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Mis (buenas y malas) anécdotas con los bancos

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Mi primera tarjeta fue una débito BCP. La obtuve a los dieciocho años. Mi madre siempre solía decirme que apenas cumpliera la mayoría de edad debía tener una tarjeta BCP, pues el Banco de Crédito estaba en todo el Perú. No se equivocó. Cuando años más tarde estuve en el interior del país, corroboré ello. Aún recuerdo haber estado en Masisea, a tres horas de la ciudad de Pucallpa, un pueblo bastante alejado de la urbe. Allí se iba la luz a las nueve de la noche y solo había dos entidades bancarias: el Banco de la Nación y el BCP. Quise hacer un retiro de veinte soles apenas llegué, había ido con muy poco efectivo. El BCP estaba ahí. Lo mismo me sucedió cuando viajé a Puno y tomé un bote hacia la isla de Los Uros. Volví a encontrar un BCP, de hecho, era el primer agente flotante del banco en todo el país. Este banco, al cual muchos peruanos hemos criticado por sus tasas altas o por el apoyo de uno de sus accionistas a la campaña de Keiko Fujimori, tiene llegada a nivel nacional, y ello es una verdad aunque a algunos les cueste aceptar. Lo único malo de este banco para mí, aparentemente, fue que las dos veces que intenté tener una tarjeta de crédito con ellos, me la negaron. Me pidieron mis boletas de pago, entre otros documentos para brindarme el producto. Naturalmente, no solicité la tarjeta de la cual tenía expectativas.

Un par de años más tarde, obtuve mi primera tarjeta débito Interbank. La pedí prácticamente por necesidad. En mi trabajo me solicitaban tener esa tarjeta para recibir mis pagos. Una me mencionaron si tendría algún beneficio por parte del banco, así que intuí que no, sin embargo, a los pocos meses, Interbank a diferencia del BCP, me habilitó la posibilidad de tener una tarjeta de crédito. Acepté y empecé a acumular mis millas. Años más tarde hice un canje con mis millas de un vale de cien soles, si no me equivoco. El beneficio no era tan favorable para los clientes, pero igual considero que estuvo bien. Cuando tuve la oportunidad de viajar por primera vez a Alemania, llevé esa tarjeta de crédito solo para usarla en algún caso extremo, pues contaba con efectivo en la moneda extranjera. Hice un par de compras con la American Express de Interbank y al llegar a Perú me arrepentí. El cambio de cada euro era casi cinco soles. Me pareció un abuso, pero, bueno, ya estaba hecho. Esa tarjeta luego la elevé de categoría en dos oportunidades y recién, hace unas semanas, la anulé. ¿La razón? Ya no la estaba usando desde hace más de un año. Lo único que me gustó fue que no me cobraban membresía: solo debía consumir un sol como mínimo al mes y con ello era suficiente.

Hace cuatro años recibí la oferta del Banco Continental, más conocido como BBVA, para tener mi primera tarjeta de crédito con ellos. Por aquel tiempo, el BCP ya me había habilitado la misma oportunidad, pero decliné al recordar que dos veces me negaron la tarjeta. Con el BBVA, mi primera tarjeta de crédito fue una BFree. Ellos utilizan ese término para darle su primera tarjeta a sus clientes nuevos y la línea es de apenas dos mil soles. Me alegró la noticia, pues el BBVA nunca me pidió otro documento que no fuese mi DNI. Aquella tarjeta la tuve menos de seis meses cuando decidieron renovarla por otra a la que yo llamo «tarjeta negra». Lo digo así no solo porque no tiene ningún dato visible del propietario en caso sea extraviada o robada, sino porque es completamente de ese color, salvo las letras de la palabra Signature que están en una de sus caras.

La tarjeta negra me viene acompañando más de tres años y durante ese periodo, confieso que llegué a acostumbrarme a sus dinámicas. A diferencia de las tarjetas de crédito del BCP o Interbank, las cuales solo te hacen ganar millas, la tarjeta negra del BBVA te permite pagar consumos, algo que solo he visto en Scotiabank también, pero el aplicativo de ese banco es un problema para mí. En algún momento tuve una tarjeta débito Scotiabank y cada vez que ingresaba al aplicativo, este se colgaba, así que no fue la mejor experiencia. Además, con la tarjeta negra, podía canjear un sol peruano por cada treinta y tres puntos. A fines de 2024, el número de puntos para canjear un sol se incrementó a treinta y siete, pero igual me continuó pareciendo una opción regular en medio de tantas ofertas financieras peruanas.

Hace apenas un par de semanas, me acerqué por primera vez a BBVA para conocer algunos datos informativos respecto al producto de la tarjeta de crédito que tengo. Caroline, quien me atendió en la sede de San Isidro, me recomendó que solicite mi contrato original vía correo electrónico para que ella pueda ayudarme in situ con dicha información. Lo hice y me sorprendí de mala forma al ver con detenimiento las tasas de interés moratorio que el BBVA maneja. De hecho, en honor a la verdad y desde mi experiencia, debo decir que el BBVA maneja la peor tasa de cambio para dólares y euros entre todos los bancos peruanos. En fin, si en algún momento llegan a ser clientes del Banco Continental, no dejen de aprovechar sus puntos y paguen puntualmente.

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Debilidad tributaria e inestabilidad en Sunat frenan la inversión privada, alerta el IPE

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El instituto advierte que la recaudación sigue estancada en 15.1 % del PBI y que el incumplimiento tributario bordea el 10 %, lo que exige reformas urgentes.

En el seminario “¿Qué sistema tributario necesitamos? Balance, oportunidades y riesgos”, organizado por el Instituto Peruano de Economía (IPE), especialistas coincidieron en que la delegación de facultades tributarias solicitada por el Ejecutivo no aborda los problemas estructurales que frenan la inversión privada ni fortalece el sistema recaudatorio. Carlos Gallardo, gerente general del IPE, recordó que el Perú mantiene una de las recaudaciones más bajas de la región —15.1 % del PBI— debido a un sistema concentrado: el 1 % de empresas aporta el 86 % de los tributos empresariales, y solo el 12 % de trabajadores paga impuesto a la renta. A ello se suma que el incumplimiento tributario “alcanzó casi 10 % del PBI en promedio en los últimos 10 años”, un rezago que limita la capacidad del Estado para financiar servicios esenciales.

Los panelistas advirtieron que la informalidad y el debilitamiento institucional complican aún más la eficiencia tributaria. La designación de seis superintendentes de Sunat en apenas dos años fue señalada como uno de los factores que restan predictibilidad al sistema. Tania Quispe, socia principal de +Value y exsuperintendenta de la Sunat, afirmó que una administración sólida y estable podría generar “hasta 2 % del PBI adicional en recaudación” mediante la simplificación de regímenes y una estructura más coherente.

Por su parte, Alex Córdova, socio del Estudio Rodrigo y presidente del Comité Tributario de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (Confiep), advirtió que la Sunat no puede ser objeto de interferencias políticas, pues ello afecta tanto la fiscalización como el manejo de información sensible, aspectos clave para sostener la confianza de los contribuyentes y atraer inversión.

El IPE concluyó que el pedido de delegación legislativa del Ejecutivo no atiende los cambios de fondo necesarios para estabilizar la política tributaria y mejorar la recaudación de manera permanente. Entre sus recomendaciones, propuso fortalecer la institucionalidad, simplificar regímenes tributarios, racionalizar beneficios y mejorar la recaudación subnacional, medidas que considera esenciales para consolidar un sistema tributario más competitivo y alineado con las necesidades del país.

Fuente: Instituto Peruano de Economía

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Competitividad regional en Perú sufre «extremo deterioro»: 18 regiones caen al nivel más bajo

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El Índice de Competitividad Regional del Perú (ICRP) 2025 revela que 18 regiones están en nivel “extremo bajo”, con un deterioro marcado por la inestabilidad política y el debilitamiento institucional.

El Índice de Competitividad Regional del Perú (ICRP) 2025, de Centrum PUCP, muestra un «leve deterioro de la competitividad regional y, por ende, nacional, en comparación con los primeros años de la serie». Este deterioro se atribuye a la «constante inestabilidad política, el deterioro de la estabilidad jurídica y el debilitamiento institucional». De las 26 regiones medidas, 18 están en un nivel de competitividad «extremo bajo» (un aumento respecto a las 17 del año anterior), mientras que solo Lima Metropolitana obtiene la mejor calificación, aunque es solo «medio bajo».

En total, 19 regiones redujeron su nivel de competitividad, y solo 6 aumentaron su puntaje. A pesar de los avances puntuales, el director general de Centrum PUCP, Ruben Guevara, precisó: “El ICRP 2025 evidencia con claridad que el Perú no transita hacia una convergencia competitiva”. Guevara también señaló que “el retroceso del puntaje promedio desde el pico alcanzado en 2022, junto con la caída simultánea de los pilares de Economía y Empresas y la persistencia de brechas territoriales muy marcadas, confirman que el país sigue operando sobre fundamentos frágiles y con avances insuficientes para cerrar sus desigualdades regionales”.

Dos de los cinco pilares medidos (Economía y Empresas) muestran un retroceso crítico. El pilar Economía es el más afectado, con 23 regiones en nivel «extremo bajo», y el ICRP refiere que esto refleja un «menor dinamismo productivo, una inversión privada debilitada y una mayor vulnerabilidad». El pilar Infraestructura presenta una situación «dramática», con 24 regiones en nivel «extremo bajo». Finalmente, el ICRP explica que “el sistema financiero y el tejido empresarial formal están fuertemente concentrados en la metrópolis y en las capitales regionales”, lo que refuerza la brecha de oportunidades económicas.

Fuente: Gestión

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