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Minsa fortalece capacidades de equipos en hospitales seguros
El equipo técnico fue desplegado con el objetivo de capacitar a profesionales, proporcionándoles conocimientos y mejores prácticas en gestión del riesgo
El Ministerio de Salud (Minsa), a través de la Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en Salud (Digerd), llevó a cabo el taller de «Formación de evaluadores para establecimientos de salud frente a emergencias y desastres». Esta iniciativa tuvo como objetivo reforzar las capacidades de los equipos multidisciplinarios a nivel regional, con el fin de contar con hospitales que cumplan con los estándares de seguridad en situaciones de emergencia y desastre.
Esta iniciativa se lleva a cabo de manera descentralizada a través de la capacitación en el uso de la herramienta de evaluación estratégica del riesgo STAR-H y el índice de seguridad hospitalaria (ISH). Su objetivo es formar evaluadores para establecimientos de salud y proponer intervenciones en dichos establecimientos ante situaciones de emergencias y desastres.
En esta sexta edición del programa participaron profesionales de la salud, ingenieros y arquitectos de las Direcciones Regionales de Salud (Diresa), así como de las Gerencias Regionales de Salud (Geresa) de Huancavelica, Junín, Huánuco, Apurímac y Lima, además de representantes de EsSalud.
En Huancavelica, Armando de la Rosa Celestino, miembro del equipo técnico del área de Hospitales Seguros de la Digerd, explicó que se capacitó a profesionales en ingeniería civil (aspecto estructural), arquitectura (aspecto no estructural) y profesionales de la salud (aspecto de gestión de emergencia y desastre). Estos profesionales conformarán el equipo evaluador multidisciplinario encargado de evaluar la situación de los establecimientos de salud en la región.
Categorización
«Ofrecemos capacitaciones tanto teóricas como prácticas, y luego los participantes consolidan la información recopilada del establecimiento de salud que visitan, lo que facilita su categorización», explicó.
Explicó que la categorización A se asigna cuando el establecimiento tiene un buen estado de seguridad y está preparado para afrontar un desastre debido a sus óptimas condiciones de seguridad. La categoría B indica que se requiere una intervención inmediata para que el establecimiento pueda enfrentar un desastre, mientras que la categoría C señala que el establecimiento es vulnerable y presenta un nivel bajo de seguridad, por lo que necesita una intervención urgente.
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Agregó que, con esta categorización, los profesionales pueden elaborar un plan de mejora con el objetivo de asegurar que los establecimientos sean seguros para afrontar una emergencia o desastre. Por este motivo, recomendó llevar a cabo las evaluaciones durante el primer trimestre de cada año, de manera que a través de los planes de mejora se puedan implementar las intervenciones necesarias.
¿Qué es un hospital seguro?
Cuando los establecimientos se encuentran en condiciones óptimas, se les considera hospitales seguros. Esto abarca a puestos, centros e institutos de salud, así como hospitales.
De la Rosa Celestino subrayó que la evaluación de los establecimientos de salud comienza desde el primer año de su construcción. Esto se debe a que, aunque la parte estructural y no estructural pueda estar en óptimas condiciones, la parte organizativa puede presentar deficiencias, como la ausencia de un equipo de trabajo, carencia de un plan de contingencia o plan de respuesta, entre otros aspectos.
Durante este taller, los profesionales del sector Salud adquirieron conocimientos y buenas prácticas en gestión del riesgo de desastres, centrándose en la seguridad hospitalaria y la evaluación estratégica de emergencias y desastres en los establecimientos de salud.
El dato
El taller se llevó a cabo en colaboración con la Escuela Nacional de Salud Pública (Ensap), que es la entidad encargada de otorgar certificaciones en el sector Salud. Los participantes recibirán una certificación que les acredita como evaluadores de establecimientos de salud, mediante el índice de seguridad hospitalaria (ISH) y la evaluación estratégica del riesgo de emergencias y desastres en establecimientos de salud (STAR-H).
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INESTABILIDAD DEL ESTADO PONE EN RIESGO LA FORMALIZACIÓN DEL EMPLEO, ALERTA HORIZONTE LABORAL
Informe advierte que más del 70 % de trabajadores sigue en la informalidad y que la alta rotación de autoridades —con más de 160 cambios ministeriales en cinco años— ha debilitado la continuidad de las políticas para revertirla.
La inestabilidad política y la alta rotación de autoridades están debilitando la capacidad del Estado para sostener políticas orientadas a reducir la informalidad laboral en el país. Así lo advierte el informe “Formalizar el Perú: una estrategia sólida en manos de un Estado que no puede sostenerla”, elaborado por Horizonte Laboral sobre la Estrategia Nacional para la Formalización Laboral (ENFL) 2026-2040, considerada el esfuerzo técnico más ambicioso para enfrentar este problema. Según el análisis, en 2025, el 70.2 % de la población ocupada —alrededor de 12.3 millones de personas— trabajó en condiciones de informalidad y generó apenas el 19.3 % del PBI. “Sin productividad, la formalidad no es sostenible”, subrayó la organización.
La ENFL articula a más de 20 entidades del Estado y se estructura en cinco ejes de acción: capital humano, productividad empresarial, regulación e incentivos, protección social y coordinación institucional. No obstante, el informe advierte que el país mantiene rezagos importantes en productividad. En 2025, esta alcanzó los US$30,212 por trabajador, por debajo del promedio latinoamericano de US$42,936. Además, precisó que un trabajador formal puede ser hasta cinco veces más productivo que uno informal, lo que evidencia que la informalidad no solo implica precariedad laboral, sino también un freno al crecimiento del país.
El principal obstáculo, sin embargo, es político. Entre julio de 2021 y marzo de 2026, el Perú registró más de 160 cambios ministeriales. Solo en los sectores de Trabajo, Economía, Educación y Producción hubo 39 ministros distintos, con una permanencia promedio de cinco a seis meses. A ello se suman 47 viceministros y más de 60 directores generales en el mismo periodo. “Cada relevo implica nuevos equipos, nuevas prioridades y, muchas veces, empezar de cero”, advirtió Horizonte Laboral.
Para la organización, la continuidad de políticas públicas y la estabilidad institucional son condiciones indispensables para avanzar en la formalización, ya que, sin ellas, los esfuerzos técnicos corren el riesgo de diluirse y de no generar impactos sostenidos en el mercado laboral.
Fuente: Horizonte Laboral
“La última Encuesta de Expectativas Macroeconómicas publicada por el Banco Central de Reserva mostró una caída generalizada de los indicadores empresariales. El indicador de expectativa de la economía a tres meses pasó de 52 a 44.6 puntos, ingresando a terreno pesimista; también retrocedieron las expectativas vinculadas a inversión, demanda y contratación.
Luis Miguel Castilla, director ejecutivo de Videnza Instituto, señaló que el deterioro es significativo y responde a la incertidumbre tras la primera vuelta. “No es un fenómeno de fundamentos, ya que la economía sigue siendo sólida, sino de percepción sobre el desenlace político”, indicó. Añadió que la magnitud de la caída refleja que el mercado viene descontando escenarios adversos, particularmente ante la posibilidad de un eventual gobierno de Roberto Sánchez.
Para Paola Herrera, economista senior del IPE, la reacción actual del empresariado refleja un nivel de cautela similar al observado tras la primera vuelta del 2021. Herrera añadió que, debido a que se trata de expectativas a tres meses, el impacto sobre inversión y actividad privada podría comenzar a sentirse recién hacia el tercer y cuarto trimestre de este año. “Si las empresas están siendo más cautelosas o más pesimistas acerca de la economía para los próximos meses, quiere decir que para sus decisiones de inversión y contratación también van a ser más cautelosas”, explicó.», informó El Comercio.
Fuente: El Comercio
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