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Auditores realizan visitas de supervisión

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Auditores realizan visitas de supervisión

ONPE verifica uso del financiamiento público directo entregado a diez partidos políticos

 La Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) está realizando visitas a las sedes de los partidos políticos que han recibido financiamiento público directo, con el fin de verificar información sobre el uso que le han dado a lo largo del año 2025. Esta información fue presentada ante la ONPE por los diez partidos beneficiarios, que son aquellos que obtuvieron representación en el Congreso de la República en las Elecciones Generales 2021: Partido Político Nacional Perú Libre, Fuerza Popular, Renovación Popular, Acción Popular, Alianza para el Progreso, Avanza País – Partido de Integración Social, Juntos por el Perú, Partido Democrático Somos Perú, Podemos Perú y Partido Morado.

El organismo electoral tiene la responsabilidad de controlar si el destino de los fondos públicos se ciñó a las siguientes reglas, establecidas en la Ley de Organizaciones Políticas:

a) Hasta el 50 % puede ser utilizado en gastos de funcionamiento ordinario, así como en la adquisición de inmuebles, mobiliario y otros bienes necesarios para atender actividades consustanciales al objeto de la organización política. También, en la contratación de personal y servicios diversos, que incluyen la asesoría y el patrocinio legal a la organización política y a sus directivos, representantes y voceros en ejercicio del cargo.

b) No menos del 50 % del financiamiento público directo recibido debe destinarse a actividades de formación, capacitación, investigación y difusión de estas, bajo criterios de igualdad, paridad y no discriminación entre hombres y mujeres.

Durante las visitas de supervisión, los auditores de la ONPE revisan los libros de actas, los manuales de políticas y procedimientos internos, los planes y presupuestos aprobados para la ejecución del financiamiento público directo durante el 2025. Asimismo, las declaraciones mensuales y los libros contables: registro de compras, registro de ventas, libro diario, libro mayor, libro de inventario y balances, libro de activos fijos y libro caja.

Los partidos deben poner a disposición del organismo electoral los requerimientos, cotizaciones, comprobantes de pago, conformidad de servicios y contratos con terceros para realizar actividades de formación, capacitación e investigación u otros medios que sustenten los gastos. Además, los contratos vigentes por alquileres, la relación del personal en planilla, boletas de pago, la relación de terceros y sus respectivos contratos.

La supervisión incluye documentación que sustente las rendiciones de cuentas, como el libro banco, los extractos bancarios y conciliaciones bancarias, la relación de chequeras y talonarios utilizados en el 2025. También, el archivo con el sustento de los gastos efectuados, incluyendo los gastos por caja chica; los arqueos de caja; el último inventario de activos fijos que incluya las adquisiciones realizadas con los fondos públicos; el análisis de entregas a rendir e información adicional que los auditores soliciten para el cumplimiento de su labor.

Al finalizar la visita, se emite un acta que es firmada por representantes de la ONPE y de la organización política, y en ella se advierten las presuntas infracciones a la norma y los incumplimientos detectados. Al partido se le otorga un plazo de cinco días útiles para la subsanación de dichas observaciones.

La Gerencia de Supervisión de Fondos Partidarios de la ONPE emite luego un informe técnico, en el cual señala si existe mérito para el inicio de un procedimiento administrativo sancionador. Tanto las rendiciones de cuentas presentadas por los partidos políticos como los informes técnicos respectivos son publicados en la plataforma digital de financiamiento CLARIDAD, que es de acceso público.

Lima, 4 de febrero de 2026

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REVOLUCIÓN EDUCATIVA PARA AMAZONAS

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REVOLUCIÓN EDUCATIVA PARA AMAZONAS

En una reciente entrevista en el programa “Conéctate con Mayra Alvarez”, Amílcar Díaz Mendoza, candidato al Gobierno Regional de Amazonas por Somos Perú, presentó sus principales propuestas para impulsar el desarrollo de la región, destacando un ambicioso proyecto de modernización educativa que contempla la implementación de tecnología en más de 3 mil aulas.

El candidato, quien obtuvo cerca de 52 mil votos en primera vuelta y logró avanzar a la segunda vuelta electoral, aseguró que su prioridad será fortalecer la educación, la salud y la infraestructura regional, promoviendo una gestión basada en el diálogo, la transparencia y el respeto político.

Más de 200 millones de soles para transformar la educación

Durante la entrevista, Díaz Mendoza anunció que mantiene su propuesta de invertir más de 200 millones de soles mediante el mecanismo de Obras por Impuestos para implementar Internet, tablets, laptops y pizarras interactivas en instituciones educativas de Amazonas.

“A través de obras por impuesto pensamos invertir más de doscientos millones de soles en cambiar de la educación análoga a la educación digital”, afirmó.

Asimismo, planteó incorporar la enseñanza del inglés desde el nivel primario, buscando que los estudiantes desarrollen competencias tecnológicas y lingüísticas desde temprana edad.

Según explicó, su objetivo es que Amazonas logre ubicarse entre las tres primeras regiones del país en calidad educativa al finalizar su eventual gestión.

Salud e infraestructura para las provincias

En materia de salud, el candidato se comprometió a impulsar la culminación de los hospitales de Bongará y Utcubamba, además de gestionar el presupuesto para nuevos establecimientos en Bagua y Chachapoyas.

También indicó que el hospital de Rodríguez de Mendoza ya estaría concluido y pendiente de inauguración, por lo que consideró necesario garantizar la disponibilidad de profesionales médicos para su funcionamiento.

Por otro lado, reconoció que durante sus anteriores gestiones municipales no logró cumplir todas sus promesas, atribuyendo parte de las dificultades a la inestabilidad política y los constantes cambios de autoridades nacionales. No obstante, destacó que dejó expedientes técnicos culminados en saneamiento, carreteras, salud y educación.

Compromiso con una segunda vuelta sin ataques

Díaz Mendoza aseguró que buscará trabajar con las autoridades de las siete provincias de Amazonas, independientemente de sus afiliaciones políticas, y descartó negociar cargos públicos a cambio de alianzas electorales.

“Yo quiero un gobierno regional de Amazonas que trabaje para todos”, expresó.

Finalmente, destacó la importancia de impulsar una verdadera descentralización que permita atender las necesidades de las regiones, especialmente en educación y salud.

La transformación educativa se perfila como una de las principales apuestas de Amílcar Díaz Mendoza, quien busca convertir la conectividad, las herramientas digitales y la enseñanza del inglés en oportunidades de desarrollo para miles de niños y jóvenes de Amazonas, con la aspiración de reducir las brechas educativas y construir una región más competitiva.

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Gasto de las municipalidades en personal pasó de S/2671 millones a S/7933 millones en 10 años

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Gasto de las municipalidades en personal pasó de S/2671 millones a S/7933 millones en 10 años

El IPE advierte que parte del salto se explica por un cambio en la clasificación del gasto en trabajadores CAS. En Lima Metropolitana, el gasto en personal del municipio subió cerca de 86% entre 2023 y 2026.

Los recursos asignados al gasto de las municipalidades en personal y obligaciones sociales crecieron 197% en una década, al pasar de S/2671 millones en 2016 a S/7933 millones en 2026, según datos de Transparencia Económica del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) analizados por Gestión. Este rubro representa hoy cerca de 14% del presupuesto municipal total en promedio, más del doble del peso que tenía en 2016.

El mayor salto se produjo en 2024, cuando el gasto pasó de S/3845 millones a S/6788 millones (+76.5%). Víctor Fuentes, gerente central de Economía del Instituto Peruano de Economía (IPE), precisó que el aumento no se debió solo a mayores sueldos, sino al traslado de los trabajadores bajo contratación administrativa de servicios (CAS) de la categoría de bienes y servicios a la de personal. Al incluir el gasto en CAS de años anteriores, el IPE estima que el gasto en personal aumentó cerca de 86% en términos nominales en 10 años, es decir, casi se duplicó.

En Lima Metropolitana, el gasto en personal y obligaciones sociales del municipio pasó de S/197.8 millones en 2023 a S/368 millones en 2026, un aumento de alrededor de 86%. Carlos Casas, investigador de la Universidad del Pacífico, advirtió que el problema aparece cuando el mayor gasto no viene acompañado de mejoras en los servicios y sostuvo que “no hay ningún justificante para que los sueldos hayan subido en la proporción registrada”. Según Lima Cómo Vamos, solo 29% de los ciudadanos de Lima Metropolitana y Callao está satisfechos con la ciudad como lugar para vivir, y seis de cada 10 se declaran insatisfechos con el transporte público.

Fuentes consideró que parte de la solución pasa por contar con equipos técnicos más estables, pues el próximo año ingresarán nuevas autoridades y los cambios suelen venir acompañados de reemplazos en los puestos de confianza.

Fuente: Gestión

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