Ciencia y Tecnología
Intel anuncia su intención de operar el Grupo de Soluciones Programables como un negocio independiente bajo el liderazgo de Sandra Rivera
Intel Corporation anunció su intención de separar las operaciones de su Grupo de Soluciones Programables (PSG) en un negocio independiente. Esto brindará a PSG la autonomía y flexibilidad que necesita para acelerar completamente su crecimiento y competir de manera más efectiva en la industria de FPGA, que atiende a una amplia variedad de mercados, incluyendo el centro de datos, comunicaciones, industrial, automotriz, aeroespacial y defensa. Intel también anunció que Sandra Rivera, vicepresidenta ejecutiva de Intel, asumirá el liderazgo de PSG como directora ejecutiva y que Shannon Poulin ha sido nombrado director de operaciones.
Se espera que las operaciones independientes de PSG comiencen el 1 de enero de 2024, con el respaldo continuo de Intel. Intel espera informar a PSG como una unidad de negocios separada cuando publique los resultados financieros del primer trimestre de 2024. En los próximos dos o tres años, tiene la intención de llevar a cabo una OPI para PSG y podría analizar oportunidades con inversores privados para acelerar el crecimiento del negocio, manteniendo Intel una participación mayoritaria.
Las dos compañías seguirán alineadas estratégicamente, incluida la continuación de la relación de PSG con Intel Foundry Services (IFS), mientras trabajan juntas para abordar áreas clave del mercado de FPGA. Basándose en el exitoso piloto del programa de Resiliencia de Suministro de PSG, la relación con IFS también permitirá a PSG ofrecer a los clientes una mayor previsibilidad de suministro alineada con sus necesidades, asegurando una cadena de suministro más resistente.
«Nuestra intención de establecer PSG como un negocio independiente y buscar una OPI es otro ejemplo de cómo estamos desbloqueando consistentemente más valor para nuestros accionistas. Esto dará a PSG la independencia que necesita para seguir creciendo en el mercado de FPGA, diferenciándose con capacidad y resiliencia de suministro de IFS, y permitiendo a los equipos de productos de Intel centrarse en nuestro negocio principal y en la estrategia a largo plazo», dijo el CEO de Intel, Pat Gelsinger. «Sandra ha demostrado su valía revitalizando DCAI, colocándola en un camino hacia el éxito. Estoy seguro de que llevará a PSG la misma dedicación, energía y compromiso con el cliente».
Rivera ha sido fundamental para poner el negocio de DCAI de Intel nuevamente en el camino del liderazgo y el crecimiento, con una hoja de ruta de productos más competitiva, énfasis en ofrecer valor al cliente y un fuerte enfoque en la ejecución disciplinada. El historial de Rivera en impulsar transformaciones de alto impacto se extiende a su liderazgo del Grupo de Plataformas de Red, donde avanzó en formas innovadoras de integrar silicio y software para crear un mayor valor para el cliente y evolucionar la infraestructura de red hacia soluciones basadas en Intel. Intel ya ha iniciado un extenso proceso de búsqueda interno y externo para un nuevo líder para DCAI. Hasta que se identifique a esa persona, Rivera continuará liderando DCAI.
«Hoy es un día increíblemente emocionante para mí y para el equipo de PSG. Restablecer PSG como un negocio independiente nos permitirá desatar todo nuestro potencial mientras buscamos el liderazgo en esta parte exigente y esencial de la industria de semiconductores», dijo Rivera. «Nuestra relación estratégica con Intel seguirá siendo una ventaja, ya que nos brinda la máxima flexibilidad en la forma en que abordamos mercados de rápido crecimiento como el automotriz, el centro de datos y las comunicaciones», agregó.
Poulin agregó: «Este es un punto de inflexión significativo para el negocio de PSG, que nos permitirá construir un portafolio líder de extremo a extremo de productos FPGA, al tiempo que realizamos mejoras en nuestra estrategia de llegada que nos permitirán lograr un crecimiento en la participación de mercado. Las inversiones que estamos haciendo en la nueva empresa y la autonomía de ejecución son buenas noticias para nuestros clientes, socios y la totalidad de la industria de FPGA».
Según estimaciones de terceros, se espera que el mercado de FPGA crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de más del 9%, pasando de $8 mil millones en ingresos en 2023 a $11.5 mil millones para 2027. Durante la llamada de ganancias del segundo trimestre de 2023 de Intel, la compañía destacó que PSG había entregado ingresos récord por tercer trimestre consecutivo. El grupo ha estado cumpliendo consistentemente con su hoja de ruta de productos, incluido el lanzamiento en el segundo trimestre del Intel Agilex® 7 con el chiplet R-Tile, que ofrece a los clientes el primer FPGA con capacidades PCIe 5.0 y CXL, y el único FPGA con propiedad intelectual (IP) dura que respalda estas interfaces. PSG ya ha lanzado 11 de los 15 nuevos productos que el equipo espera llevar al mercado en el año calendario 2023.
El anuncio de hoy sigue a la exitosa finalización de una OPI para el negocio de Mobileye en 2022, así como a las inversiones anunciadas por Bain Capital Special Situations y TSMC en la subsidiaria de IMS Nanofabrication de Intel en 2023. Juntas, estas transacciones destacan el enfoque intensivo de Intel en avanzar en su estrategia IDM 2.0, impulsar el crecimiento en sus negocios centrales y crear valor para los accionistas en todos sus activos.
Detalles de la Conferencia Telefónica
El liderazgo de Intel y PSG llevará a cabo una conferencia telefónica para inversores, medios de comunicación y analistas de la industria a las 2 p.m. PDT hoy para proporcionar más detalles y responder preguntas. Visite https://edge.media-server.com/mmc/p/sa59z9zt para unirse a la conferencia telefónica. Habrá una repetición disponible en el sitio web de Relaciones con Inversores de Intel, intc.com.
Declaraciones a Futuro
Este comunicado contiene declaraciones a futuro con respecto a los planes comerciales, estrategias y expectativas futuras del mercado de Intel y los beneficios anticipados derivados de ellos, incluida la separación planeada, el liderazgo, la operación independiente y la realización de una OPI de PSG, el crecimiento esperado del mercado de FPGA y los beneficios anticipados para PSG e Intel. Tales declaraciones implican muchos riesgos e incertidumbres que podrían hacer que nuestros resultados reales difieran materialmente de los expresados o implícitos, incluidos: nuestra capacidad para ejecutar con éxito la separación de PSG en una unidad de negocios separada y autónoma en el plazo previsto; la capacidad del nuevo liderazgo de PSG para operar con éxito PSG como un negocio independiente y realizar los beneficios potenciales de tal acuerdo; el estado de los mercados de capitales y nuestra capacidad para lograr con éxito una OPI de PSG, u otra inversión de capital en PSG; cambios en la demanda de los productos de PSG y los nuestros; cambios en la combinación de productos; la complejidad y la naturaleza de costos fijos de nuestras operaciones de fabricación; el alto nivel de competencia y el cambio tecnológico rápido en las industrias de PSG y las nuestras; las inversiones significativas por adelantado en I+D y en los negocios, productos, tecnologías y capacidades de fabricación de PSG y los nuestros; la vulnerabilidad al desarrollo de nuevos productos y riesgos relacionados con la fabricación, incluidos defectos o erratas en los productos, especialmente a medida que desarrollamos productos de próxima generación e implementamos tecnologías de procesamiento de próxima generación; riesgos asociados con una cadena de suministro global altamente compleja, incluidas las interrupciones, retrasos, tensiones comerciales o escaseces; riesgos relacionados con las ventas, incluida la concentración de clientes y el uso de distribuidores y otros terceros; posibles vulnerabilidades de seguridad en nuestros productos; riesgos de ciberseguridad y privacidad; riesgos de inversión y transacción; riesgos de propiedad intelectual y riesgos asociados con litigios y procedimientos regulatorios; requisitos regulatorios y legales en evolución en muchas jurisdicciones; condiciones geopolíticas y comerciales internacionales; nuestras obligaciones de deuda; riesgos de operaciones globales a gran escala; condiciones macroeconómicas; impactos de la COVID-19 o de una pandemia similar; y otros riesgos e incertidumbres descritos en nuestro comunicado de ganancias con fecha del 27 de julio de 2023, nuestro informe anual más reciente en el Formulario 10-K y nuestras otras presentaciones ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. Toda la información en este comunicado de prensa refleja las opiniones de la administración de Intel hasta la fecha de hoy, a menos que se especifique una fecha anterior. Intel no asume, y expresamente renuncia a cualquier obligación, de actualizar tales declaraciones, ya sea como resultado de nueva información, nuevos desarrollos o de otro modo, excepto en la medida en que la divulgación pueda ser requerida por la ley.
Ciencia y Tecnología
Desconfianza y fraude limitan el uso de pagos virtuales en el país
Brecha digital en mypes frena expansión del ecosistema financiero peruano
El 50 % de las instituciones financieras en el Perú reporta obstáculos significativos para que las pequeñas empresas y negocios informales adopten sistemas de pago virtuales. Este indicador, que supera el promedio de otros países de la zona, representa un freno estructural para la masificación del ecosistema transaccional, según datos de la 7ª edición del estudio Pulso, elaborado por Topaz.
¿Cuáles son las principales barreras para la adopción digital?
Más que una falta de oferta, el problema radica en la percepción del usuario. El 67 % de los líderes del sector identifica que la desconfianza ante posibles fraudes y una limitada alfabetización tecnológica son las principales barreras para los ciudadanos no bancarizados. Aunque los servicios aumentan, la curva de adopción avanza lentamente debido a esta sensación de vulnerabilidad.
En Latinoamérica, el 46 % de las entidades señala al fraude como el riesgo operativo prioritario. Esto ha obligado a revisar protocolos de autenticación y seguridad. Al respecto, Jorge Iglesias, CEO de Topaz, advierte sobre el equilibrio necesario: “El ecosistema financiero necesita fortalecer la seguridad sin afectar la simplicidad de uso. La confianza del usuario será determinante para consolidar la adopción digital en los próximos años”.
¿Por qué el Perú se rezaga en pagos QR?
La brecha es evidente al observar el despliegue de códigos QR en comparación con la región. Mientras naciones como Bolivia (86 %), Paraguay (79 %) y Argentina (68 %) han logrado masificar esta herramienta, en el mercado local menos de cuatro de cada diez instituciones la ofrecen. Esta carencia limita la digitalización del comercio minorista y reduce la capacidad de la banca para integrar sectores donde el efectivo predomina.
Asimismo, el informe Pulso identifica una desconexión entre los segmentos con problemas y el destino de los fondos. Aparte de ignorar a la pequeña empresa en los focos estratégicos de inversión futura, Perú muestra prioridades distintas a sus vecinos. Países como Venezuela y Colombia apuestan por reforzar la ciberseguridad; en cambio, el 67 % de las entidades peruanas prioriza el fortalecimiento de las billeteras móviles.
¿Hacia dónde se dirige la inversión tecnológica?
Esta orientación confirma que el país ve en el celular el principal canal de crecimiento, pero deja abierta la interrogante sobre si será suficiente para cerrar las brechas de confianza y educación. Además, la base técnica actual enfrenta desafíos de escalabilidad. El 57 % de las instituciones a nivel regional admite que sus sistemas no soportan el ritmo de crecimiento actual.
En el ámbito local, el 30 % señala la falta de interoperabilidad como un obstáculo para escalar los pagos instantáneos y optimizar la experiencia del usuario. Para las entidades, esto implica acelerar la modernización de plataformas hacia arquitecturas más flexibles que permitan integrar nuevos servicios.
¿Qué rol juega la inteligencia artificial en la seguridad?
En este contexto, la inteligencia artificial (IA) se perfila como una herramienta decisiva. Si bien solo un tercio de las empresas la menciona como prioridad explícita, existe consenso sobre su utilidad para la detección temprana de fraudes y la reducción de riesgos. Iglesias sostiene que “la IA será esencial para reconstruir la confianza del usuario y sostener la expansión digital en mercados como el peruano”.
El estudio de Topaz, que recoge la visión de 1.023 líderes de 20 países, funciona como un radar para anticipar estas tendencias y ofrecer insumos estratégicos. El análisis completo estará disponible el 9 de diciembre, marcando la pauta para los próximos ciclos de decisión en infraestructura y seguridad. Topaz continúa monitoreando la evolución de estos indicadores para facilitar la transformación del sector.
Ciencia y Tecnología
Smartphones asumen funciones de asistentes personales mediante nuevos chips
Procesadores con inteligencia artificial local impulsan la demanda de dispositivos móviles
El mercado tecnológico peruano experimenta una transición acelerada de cara al 2026, marcada por una exigencia clara de los consumidores hacia equipos que integren capacidades de procesamiento avanzado. Según un informe de Seidor, existe un interés creciente por laptops y teléfonos inteligentes equipados con hardware específico para ejecutar inteligencia artificial (IA) de manera local. Este cambio de paradigma sugiere que la dependencia de la nube para tareas complejas comienza a ceder terreno frente a la potencia instalada en el propio dispositivo.
¿Cómo transforma la inteligencia artificial el hardware móvil?
La evolución tecnológica ha posicionado a la inteligencia artificial como un componente estructural en la vida diaria de los usuarios. Más que una herramienta de trabajo, esta tecnología se percibe ahora como un aliado cotidiano capaz de automatizar procesos y personalizar la experiencia mediante el reconocimiento de patrones de uso. En el Perú, esta tendencia se traduce en la búsqueda de terminales robustos que soporten cargas de trabajo intensivas.
Las proyecciones globales y regionales indican que, para 2026, los teléfonos de gama alta integrarán procesadores con unidades de procesamiento neuronal (NPU) significativamente más potentes. Se estima que estos chips serán capaces de realizar más de 45 TOPS (trillones de operaciones por segundo). Aparte de mejorar el rendimiento general del sistema, esta capacidad de cómputo permite un uso más fluido y eficiente de aplicaciones que van desde asistentes virtuales hasta herramientas de edición avanzada.
¿Qué rol juega la fotografía computacional en los nuevos dispositivos?
Durante 2025, la fotografía móvil estableció nuevos estándares de calidad, pero el próximo año los usuarios demandarán cámaras que aprovechen la IA para perfeccionar la captura de imagen y video. En este terreno, fabricantes como OPPO apuestan por la innovación en áreas críticas como la captura en condiciones de baja luminosidad y el zoom óptico avanzado.
La clave de esta evolución reside en el procesamiento computacional de imágenes. Alimentada por inteligencia artificial, esta tecnología faculta a los dispositivos para reconocer escenas y ajustar parámetros técnicos de forma automática. Si bien la óptica física sigue siendo importante, el software se ha convertido en el diferencial que permite obtener resultados de calidad profesional. Para el consumidor peruano, la experiencia fotográfica es un factor decisivo de compra, lo que convierte a estas innovaciones en requisitos esenciales.
¿Hacia dónde se dirige el entretenimiento en plataformas portátiles?
El consumo de medios en dispositivos móviles ha dado un giro radical hacia formatos más inmersivos. La realidad aumentada (AR) y las plataformas de contenido interactivo definen el camino hacia 2026. Existe una demanda sostenida de contenido vertical y de corta duración, impulsada por la popularidad de redes sociales de video, lo que obliga a diseñar pantallas y procesadores gráficos optimizados para esta experiencia.
Además de la reproducción de video, la capacidad gráfica de los smartphones debe responder a la ejecución de videojuegos exigentes. Los consumidores buscan terminales que ofrezcan experiencias interactivas, donde la realidad aumentada se integre en las actividades de ocio. Las tendencias anticipan que el consumo de contenido gamificado será central en la experiencia móvil, requiriendo hardware que soporte estas cargas sin comprometer la autonomía.
¿Cuál es la estrategia de los fabricantes frente a estas demandas?
A medida que se acerca el 2026, la industria tecnológica se enfoca en desarrollar dispositivos que sean versátiles y potentes. La integración profunda de la IA en la rutina diaria, sumada a una fotografía móvil de alta precisión y un entretenimiento inmersivo, son los pilares de la próxima generación de productos.
Para compañías como OPPO, la oportunidad de mercado reside en liderar la innovación en estos frentes. Ofrecer herramientas que redefinan la comunicación, la creación de contenido y el disfrute del tiempo libre en la era digital es el objetivo principal para captar a un usuario cada vez más exigente y conocedor de las especificaciones técnicas.
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