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De bancos y banqueros – La Razón
Por: Dennis Falvy
Unos 350 años antes de Cristo, Aristóteles conceptuaba el interés como “el dinero del dinero” y consideraba como usura la riqueza derivada de la moneda misma. A mediados del siglo XV, las ingentes riquezas provenientes de los mercaderes y terratenientes dieron lugar a la creación de depósitos o almacenes de seguridad para las joyas, monedas, oro y otros metales preciosos.
Con el Renacimiento, surgió una nueva actitud y el “interés” fue aceptado como una retribución a los perjuicios que se hubiesen producido por la concesión de un préstamo (damnum emergens), la pérdida de alguna oportunidad perdida (lucrum cessans) o el riesgo incurrido en el mismo (periculum sortis).
En el caso de las monedas o el oro, se fue tomando conocimiento que poco importaba al depositario que le devolvieran las mismas monedas que dejó, siempre que fueran por el mismo valor. Si bien la referencia se basaba en el contenido fino de las mismas, resultaba una abstracción apoyada en la confianza antes que en la exactitud física.
Así mediante documentos se giraba contra “contadi di banco” o la “Fededi Deposito” que en última instancia constituían papeles en sí. En consecuencia, esto abrió otras modalidades de negocios, incluso con el intercambio de monedas entre los diferentes principados y cantones renacentistas.
EL VOCABLO BANK
El término “bank”, de origen germano, designaba a los taburetes de trabajo (mesas) de los cambistas. Esta combinación de modalidades financieras trajo cambios notables en el negocio de estos incipientes “bancos”; es decir, el pago de intereses al depositante en lugar de cobrarle un cargo por guardarle sus valores.
Además, los banqueros al percatarse de que los depósitos eran mayores que los retiros, empezaron a otorgar ciertos créditos. Es así que la historia registra que ya en 1438 el Banco Medici iniciaba operaciones de pagarés cancelables en monedas de otras localidades, con lo cual se admitía al interés una dimensión espacial en lugar de sólo temporal y, lo que es más importante, el reconocimiento de un SPREAD (margen) entre las operaciones pasivas (los depósitos) y las activas (los préstamos en sí).
Mediante las operaciones activas los bancos otorgan dinero como préstamos sobre la base de condiciones morales y económicas de quienes pueden recibir crédito contra una promesa de honrar el compromiso adquirido. Los pagarés, descuento de letras, sobregiros, cartas-fianza y avances en cuenta corriente (advance account) provenientes de líneas de créditos de terceros, son las operaciones más conocidas e indudablemente muchas relacionadas a operaciones sui generis del comercio exterior.
Por último, las operaciones neutras o de servicios, están referidas a aquellas en que los bancos no reciben ni otorgan créditos, como son los depósitos en custodia, servicios de caja de seguridad, cobros por cuentas de terceros (luz, agua, teléfono, cobranza de letras) y operaciones de servicio al comercio exterior y cambio de moneda extranjera, entre otros. Una modalidad es que han entrado asimismo los bancos es la de los “derivados financieros” y las cripto monedas. También un enorme crecimiento de la Banca de Inversión con los “underwriting” para diversas operaciones financieras, como la emisión de diversos bonos, ha cobrado notoriedad en los sistemas financieros de los países.
Y ni qué decir de la Flexibilización Monetaria los QE, derivados de la crisis sub prime y exacerbado por la pandemia.
BREVE HISTORIA DE LA BANCA
Se remontan a las postrimerías del Virreinato (1792) cuando el Virrey Don Francisco Gil de Taboada y Lemos, creo en Lima un “Sacro Monte de Piedad” que no era otra cosa que una casa de empeños, Posteriormente en 1821, el General Don José de San Martín fundó el Banco del Rescate, que dependía de la Casa de la Moneda, a fin de ayudar a la gente menesterosa. Asimismo un año después se crea el Banco de la Emancipación.
No obstante ambos tuvieron una vida efémera por las vicisitudes de aquel entonces, Incluso en 1837 se trató de formar una banco de la nacional con el fin de fomentar el comercio de la confederación Peruano-Boliviana.
El caso es que el agio y la usura proliferaron en aquellos tiempos. Es recién en la década de 1860 cuando se crean una serie de bancos y concretamente en 1863 y con un capital de 500 mil pesos, se funda el Banco de la Providencia como institución emisora y de descuento. Este banco además de operar con instrumentos típicos establece un «Monte de Piedad”, caja de ahorros y hasta operaciones de seguros.
No obstante este esfuerzo, el Perú recién tuvo su primera ley de bancos en 1931, derivada de aquella fatal experiencia del 29 de octubre de 1929, el denominado “Crack de Wall Street” que provoco en los Estados Unidos la quiebra de 4,000 bancos .Las multitudes pugnaron por sacar sus ahorros, contagiadas por el pánico sin precedentes de miles de ahorristas que atónitos observaban el derrumbe de las operaciones de la Bolsa. En unas pocas horas de transaron más de 16 millones de acciones, con una pérdida que se calcula en 50 billones de dólares de aquel entonces.
Esta desgracia condicionó a que los gobiernos tomaran medidas drásticas, a fin de preparar sus economías contra la “Gran Depresión”.
Es dentro de este contexto que ya en el año 1931 el gobierno de Sánchez Cerro acepta la contratación del economista Edwin W Kemmerer, catedrático de las universidades de Princeton y Cornell de los EE.UU y experto en asuntos de economía y de finanzas.
Se me acabó el espacio. Ver: https://lamula.pe/2015/12/06/una-historia-de-bancos-y-banqueros/lucuma/
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PLATAFORMA BRASILEÑA COCREATORS INGRESA AL PERÚ PARA PROFESIONALIZAR EL MERCADO DE CREADORES DE CONTENIDO
La economía creadora continúa ganando espacio en el Perú. Un análisis de Insight Hunting SEO, basado en ciencia de datos, identificó que 1,590,105 personas en el país buscan convertirse en creadores de contenido o generar ingresos a través de redes sociales, lo que evidencia el crecimiento de esta actividad dentro del ecosistema digital. No obstante, el estudio también revela que gran parte de este mercado aún opera con bajos niveles de profesionalización y sin estructuras claras de colaboración entre marcas y creadores.
El estudio, que analizó más de 40 millones de datos digitales entre enero de 2025 y enero de 2026, muestra que el 39% de quienes buscan convertirse en creadores se encuentra en etapa aspiracional, mientras que un 30% lo realiza principalmente como hobby. Esto sugiere que, pese al creciente interés por monetizar contenido o colaborar con marcas, persiste una brecha importante en términos de acceso a oportunidades y formalización dentro de la economía digital.
En este contexto llega al Perú CoCreators Collab, una plataforma tecnológica fundada en Brasil que busca estructurar y profesionalizar la colaboración entre marcas, creadores y colaboradores. La solución integra inteligencia artificial, curaduría estratégica y gestión integral de campañas para transformar contenido auténtico en resultados medibles para las empresas.
“CoCreators Collab es una plataforma diseñada para ordenar y escalar la economía creadora. A través de tecnología, inteligencia artificial y data, conectamos de manera inteligente a marcas con creadores y colaboradores que comparten afinidad con sus valores y audiencias, permitiendo campañas más eficientes, medibles y seguras para ambas partes”, señala Dri Elias, CEO de CoCreators.
Por su parte, Jorge Mesarina, CEO Socio Latam de CoCreators, destacó que la llegada al Perú forma parte de la estrategia de expansión regional de la compañía y responde al potencial de crecimiento del mercado local. “Traemos más de una década de experiencia desarrollando soluciones tecnológicas para la economía creadora en Brasil, uno de los mercados más dinámicos del mundo en este segmento. Ese know-how nos permite introducir en Perú un modelo probado que combina tecnología, data y gestión profesional de campañas, contribuyendo a que las empresas optimicen sus inversiones en marketing digital y fortalezcan su relación con audiencias más auténticas”, afirmó.
El modelo de la compañía se basa en algoritmos propietarios que realizan matchmaking inteligente entre marcas y creadores, evaluando más de 30 criterios de afinidad, desempeño y autenticidad de audiencia. Además, incorpora procesos automatizados de contratos, pagos y verificación de perfiles para reducir riesgos reputacionales y mejorar la eficiencia operativa en la gestión de campañas.
La experiencia de CoCreators proviene de Brasil, uno de los mercados más desarrollados en economía creadora. En más de 10 años de operación regional, la plataforma ha logrado hasta tres veces más engagement, el doble de alcance y un incremento de 135% en conversión en campañas basadas en contenido generado por usuarios (UGC) y colaboradores de empresas (EGC).
El estudio también evidencia que el interés empresarial por trabajar con creadores de contenido se encuentra en crecimiento. Se identificaron 271,990 perfiles corporativos en Perú buscando contratar creadores, especialmente en sectores como retail y consumo masivo (30%), apuestas y gaming (18%), educación (16%) y turismo y gastronomía (15%). Entre los factores más valorados por las empresas al elegir una plataforma destacan la verificación de perfiles (50%) y el acceso a métricas confiables (39%).
Frente a este escenario, CoCreators busca posicionarse como un puente entre el talento creativo local y las empresas que buscan estrategias de contenido más auténticas y orientadas a resultados. Según la compañía, la economía creadora en el Perú podría crecer entre 25% y 30% anual en los próximos años, impulsada por la transformación digital del marketing y la creciente demanda de contenido generado por usuarios.
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AGREMIADOS AL CAL PODRÁN EXPRESAR SU RESPALDO EN EL PRIMER SONDEO DIGITAL DE SEGUNDA VUELTA REALIZADO POR CC MULTIMEDIOS Y LIMA AL DÍA
En un esfuerzo por fortalecer la democracia gremial y la participación informada, el grupo CC Multimedios y el portal de noticias Lima al Día anuncian el lanzamiento del primer sondeo digital interactivo de cara al balotaje por el decanato del Ilustre Colegio de Abogados de Lima (CAL).
Esta plataforma multimedia permitirá que los miles de abogados de la capital y el Perú hagan sentir su voz de manera directa, evaluando las propuestas y expresando su intención de voto entre los dos candidatos finalistas que se disputan el liderazgo institucional: la doctora Delia Espinoza (Lista 3) y el doctor Humberto Abanto (Lista 11).
Innovación y Transparencia Gremial
Bajo la dirección del periodista y productor audiovisual Manuel Andrés Coronado, este proyecto independiente surge como una respuesta a la necesidad de modernizar los espacios de consulta gremial. El portal no solo permite la simulación del voto, sino que integra de forma dinámica las entrevistas y planes de gestión de ambos candidatos, facilitando un voto a conciencia.
«Buscamos que el abogado colegiado recupere su protagonismo. No es solo un sondeo, es una herramienta de fiscalización y análisis de las propuestas que marcarán el futuro del gremio», señaló la dirección de CC Multimedios.
Cómo participar
Los agremiados pueden acceder al portal oficial a través de cualquier dispositivo móvil o computador. La interfaz ha sido optimizada bajo criterios de Web 3.0, eliminando barreras de registro complejas para priorizar la recolección de la tendencia en tiempo real.
- Acceso directo: Los interesados pueden ingresar a https://limaaldia.pe/eleccionescal/.
- Contenido multimedia: El portal permite visualizar de forma exclusiva las entrevistas de CAL TV integradas en la misma plataforma.
- Resultados en vivo: Los participantes podrán observar la evolución de la tendencia electoral inmediatamente después de emitir su opinión.
Sobre los organizadores
CC Multimedios es un grupo mediático líder en la gestión de portales de noticias y producción audiovisual. Su alianza con Lima al Día garantiza una cobertura objetiva e independiente de los procesos electorales más relevantes de la sociedad civil y los colegios profesionales del Perú.
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