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Maricielo Torres (alias «Capitán Maricielo»)
A unas semanas del Día del Orgullo me resulta imposible no hablar de la primera persona trans que conocí en mi vida: Maricielo Torres. Era junio del 2013, aún no había cumplido la mayoría de edad, pero ya estaba con una lata de cerveza en mi mano.
Maricielo Torres, o más conocida como «Capitán Maricielo», que se hizo conocida por dejar el Ejército y salir del clóset en televisión abierta, había asistido a la Marcha del Orgullo en la Plaza San Martín. Por mi parte, acababa de terminar un show infantil en Los Olivos, había tomado el Metropolitano y había bajado en la estación Colmena para luego hacer trasbordo en la avenida Garcilaso De de la Vega. Sin embargo, al caminar por la Plaza San Martín, terminé sumergido en una multitud que celebraba su día.
La curiosidad, minutos antes, ya me había hecho tomar una decisión: me quedaría a ver el espectáculo libre por unos minutos. Sin embargo, nunca imaginé que esos minutos se transformarían en horas. Me ubiqué lo más cercano al escenario, acababan de salir en la tarima las drag queens de la discoteca Valetodo Downtown. Para aquella época, ya sabía que ese lugar era un ícono LGBT en el Perú, por ello, no quería perderme el show. No obstante, al transcurrir el tiempo, una joven alta y con poca ropa, me extendió la mano para invitarme una cerveza. Subí mi cabeza y me percaté que era el personaje de la televisión: Maricielo Torres, alias «Capitán Maricielo».
La lata de cerveza se transformó en otra más y al final nuestro diálogo protagonizado por un adolescente y una mujer trans acabó en el departamento de esta última. Maricielo me llevó hasta su casa ubicada en medio de un condominio cerca a la avenida Colonial. Estuvimos allí hasta pasada la medianoche. Al bordear la una de la madrugada le dije que tenía que irme. No tenía más que dos soles en el bolsillo y además, en esa época vivía en Lima Sur. Maricielo me dio cinco soles y me despidió. En la avenida subí al primer taxi que apareció y empezó otra historia.
Algunos años después, cuando estaba en la pre de la Católica, llamé a Maricielo antes de las siete y media de la mañana. Me contestó enojada y renegando. Quedamos en vernos. Nunca más me contestó. Al año siguiente, uno de sus hermanos reportó a los medios que Maricielo estaba desaparecida. Hasta el día de hoy, nadie conoce su paradero. La conversación que tuvimos aquel día nunca la olvidaré. Cuando pensaba que no existía nadie con quien compartir mis dudas existenciales, apareció como un fantasma y se fue igual. Hasta pronto, Maricielo.
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Trámites burocráticos amenazan cartera minera de US$64 mil millones, advierten expertos
Un proyecto minero debía cumplir 12 procedimientos administrativos en 2001; hoy son 265, según cifras de Apoyo Consultoría presentadas durante la feria Expomina Perú 2026.
El exceso de trámites y la falta de coordinación entre entidades del Estado son los principales obstáculos para destrabar la cartera de inversión minera del Perú, valorizada en US$64 mil millones, coincidieron especialistas del sector público, privado y académico durante el panel “Propuestas políticas para el sector minero”, realizado en el marco de Expomina Perú 2026, en Lima. Gonzalo Quijandría, vicepresidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), recordó que en 2001 un proyecto minero debía pasar por 12 procedimientos administrativos; hoy son 265, según cifras de Apoyo Consultoría. “En los últimos 25 años, lo único que ha empeorado es la burocracia”, afirmó.
Iván Portocarrero, socio de Apoyo Consultoría, detalló que el sector minero enfrenta actualmente cerca de 230 procedimientos administrativos, regidos por unas 470 normas y a cargo de aproximadamente 30 entidades del Estado. Según explicó, los Estudios de Impacto Ambiental demoran en promedio 2.5 veces el plazo legal para su aprobación —y sus modificaciones, hasta 5 o 6 veces—, mientras que los permisos de uso de agua han llegado a tomar hasta 10 veces el plazo establecido, de 36 a 360 días. Eliminar la secuencialidad innecesaria entre trámites, como en el caso de la consulta previa, podría ahorrar entre 8 y 9 meses por proyecto, precisó.
Desde el Ministerio de Energía y Minas, Michael Acosta, director general de Promoción y Sostenibilidad Minera, planteó consolidar una Ventanilla Única Digital que permita evaluar los permisos en paralelo y no de forma consecutiva. Carlos Casas, director del Centro de Estudios sobre Minería y Sostenibilidad de la Universidad del Pacífico, advirtió que el actual boom de precios de minerales críticos no durará para siempre. “La ola viene. Si no nos atrapamos a la ola, la vamos a perder”, afirmó.
Fuente: Minart
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La Línea 2 del Metro de Lima ya duplicó su plazo original y sigue sin fecha de término
La obra, concebida para ejecutarse en cinco años, ya acumula una década de trabajos y avanza sin un cronograma actualizado, señaló la presidenta de Ositrán, Verónica Zambrano, ante el Congreso.
La Línea 2 del Metro de Lima y Callao podría tardar hasta 15 años en concluirse si no se actualiza su cronograma de ejecución, advirtió la presidenta del Consejo Directivo del Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (Ositrán), Verónica Zambrano, durante su participación en la Comisión de Economía, Medio Ambiente y Defensa del Consumidor del Congreso. La obra, concebida originalmente para ejecutarse en cinco años, enfrentó desde su inicio contingencias vinculadas a la entrega de terrenos, lo que afectó la elaboración de los expedientes técnicos y generó controversias contractuales entre las partes.
Zambrano explicó que, tras la pandemia, el proyecto se apartó de la programación prevista y que hasta la fecha no cuenta con una calendarización vigente que establezca hitos actualizados para sus etapas pendientes. Según dijo, el organismo supervisa la obra, pero no puede exigirle plazos precisos porque no existe un cronograma vigente. “Ahora estamos yéndonos ya a los 10 años y me temo que podríamos, si no se calendariza, llegar incluso hasta 15 años”, señaló.
La funcionaria consideró necesario negociar una nueva adenda contractual que incorpore los aspectos pendientes para el desarrollo integral de la infraestructura, incluyendo su articulación con otras obras de transporte de la capital. “Esta infraestructura es, luego del Anillo Vial Periférico, la más costosa que hemos tenido como Estado peruano y que además va a tener una gran repercusión en la vida de los ciudadanos”, afirmó.
Fuente: Gestión
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