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Encontrar estacionamiento en Lima cuesta hasta S/ 4.700 anuales
Conductores en Lima pierden hasta S/ 4.700 al año en la búsqueda de estacionamiento
LIMA, septiembre de 2026. La dificultad para encontrar un espacio donde aparcar un vehículo en la capital peruana genera un impacto económico que alcanza los S/ 4.700 anuales por conductor. Este monto contempla el valor del tiempo improductivo acumulado y el consumo innecesario de combustible durante las vueltas en la vía pública. De acuerdo con un análisis técnico desarrollado por ParkGO, los automovilistas pueden desperdiciar hasta 168 horas al año y más de 200 litros de gasolina únicamente en la búsqueda de una cochera.
El problema afecta la movilidad urbana en los distritos con mayor actividad comercial y empresarial de la ciudad. Cercado de Lima encabeza la lista de zonas con mayor demora, donde los usuarios tardan un promedio de 28 minutos por cada intento de estacionar. Esta cifra equivale a un gasto operativo de 201.6 litros de combustible y a una pérdida económica calculada en S/ 4.410 anuales por persona.
¿Cuáles son los distritos de Lima con mayor pérdida de tiempo y dinero?
Las demoras en la búsqueda de parqueos se concentran en cuatro ejes de alta demanda vehicular. El tiempo invertido en estas jurisdicciones supera los 20 minutos por viaje, lo que genera costos directos en el presupuesto de los ciudadanos.
- Cercado de Lima: Registra una demora promedio de 28 minutos por búsqueda, sumando 168 horas perdidas al año y S/ 4.410 en gastos derivados.
- Miraflores: Presenta un tiempo promedio de 25 minutos por intento, con un costo anual estimado en S/ 3.938.
- La Victoria: Iguala el registro de 25 minutos de espera por usuario, representando una pérdida de S/ 3.938 cada doce meses.
- San Isidro: Acumula un promedio de 24 minutos en la búsqueda de espacio, lo que equivale a un gasto de S/ 3.780 al año.
En un escenario conservador de 20 minutos de búsqueda diaria, la pérdida anual se sitúa en 120 horas y S/ 3.150 por vehículo. En contraste, si el tiempo de espera asciende a los 30 minutos diarios, el costo total escala hasta los S/ 4.725.
¿De qué manera afecta el tiempo improductivo a los usuarios?
Más allá de la congestión en las avenidas principales, la acumulación de minutos en marcha lenta altera la rutina diaria de miles de automovilistas. El proceso de circular por varias manzanas sin encontrar un espacio disponible genera consecuencias en la salud y en el rendimiento laboral.
“Cuando hablamos del tráfico solemos pensar en los minutos que pasamos avanzando lentamente, pero existe otro costo silencioso: dar vueltas buscando dónde estacionar. Ese tiempo impacta la productividad, incrementa el gasto en combustible y genera un estrés innecesario para los conductores”, afirma Katherinne Oyarce, CEO de ParkGO.
La ejecutiva sostiene que la planificación anticipada de los desplazamientos resulta indispensable en áreas con alta densidad de tráfico, como el centro histórico y los centros financieros de la capital.
“Hoy la tecnología permite saber dónde hay espacios disponibles antes de llegar a tu destino. Nuestro objetivo es que los conductores dejen de perder hasta siete días al año buscando una cochera y puedan dedicar ese tiempo a lo realmente importante”, añadió la ejecutiva.
¿Qué alternativas existen para reducir el consumo innecesario de combustible?
Frente a este escenario de saturación vehicular, el uso de plataformas digitales se presenta como una alternativa de solución para gestionar la oferta de aparcamientos. La herramienta desarrollada por la empresa ParkGO conecta en tiempo real a los conductores con cocheras libres, permitiendo la reserva anticipada de espacios. Asimismo, la aplicación facilita que los dueños de recintos privados alquilen sus garajes desocupados para generar ingresos adicionales.
La disminución de los tiempos de recorrido no solo genera un ahorro en el bolsillo de cada usuario, sino que también contribuye a reducir las emisiones contaminantes de los motores que giran en vano por las calles. Aparte de optimizar la circulación en los distritos críticos, el ecosistema digital enfocado en la movilidad busca mejorar la seguridad del parque automotor en las zonas más congestionadas de la ciudad. La plataforma ParkGO cuenta actualmente con más de 10.000 usuarios activos dentro del mercado nacional.
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Prosegur Alarms renueva sello Great Place to Work
Prosegur Alarms renueva por tercer año consecutivo la certificación Great Place to Work en el Perú
LIMA, septiembre de 2026. La firma Prosegur Alarms, especializada en soluciones de seguridad para hogares y negocios, renovó en el Perú por tercer año consecutivo la certificación Great Place to Work. El reconocimiento acredita a la organización como uno de los espacios laborales más destacados del país. Asimismo, la evaluación resalta la estrategia corporativa orientada al bienestar y al desarrollo profesional de sus colaboradores.
La distinción en el mercado peruano se suma a las acreditaciones obtenidas simultáneamente en Argentina, Chile, Colombia, Paraguay y Uruguay. Este logro regional se alcanzó con niveles de participación superiores al 90 por ciento en las encuestas de clima laboral. La cobertura en los seis países latinoamericanos ratifica el compromiso con una cultura corporativa centrada en el respeto, la confianza y el crecimiento de su personal.
¿Cómo fue el proceso para obtener la recertificación de Great Place to Work?
Para validar esta acreditación, la organización especializada sometió a la empresa a un análisis exhaustivo. El proceso examinó las políticas internas de gestión humana mediante encuestas anónimas aplicadas al equipo de trabajo.
Durante la medición, el 88 por ciento de los colaboradores evaluados en el territorio nacional afirmó que la compañía ofrece un entorno excelente para desempeñarse profesionalmente. Los participantes destacaron dimensiones fundamentales de la dinámica interna:
- Credibilidad: Confianza en la dirección estratégica y en las decisiones institucionales.
- Respeto e Imparcialidad: Trato justo, igualdad de oportunidades y equidad en las políticas de gestión humana.
- Orgullo y Compañerismo: Sentimiento de pertenencia hacia la labor realizada y un ambiente de camaradería entre los equipos.
¿Qué dicen los voceros sobre la cultura corporativa de la firma?
“Recibir por tercera vez esta certificación de una organización tan importante como Great Place to Work® es un motivo de orgullo para todos en Prosegur Alarms. Este logro es un testimonio indiscutible del trabajo y el compromiso de todo nuestro equipo humano para crear un gran lugar para trabajar donde cada persona se sienta valorada y motivada”, aseguró Gabriel Norkus, director General de Prosegur Alarms en Perú.
El ejecutivo enfatizó que el crecimiento de la operación local depende directamente del cuidado que se le brinda al personal en sus actividades diarias. “En el camino de cumplir nuestra misión de hacer del mundo un lugar más seguro como una de las empresas líderes en Perú, primero tenemos que cuidar a nuestras personas; sabemos que solo con ellas podemos lograrlo y por eso este sello confirma nuevamente que tenemos estándares mundiales para brindar la mejor experiencia de trabajo a nuestros colaboradores y retarnos a seguir mejorando continuamente”, agregó Norkus.
¿Qué programas fortalecen el desarrollo y bienestar de los colaboradores?
El reconocimiento internacional respalda una estructura interna de desarrollo sustentada en plataformas dedicadas a la capacitación y la conciliación. Aparte de promover la movilidad interna mediante el Programa de Oportunidades Prosegur, la empresa impulsa la formación continua a través de la Universidad Prosegur. Tanto las competencias técnicas como el crecimiento individual se complementan con el programa PRO 360, un esquema enfocado en el bienestar integral y el equilibrio entre la vida personal y laboral.
En el ámbito comercial, la unidad del Grupo Prosegur opera en la región, España, Portugal y Sudáfrica. La estrategia de negocio combina capacidades digitales y operativas para transformar la protección residencial y comercial. Durante 2025, la división registró ingresos globales por 234 millones de euros y un crecimiento orgánico del 29 por ciento, consolidando un modelo que ubica el talento humano al centro de sus operaciones.
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TIVIT impulsa competitividad con tecnología
La digitalización de puertos y aeropuertos fortalece la competitividad del comercio exterior
LIMA, septiembre de 2026. La incorporación de tecnologías como Inteligencia Artificial, analítica de datos, automatización y herramientas en la nube transforma la gestión de puertos y aeropuertos en la región. Estos recintos pasaron de ser puntos de entrada o salida de mercancías a convertirse en activos para la eficiencia operativa del comercio exterior.
En economías abiertas con un volumen constante de intercambios internacionales, como el mercado peruano, optimizar los procesos físicos resulta indispensable. La integración digital coordina la labor entre operadores, autoridades, transportistas, agentes de carga y empresas, lo que reduce tiempos de espera e incrementa la visibilidad operacional.
¿Cómo optimiza la tecnología las operaciones en recintos portuarios y aéreos?
El procesamiento de volúmenes masivos de datos permite anticipar congestiones de tráfico y mejorar la asignación de recursos en campo. De igual forma, las plataformas digitales automatizan trámites documentales y detectan anomalías antes de que generen interrupciones en la cadena de suministro.
Por un lado, las soluciones alojadas en la nube unifican la información procedente de múltiples actores, garantizando flexibilidad en el manejo de cargas. Por otro lado, los sistemas predictivos permiten gestionar riesgos operativos ante cambios en la demanda, nuevas regulaciones o eventuales restricciones logísticas.
“La competitividad de un puerto o aeropuerto ya no depende exclusivamente de su infraestructura física. La capacidad de procesar información en tiempo real, conectar distintos actores y anticiparse a posibles disrupciones se está convirtiendo en un factor diferenciador. La tecnología permite transformar datos operacionales en decisiones más rápidas y precisas, generando eficiencias que finalmente impactan por toda la cadena de valor logístico”, señala Pablo Prieto, Director Digital Business TIVIT Latam.
¿De qué manera influyen la automatización y la inteligencia artificial en la seguridad?
La evolución hacia procesos automatizados incluye el despliegue de sistemas de reconocimiento y control, junto con herramientas de monitoreo en tiempo real. La combinación de estos recursos técnicos disminuye las tareas manuales y eleva la seguridad durante el traslado de las mercancías.
Aparte de agilizar las inspecciones, la inteligencia artificial facilita la identificación de patrones de comportamiento dentro de los flujos de carga. Esta capacidad apoya la toma de decisiones estratégicas, permitiendo a los operadores pasar de esquemas de trabajo reactivos a gestiones preventivas.
- Inteligencia Artificial: Identificación de patrones y optimización de procesos operativos.
- Analítica de Datos: Anticipación de congestiones e interrupciones en la cadena de valor.
- Infraestructura Cloud: Integración de información entre autoridades, agentes y transportistas.
¿Cuáles son los desafíos en la implementación de una estrategia digital?
Aprovechar estas herramientas exige articularlas dentro de un plan de transformación integral. El proceso requiere priorizar la continuidad de las operaciones, la ciberseguridad y la capacidad de escalar las aplicaciones según la demanda del mercado. En industrias donde una detención temporal genera pérdidas cuantiosas, la estabilidad del sistema es tan determinante como la innovación.
En este contexto de integración, la multinacional TIVIT, parte del Grupo Almaviva, desarrolla proyectos de nube, ciberseguridad e inteligencia artificial orientados a la automatización de procesos empresariales.
A través de esta modernización tecnológica de la infraestructura logística, el sector busca elevar la posición competitiva del país en el comercio internacional, donde la velocidad y la trazabilidad resultan factores clave.
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