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Por: Luis Giampietri Rojas / La creación de la subzona de seguridad del Centro
En el año 1986, después de los incidentes ocurridos en el penal del Frontón, la Marina de Guerra recibió información de inteligencia que indicaba la posibilidad de que la OT Sendero Luminoso, que ya había asesinado a cerca de 74 miembros de la MGP, de diversos grados incluidos el Contralmirante Carlos Ponce Canessa y al comandante General de Marina Alm. Gerónimo Cafferata, planeaba continuara atentando contra la vida del personal naval y sus familiares.
La institución, siguiendo la teoría escrita por Sun Tzu en la cual la guerra subversiva no era una guerra defensiva sino una guerra con inteligencia ofensiva y contando con esta información que implicaba la captura de un ómnibus de los liceos navales con alumnos para luego canjearlos por terroristas presos en los diversos penales del país, con las instrucciones dispuestas por el Comandante General de esa época se decidió que de inmediato se efectuará un estudio y se implementara un plan de seguridad.
Se creo y doto de los medios necesarios a la nueva Comandancia de la Sub Zona de Seguridad del Centro que correspondía geográficamente desde el Callao hasta Chimbote por el norte, Marcona por el Sur y a Pucallpa por el Oriente, tuve la suerte de ser nominado el primer Comandante de esa dependencia recién creada y de inmediato me dedique a implementar el proceso del planeamiento ya desarrollado por el Contralmirante Ponce, creo que fue una de las razones por las que lo mataron, qué consistía en crear una fuerza ofensiva de 3500 efectivos. Con todo lo que eso representa en cuanto a logística, armamento, alojamiento, vehículos etc. etc., esto se implementó en la Base Naval del Callao, muchos ustedes recordaran aquellos jeeps verdes que tenían los asientos de atrás volteados para mirar hacia atrás no para mirar hacia adelante y portaban fusiles, sub ametralladoras MGP y escopetas de balines para poder repeler atentados.
Pero esto no fue suficiente, también se creó un Centro de Comando y Control totalmente diseñado y construido por el SIMA electrónica, participaron también para el desarrollo de este centro alumnos de la facultad de electrónica de alto nivel de la universidad privada, diseñaron un centro de información de combate dotado con la mayor cantidad de electrónica que se pudo obtener en la época, habíamos intentado conseguir material en el extranjero pero los recursos con que contaba la marina no eran suficientes para adquirirlos, eran demasiado caros.
Y es así, que la implementación de este centro se encontró en capacidad de procesar simultáneamente el movimiento de 140 vehículos, a los ómnibus de los liceos navales en tiempo real con sistemas GPS y transmitirlos a computadoras a través de satélite para poder saber dónde se encontraban en todo momento y se les dotó de equipos de comunicaciones con capacidad de salto de frecuencia, prácticamente imposibles de interceptar. Este trabajo se llevó a cabo a un ritmo sumamente acelerado y ustedes recordaran que esos jeeps patrulla vigilaban todos los intereses de marina, los liceos navales y los ómnibus escolares, a los que se les pinto en el techo el número de placa y se tenía permanentemente un helicóptero que podía salir y visualizar la ruta que estaba señalada en la computadora, que daba alarma cuando el vehículo se salía de la ruta, lo cual podría ser un indicio de vehículo capturado, de esta manera con el helicóptero podíamos seguirlo y con los vehículos terrestres podíamos interceptarlo y recuperarlo.
El personal naval recibió entrenamiento en el extranjero para recuperación de rehenes y esto sirvió como disuasión a los terroristas de Sendero Luminoso y el MRTA, puesto que no volvieron a cometer atentados contra el personal naval hasta mucho tiempo después.
Al asumir el gobierno el señor Paniagua ordenó que se desactivará está comandancia y se promulgaron dispositivos legales que permitieron salir en libertad a gran cantidad de los terroristas que habíamos logrado capturar. El señor Paniagua fue junto con señor García Sayán fueron personas funestas para nuestro país, estamos pagando la factura de las barbaridades que cometieron. Lo que estamos viviendo en este momento es directa consecuencia de ello. Comparto esta experiencia como un ejemplo importante a seguir, “Nunca se negocia con el terror” como dice el himno de los comandos Chavín de Huántar.
(*) Vicealmirante en retiro y exvicepresidente de la República
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PROYECTOS DEL CONGRESO CONVERTIRÍAN A SUNAFIL EN UNA AMENAZA PARA LAS MYPE EN VEZ DE UN ALIADO
Horizonte Laboral advierte que vincular los salarios de los inspectores de Sunafil a recursos provenientes de multas y sanciones crearía un incentivo que distorsiona la función fiscalizadora, lo que podría agudizar la vulnerabilidad de las más de 2,3 millones de mype del país.
Las micro y pequeñas empresas podrían enfrentar mayor presión si avanzan las iniciativas del Congreso orientadas a mejorar las remuneraciones de los trabajadores de Sunafil, advierte Horizonte Laboral. Mientras el Proyecto de Ley N.º 9744/2024-CR, que plantea una bonificación por desempeño, ya cuenta con dictamen, otras tres propuestas que buscan implementar una nueva escala remunerativa se encuentran en agenda del Pleno: los proyectos N.º 14184/2025-CR, 14023/2025-CR y 13696/2025-CR.
Las mype representan el 99.7 % de la estructura empresarial del país, con más de 2.3 millones de unidades productivas. Además, enfrenta altos niveles de informalidad, con 90.3 % en microempresas y 45.6 % en pequeñas empresas. Según la Encuesta Nacional de Empresas 2019, solo el 15.8 % de las microempresas accedió a servicios de asistencia técnica especializada. “Las mipyme necesitan asistencia y orientación para transitar hacia la formalidad”, precisa Paloma Cotrina Navarro, especialista legal de Horizonte Laboral.
La experta menciona que el problema no es mejorar las condiciones laborales del personal de Sunafil, sino la forma en que se financian esos beneficios. En esa línea, señala que vincular los aumentos salariales con recursos obtenidos por sanciones puede afectar la confianza en la fiscalización laboral. “Mientras más sanciono, más voy a ganar. Ese es justamente el tipo de incentivo que debería evitarse”, comenta Cotrina. Según el informe, este diseño puede reforzar una visión más recaudatoria que preventiva y elevar los costos para empresas con menor capacidad económica.
Fuente: Gestión & Horizonte Laboral
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“LA CONFEDERACIÓN DE TRABAJADORES DEL PERÚ RECHAZA PROTESTAS CONTRA EL CONTEO ELECTORAL”, REPORTÓ PERÚ 21
“La CTP aseguró que rechazan «las convocatorias a movilizaciones, actos de presión o cualquier acción que busque desconocer, condicionar o influir indebidamente en el trabajo de los organismos electorales»
La Confederación de Trabajadores del Perú (CTP) se pronunció sobre el proceso de conteo de actas de los comicios presidenciales realizados el pasado domingo 7 de junio de 2026 y se mostró en contra de aquellos que llaman a marchar frente al conteo.
A través del comunicado, los representantes de la CTP señalaron que la institución «reafirma su compromiso con la democracia, el Estado de Derecho y el respeto irrestricto a la voluntad soberana expresada por el pueblo peruano en las urnas el 07 de junio de 2026».
Frente a las recientes manifestaciones e iniciativas de movilización social reportadas en los últimos días, se mostró en contra de las mismas y llamó a los dirigentes a «mantener la calma y esperar responsablemente los resultados oficiales que emita la autoridad electoral competente».”, reportó Perú 21.
Fuente: Perú 21
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