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Tendencias tecnológicas 2025: el futurode la ingeniería y sus desafíos

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Tendencias tecnológicas 2025: el futurode la ingeniería y sus desafíos
  • La ingeniería se enfrenta a una revolución impulsada por la inteligencia artificial, la conectividad 5G y la sostenibilidad, redefiniendo las habilidades necesarias para los profesionales del futuro.

Marzo de 2025.- La digitalización, la automatización y la conectividad transforman cómo vivimos, trabajamos y creamos, convirtiendo a la tecnología en una realidad que demanda nuevas habilidades; en este contexto, la ingeniería enfrenta un momento clave, ya que las innovaciones desafían los modelos tradicionales y promueven un desarrollo más eficiente y sostenible, destaca Patricia Uceda, directora del área de Tecnología en la facultad de Ingeniería de la Universidad Privada del Norte (UPN).

«La tecnología no es el futuro, es el presente. Su evolución acelerada demanda ingenieros con habilidades avanzadas y pensamiento crítico. Desde la facultad de Ingeniería de la UPN, formamos profesionales con una calidad académica, integrando tecnologías emergentes y desarrollando competencias clave. Áreas como Ingeniería de Sistemas Computacionales, Ciencias de Datos y Software destacan en nuestra currícula académica y responden a un mercado laboral cada vez más exigente», señala la especialista de la UPN.

A continuación, algunas de las tendencias que marcarán la ingeniería en 2025:

  • Inteligencia Artificial Generativa (IA): desde el diseño de infraestructuras hasta la optimización de procesos industriales, la IA generativa está revolucionando la toma de decisiones, mejorando la precisión y eficiencia. No obstante, su uso plantea desafíos como la privacidad de datos, la transparencia en los algoritmos y el impacto en el empleo.
  • Internet de las cosas (IoT): se trata de la red de dispositivos físicos interconectados que recopilan y comparten datos en tiempo real, optimizando procesos y mejorando la eficiencia en diversos sectores. Con la llegada del 5G, esta tecnología alcanzará su máximo potencial, permitiendo una conectividad más rápida y estable, impulsando la automatización en industrias como la manufactura y la salud, y reforzando la seguridad en entornos críticos.
  • Realidad Extendida (XR): la combinación de realidad virtual y aumentada está transformando la capacitación técnica y la simulación en ingeniería, reduciendo costos y riesgos en pruebas de campo, además de facilitar el aprendizaje en entornos interactivos.
  • Tecnología sostenible: la sostenibilidad se consolida como un pilar fundamental. La automatización y la inteligencia de datos permitirán optimizar el uso de recursos, reducir el impacto ambiental y mejorar la eficiencia energética en la industria.

Para Patricia Uceda, ante estos avances, la demanda de profesionales con conocimientos en programación, análisis de datos y ciberseguridad continuará creciendo. Asimismo, las habilidades en gestión de proyectos y adaptación al cambio serán clave para liderar la transformación digital en diversos sectores.

El avance tecnológico abre nuevas oportunidades, pero también plantea desafíos que exigen una gestión ética y consciente. La especialista resalta que aspectos como la protección de datos, la transparencia en la IA, el impacto de la automatización en el empleo y la reducción de la brecha digital deben abordarse con responsabilidad. “Para que la innovación genere un impacto positivo, su desarrollo debe basarse en principios de equidad y sostenibilidad. La regulación será clave en la creación de un entorno digital seguro. Antes esto, los ingenieros del futuro tendrán la misión de garantizar su uso justo y responsable”, concluye Patricia Uceda. 

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Trámites burocráticos amenazan cartera minera de US$64 mil millones, advierten expertos

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Trámites burocráticos amenazan cartera minera de US$64 mil millones, advierten expertos

Un proyecto minero debía cumplir 12 procedimientos administrativos en 2001; hoy son 265, según cifras de Apoyo Consultoría presentadas durante la feria Expomina Perú 2026.

El exceso de trámites y la falta de coordinación entre entidades del Estado son los principales obstáculos para destrabar la cartera de inversión minera del Perú, valorizada en US$64 mil millones, coincidieron especialistas del sector público, privado y académico durante el panel “Propuestas políticas para el sector minero”, realizado en el marco de Expomina Perú 2026, en Lima. Gonzalo Quijandría, vicepresidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), recordó que en 2001 un proyecto minero debía pasar por 12 procedimientos administrativos; hoy son 265, según cifras de Apoyo Consultoría. “En los últimos 25 años, lo único que ha empeorado es la burocracia”, afirmó.

Iván Portocarrero, socio de Apoyo Consultoría, detalló que el sector minero enfrenta actualmente cerca de 230 procedimientos administrativos, regidos por unas 470 normas y a cargo de aproximadamente 30 entidades del Estado. Según explicó, los Estudios de Impacto Ambiental demoran en promedio 2.5 veces el plazo legal para su aprobación —y sus modificaciones, hasta 5 o 6 veces—, mientras que los permisos de uso de agua han llegado a tomar hasta 10 veces el plazo establecido, de 36 a 360 días. Eliminar la secuencialidad innecesaria entre trámites, como en el caso de la consulta previa, podría ahorrar entre 8 y 9 meses por proyecto, precisó.

Desde el Ministerio de Energía y Minas, Michael Acosta, director general de Promoción y Sostenibilidad Minera, planteó consolidar una Ventanilla Única Digital que permita evaluar los permisos en paralelo y no de forma consecutiva. Carlos Casas, director del Centro de Estudios sobre Minería y Sostenibilidad de la Universidad del Pacífico, advirtió que el actual boom de precios de minerales críticos no durará para siempre. “La ola viene. Si no nos atrapamos a la ola, la vamos a perder”, afirmó.

Fuente: Minart

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La Línea 2 del Metro de Lima ya duplicó su plazo original y sigue sin fecha de término

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La Línea 2 del Metro de Lima ya duplicó su plazo original y sigue sin fecha de término

La obra, concebida para ejecutarse en cinco años, ya acumula una década de trabajos y avanza sin un cronograma actualizado, señaló la presidenta de Ositrán, Verónica Zambrano, ante el Congreso.

La Línea 2 del Metro de Lima y Callao podría tardar hasta 15 años en concluirse si no se actualiza su cronograma de ejecución, advirtió la presidenta del Consejo Directivo del Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (Ositrán), Verónica Zambrano, durante su participación en la Comisión de Economía, Medio Ambiente y Defensa del Consumidor del Congreso. La obra, concebida originalmente para ejecutarse en cinco años, enfrentó desde su inicio contingencias vinculadas a la entrega de terrenos, lo que afectó la elaboración de los expedientes técnicos y generó controversias contractuales entre las partes.

Zambrano explicó que, tras la pandemia, el proyecto se apartó de la programación prevista y que hasta la fecha no cuenta con una calendarización vigente que establezca hitos actualizados para sus etapas pendientes. Según dijo, el organismo supervisa la obra, pero no puede exigirle plazos precisos porque no existe un cronograma vigente. “Ahora estamos yéndonos ya a los 10 años y me temo que podríamos, si no se calendariza, llegar incluso hasta 15 años”, señaló.

La funcionaria consideró necesario negociar una nueva adenda contractual que incorpore los aspectos pendientes para el desarrollo integral de la infraestructura, incluyendo su articulación con otras obras de transporte de la capital. “Esta infraestructura es, luego del Anillo Vial Periférico, la más costosa que hemos tenido como Estado peruano y que además va a tener una gran repercusión en la vida de los ciudadanos”, afirmó.

Fuente: Gestión

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