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Policía Nacional detuvo a más de 60 miembros de banda criminal “Los Injertos del Tren de Aragua”

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Policía Nacional detuvo a más de 60 miembros de banda criminal “Los Injertos del Tren de Aragua”


Agrupación delictiva se dedicaría a préstamos extorsivos “gota a gota” y al cobro de cupos a meretrices de Lima Este.

Efectivos de la Policía Nacional del Perú (PNP) desarticularon la banda criminal “Los Injertos del Tren de Aragua” y detuvieron en flagrancia a 61 de sus miembros, todos de nacionalidad venezolana, durante un operativo en un inmueble ubicado en el distrito de Lurigancho – Chosica. 

De acuerdo con información policial, esta agrupación delictiva se dedicaría al cobro de cupos a meretrices que trabajan en distintas plazas de Lima Este y a los préstamos extorsivos conocidos como “gota a gota” a pequeños y medianos comerciantes, entre otros delitos. 

Los presuntos delincuentes serían parte de una rama de la organización internacional conocida como “Tren de Aragua”, que operaría en Perú bajo órdenes recibidas por peligrosos delincuentes desde Venezuela.

Durante el operativo policial se detuvo a 18 mujeres y 43 varones, entre ellos a Erick Urbina, cabecilla de la agrupación y conocido con el alias “El negro gordo”, y a su lugarteniente Omeliza Regardiz, alias “Mily”. 

En esta acción policial también se decomisaron una granada de guerra tipo piña, que fue hallada en el interior de un mototaxi, y un arma de fuego tipo Baby, con cacerina abastecida con cuatro cartuchos y sin número de serie. 

De igual manera, los policías confiscaron 30 bolsitas de plástico que contenían marihuana, otras 10 bolsas con clorhidrato de cocaína y una gran cantidad de paquetes de similares características con la droga sintética conocida como Tussi.

El operativo se ejecutó luego de varias acciones de inteligencia operativa articuladas por miembros de la División de Investigación de Homicidios y la Dirección de Investigación Criminal de la Policía Nacional. 

Personal de la División de Extranjería de la PNP, de la Superintendencia Nacional de Migraciones y de la Embajada de Venezuela vienen coordinando y compartiendo información acerca de los antecedentes y referencias de índole criminal que registran los detenidos en Perú y en el país del norte.  



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Parte del canon minero se pierde en obras inútiles o en corrupción, admite ministro Shinno

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Parte del canon minero se pierde en obras inútiles o en corrupción, admite ministro Shinno

El titular de Energía y Minas planteó modificar la distribución del canon para que llegue de forma obligatoria a las comunidades cercanas a las operaciones mineras, aunque advirtió que también hace falta fortalecer la capacidad de los gobiernos locales para ejecutar esos recursos.

Durante su participación en el Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026), el titular del Ministerio de Energía y Minas (Minem), Guillermo Shinno, hizo un balance crítico sobre el uso actual del canon minero. Señaló que buena parte de estos recursos termina concentrada en las capitales de provincia o distrito, mientras otra porción se destina a obras poco útiles o incluso se pierde en actos de corrupción, sin llegar a las poblaciones más cercanas a los yacimientos.

Frente a ese diagnóstico, el ministro planteó impulsar modificaciones estructurales en la forma en que se distribuyen estos fondos. «Tenemos que lograr que parte de ese canon vaya sí o sí a las comunidades aledañas, a los entornos mineros, para que ellos justamente vean cómo se llega a la infraestructura básica que tanto reclaman», afirmó. La propuesta busca que las poblaciones vecinas a las operaciones extractivas perciban de manera más directa los beneficios económicos de la minería, algo que hoy no ocurre pese a los montos que mueve esta industria.

Shinno advirtió, sin embargo, que cambiar la distribución del canon no resolverá el problema por sí solo si no se fortalece, en paralelo, la capacidad de gestión de las autoridades locales y provinciales encargadas de ejecutar esos recursos. El funcionario vinculó, además, esta reforma con un cambio en el manejo de los conflictos sociales, al plantear que el Estado debe involucrarse de forma permanente en la planificación del desarrollo de los territorios mineros y no solo intervenir cuando un conflicto ya estalló, bajo un esquema de gobernanza territorial preventiva entre Estado, empresas y comunidades.

Fuente: RPP

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Expertos piden estabilidad en Sedapal antes de una nueva reestructuración tras las inundaciones por lluvias

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Expertos piden estabilidad en Sedapal antes de una nueva reestructuración tras las inundaciones por lluvias

El anuncio de la presidenta Keiko Fujimori llega tras las inundaciones que dejaron a más de 380 vecinos de Villa El Salvador con aguas servidas dentro de sus casas, en un sistema de alcantarillado que hoy pone en alerta a 1.7 millones de personas en cuatro distritos de Lima Sur.

Las lluvias generadas por la Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) «Aníbal» colapsaron el sistema de alcantarillado en distritos de Lima Sur como Villa El Salvador, Villa María del Triunfo, San Juan de Miraflores y Chorrillos, que en conjunto agrupan a cerca de 1.7 millones de habitantes, casi el 20% de la población de Lima Metropolitana. Solo en Villa El Salvador, la municipalidad reportó que 10 buzones colapsaron en pocas horas, afectando a 386 vecinos con el ingreso de aguas servidas a sus viviendas, mientras el municipio denunció que Sedapal no envió los equipos hidrojet prometidos.

Ante la emergencia, la presidenta Keiko Fujimori anunció el inicio de una reestructuración de la empresa estatal de agua, que en su plan de Gobierno no contemplaba medidas concretas sobre el tema. Para Francisco Dumler, expresidente de Sedapal y extitular del Ministerio de Vivienda, el primer problema a resolver es la alta rotación en la presidencia de la empresa, ya que desde que él dejó el cargo en 2022, Sedapal ha tenido seis gestiones, con un promedio de menos de nueve meses cada una. El especialista fue enfático: «Lo peor que puede pasar es que se paren proyectos con cada cambio de gestión». Por ello, planteó que la estrategia debe apuntar a un planeamiento de 10 años.

Flavio Ausejo, especialista en políticas públicas de la PUCP, coincidió en que una reorganización por sí sola no basta si antes no se determina qué falló y recordó que Sedapal solo administra agua potable y alcantarillado, mientras Lima enfrenta un problema más amplio de drenaje urbano que involucra a otras entidades del Estado. Para el especialista, «la gestión del riesgo es una responsabilidad del Estado, no solamente del funcionario que hoy ocupa el cargo».

Fuente: Gestión

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