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Por: Dennis Falvy / Morgan Stanley: un gigante en la gestión de activos
Carleton English, de la revista especializada Barron’s, ha efectuado una entrevista notable. Le da el crédito a Morgan Stanley por su CEO James Gorman, aquí en una foto en su oficina del piso 40 en el centro de Manhattan.
Gorman de 64 años, después de 13 años, es el segundo líder con más años de servicio desde que el cofundador Harold Stanley, dirigió la firma de 1935 a 1951.
Él la ha manejado desde las raíces en la banca de inversión y comercio. La firma tiene más de US$ 20 mil millones en adquisiciones recientes, principalmente para la correduría de descuento E*Trade.
Y sus acciones con un rendimiento acumulado de 170% en 3 años, se han llevado de encuentro a rivales como Goldman Sachs, Bank of America y JPMorgan Chase.
Con un valor contable tangible de 2.1 y 12 veces las ganancias estimadas para 2023, las acciones se negocian con una prima frente a la mayoría de sus pares.
Por capitalización de mercado, con U$ 141 mil millones, ahora es más grande que Goldman, Citigroup y Charles Schwab.
Los depósitos han aumentado a US$ 351.000 millones, alimentando las ganancias en los ingresos por intereses, a medida que las tasas han aumentado y agregaron US$ 1 billón de nuevos activos netos desde la pandemia, generando muchos más ingresos por comisiones.
Han tenido una baja relativa en sus ingresos netos, pues están sintiendo la presión de tasas más altas y un mercado más difícil para la banca y la emisión de deuda y acciones. Pero su CEO Gorman, apunta a doblar a US$ 10 billones sus activos de clientes en 10 años.
El doble de lo actual. Y, duplicar los ingresos de US$ 56.6 mil millones que se proyectan para este año.
Un australiano con experiencia como abogado y como consultor de McKinsey, se unió a Morgan Stanley desde Merrill Lynch en 2006, convirtiéndose en copresidente en 2007 y CEO en 2010.
En la extensa entrevista el CEO Gorman da detalles de cómo piensa llegar a los objetivos que se han trazado y sentencia que de US$ 1 de cada $ 5 de ingresos en el comercio global de acciones pasa por la correduría principal de Morgan Stanley.
«No hay fondo de riqueza soberana o fonde de pensiones que no quiera hablar con nosotros «. Simplemente somos grandes». Se me acabó el espacio, pero recomiendo el post https://www.barrons.com/articles/morgan-stanley-ceo-james-gorman-stock-price-e618fe58
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El Networking estructurado como método para reducir el índice de la mortalidad de las empresas en el Perú.
En un contexto donde miles de negocios enfrentan dificultades para sostenerse, el networking estructurado se posiciona como una herramienta clave para la supervivencia y expansión empresarial. Así lo revela el Informe Empresarial 2026, presentado por BNI, el cual analiza el comportamiento y las necesidades de los emprendedores en el Perú.
Hallazgos Claves
De acuerdo con el estudio IH SEO de Impulso, se identificó que más de 716,000 empresarios en el país buscan activamente formas de hacer crecer sus negocios, aunque carecen de claridad sobre cómo lograrlo de manera eficiente. Esta brecha evidencia que el principal desafío no es la falta de contactos, sino la ausencia de estrategias estructuradas de crecimiento.
Los hallazgos también muestran datos preocupantes:
- El 40% de los empresarios percibe que su negocio está estancado.
- Muchos enfrentan un entorno donde la prioridad es la resistencia sobre la competencia.
- El flujo constante de ingresos se ha convertido en la principal preocupación, desplazando otros objetivos estratégicos.
Ante este panorama, BNI marca una tendencia clara: el mercado migra hacia modelos de networking más estructurados, medibles y orientados a resultados. A diferencia de los eventos sociales de networking tradicionales, BNI ofrece un sistema que permite no solo conectar, sino concretar oportunidades de negocio reales mediante la confianza mutua.
A nivel global, el impacto de esta red es masivo. Con presencia en más de 80 países, los miembros de BNI reportan miles de millones de dólares en negocios generados, consolidando un modelo basado en el valor de «Givers Gain».
Impacto de BNI en el Perú
Con más de 10 años de presencia en el país, la comunidad de BNI Perú continúa consolidándose como uno de los ecosistemas de negocios más influyentes, fortaleciendo conexiones empresariales y generando oportunidades de crecimiento sostenido.
- Actualmente, más de 1,700 empresarios integrados en los capítulos de BNI han generado más de 170,000 referencias comerciales.
- Estos intercambios se han traducido en millones de soles en negocios concretados, demostrando la potencia de la red en la economía nacional.
«En BNI Perú entendemos que el networking no es simplemente intercambiar tarjetas, es construir una fuerza de ventas mutua. En un mercado que exige resiliencia, nuestra metodología estructurada permite que los empresarios dejen de buscar oportunidades al azar y empiecen a recibirlas de manera predecible. Estamos aquí para cambiar la forma en que el Perú hace negocios, pasando de la competencia individual a la colaboración estratégica que genera resultados reales en la facturación», resalta Fran Pujol, Director Nacional de BNI Perú.
Expansión y Futuro
Este escenario se da en un momento clave para la organización. La próxima Convención Nacional de Networking de BNI, que se realizará el 7 de mayo en Lima, reunirá a líderes para debatir sobre el futuro del crecimiento colaborativo.
Además, BNI Perú continúa su expansión hacia zonas como Lima Norte y Lima Este, y regiones clave como el norte del país, con el objetivo de profesionalizar el networking y dinamizar las economías locales en cada rincón del Perú.
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NORMAS LABORALES PODRÍAN ESTAR AFECTANDO EL EMPLEO FORMAL EN EL PERÚ
Horizonte Laboral advierte que algunas regulaciones, aunque buscan proteger a los trabajadores, estarían incentivando el uso de contratos temporales y dificultando el acceso a la formalidad.
Algunas normas laborales implementadas en el Perú podrían estar generando efectos contrarios a los esperados en el mercado laboral formal. Así lo advierte Horizonte Laboral, cuyo análisis señala que, pese a buscar una mayor protección para los trabajadores, varias regulaciones han terminado elevando las barreras para el empleo formal. A diciembre de 2025, alrededor de 2.9 millones de trabajadores del sector privado formal —equivalentes al 70.1 %— laboraban bajo contratos a plazo fijo, mientras que solo 1.26 millones contaban con contratos indefinidos. “Hoy, siete de cada diez trabajadores formales no cuentan con estabilidad contractual”, indicó la organización.
Horizonte Laboral sostuvo que esta situación responde a cambios acumulados desde finales de los años noventa. Mientras en esa época predominaban los contratos indefinidos, desde los años 2000 se reforzaron mecanismos como mayores costos de despido, reposición judicial y restricciones a la intermediación y tercerización. Según el organismo, frente al aumento de riesgos y costos potenciales, muchas empresas optaron por esquemas temporales como una forma de reducir exposición laboral y administrativa.
El análisis también advierte que el impacto se observa con más fuerza entre jóvenes y obreros: el 82 % de trabajadores menores de 29 años tiene contratos temporales, porcentaje que asciende a 83 % en el caso de los obreros. Además, cerca del 70 % de trabajadores en el Perú permanece en la informalidad, fuera de cualquier sistema de protección laboral. “No es que accedan a menos derechos: es que están completamente fuera del sistema que los reconoce”, advirtió Horizonte Laboral.
Por eso, la organización plantea que el debate laboral no debería centrarse únicamente en ampliar derechos, sino también en diseñar reglas que faciliten el ingreso a la formalidad y no terminen precarizando el empleo. Según el informe, el reto es equilibrar protección laboral con incentivos que permitan generar más puestos formales y sostenibles.
Fuente: Horizonte Laboral
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