autoridades locales y provinciales encargadas de ejecutar esos recursos. El funcionario vinculó, además, esta reforma con un cambio en el manejo de los conflictos sociales, al plantear que el Estado debe involucrarse de forma permanente en la planificación del desarrollo de los territorios mineros y no solo intervenir cuando un conflicto ya estalló, bajo un esquema de gobernanza territorial preventiva entre Estado, empresas y comunidades.

Fuente: RPP

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Expertos piden estabilidad en Sedapal antes de una nueva reestructuración tras las inundaciones por lluvias

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Expertos piden estabilidad en Sedapal antes de una nueva reestructuración tras las inundaciones por lluvias

El anuncio de la presidenta Keiko Fujimori llega tras las inundaciones que dejaron a más de 380 vecinos de Villa El Salvador con aguas servidas dentro de sus casas, en un sistema de alcantarillado que hoy pone en alerta a 1.7 millones de personas en cuatro distritos de Lima Sur.

Las lluvias generadas por la Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) «Aníbal» colapsaron el sistema de alcantarillado en distritos de Lima Sur como Villa El Salvador, Villa María del Triunfo, San Juan de Miraflores y Chorrillos, que en conjunto agrupan a cerca de 1.7 millones de habitantes, casi el 20% de la población de Lima Metropolitana. Solo en Villa El Salvador, la municipalidad reportó que 10 buzones colapsaron en pocas horas, afectando a 386 vecinos con el ingreso de aguas servidas a sus viviendas, mientras el municipio denunció que Sedapal no envió los equipos hidrojet prometidos.

Ante la emergencia, la presidenta Keiko Fujimori anunció el inicio de una reestructuración de la empresa estatal de agua, que en su plan de Gobierno no contemplaba medidas concretas sobre el tema. Para Francisco Dumler, expresidente de Sedapal y extitular del Ministerio de Vivienda, el primer problema a resolver es la alta rotación en la presidencia de la empresa, ya que desde que él dejó el cargo en 2022, Sedapal ha tenido seis gestiones, con un promedio de menos de nueve meses cada una. El especialista fue enfático: «Lo peor que puede pasar es que se paren proyectos con cada cambio de gestión». Por ello, planteó que la estrategia debe apuntar a un planeamiento de 10 años.

Flavio Ausejo, especialista en políticas públicas de la PUCP, coincidió en que una reorganización por sí sola no basta si antes no se determina qué falló y recordó que Sedapal solo administra agua potable y alcantarillado, mientras Lima enfrenta un problema más amplio de drenaje urbano que involucra a otras entidades del Estado. Para el especialista, «la gestión del riesgo es una responsabilidad del Estado, no solamente del funcionario que hoy ocupa el cargo».

Fuente: Gestión

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