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Por: Dennis Falvy // El stock de petróleo se viene cayendo fuertemente

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Por: Dennis Falvy // El stock de petróleo se viene cayendo fuertemente


Por lo que ocurrió en los70’s, cuando el petróleo se cuadruplicó en precio y generó una crisis, EEUU creó una importante reserva de petróleo dividida en 4 emplazamientos a lo largo de la costa del Golfo de Texas y Luisiana.
La reserva contiene hasta 727 millones de barriles de crudo. Pero se utilizó para la pasada crisis hasta el 50% de ella y aún no se ha recuperado casi nada,
El Wall Street Journal señala que para que el petróleo esté por encima de los US$ 100 el barril, se necesita que Occidente no cambie de su Actual situación que luce muy complicada por la baja de sus  reservas estratégicas y asimismo la producción de los esquistos (Shale Oil).
El Link del WSJ esclarece este tema. Verlo:
.https://www.wsj.com/finance/100-oil-needs-western-drills-to-stay-quiet-87fc4d67
Sin embargo una publicación especializada como  Barron´s señala, que el comercio del petróleo se está volviendo loco, a medida que los tanques del almacenamiento se secan. Y ello sí es preocupante lo afirma el analista Avi Salzman. Por ello pone de ejemplo que una ciudad petrolera clave de EEUU  para este producto es Cushing en Oklahoma que luce desde el 2014 su nivel de petróleo almacenado en un nivel crítico.
Es de dominio público, que el  petróleo de los  Estados Unidos se negociaba por encima de los 94 dólares por barril recientemente y ello por primera vez desde agosto del 2022. Hay explicaciones para ello de tipo   geográfíco, químico y la mecánica del comercio de petróleo.
En rigor Cushing solo tiene 8000 habitantes, pero posee varios oleoductos enormes, por lo que la ciudad la han convertido en un centro comercial central, y en el lugar donde se cotiza el crudo West Texas Intermediate (WTI) que es el de referencia para los EEUU. Esos contratos son uno de los más importantes en el mercado energético, respaldando grandes productos financieros como el ETF de petróleo de los Estados Unidos (ticker: USO).
Hoy  Cushing tiene poco menos de 22 millones de barriles de petróleo.  «Se dice que ello es un choque de trenes en cámara lenta durante semanas”.
Y es que  las refinerías están utilizando casi toda su capaci⁶dad para tomar crudo y bombear gasolina y diesel, que están obteniendo fuertes márgenes. Además,  de una interrupción del oleoducto en Cushing , los precios de la gasolina ahora están en $ 3.83 por galón.Cushing tiene capacidad para unos 100 millones de barriles de petróleo, y en junio había unos 40 millones de barriles allí.
En abril de 2020, con gran parte del mundo bloqueado debido a Covid-19, se acumuló tanto petróleo almacenado que los tanques estaban esencialmente llenos. Cuando el contrato WTI expiró ese mes, no había ningún lugar para almacenar el petróleo que los comerciantes habían comprado, y el petróleo de repente se volvió negativo por primera vez.
Hoy es todo lo opuesto.
Y como escasea en algunos tanques, el petróleo podría caer por debajo del nivel de las boquillas que permiten que el petróleo fluya fuera de los tanques y hacia las tuberías.
Se esta produciendo el consabido  «backwardation», cuando los precios a corto plazo son más altos que los precios futuros. Para los comerciantes, este tipo de diferenciales son atractivos, pero pueden ser peligrosos.
Si los contratos de diciembre aún se negocian con grandes descuentos, podrían perder mucho dinero (cada contrato de WTI es por 1,000 barriles de petróleo, por lo que una diferencia de U$ 2 podría resultar en una pérdida de papel de $ 2,000 por contrato).
Nadie sabe  qué va a pasar, afirma el analista de Barron´s y eso genera incertidumbre y si se agrega lo de la OPEP y lo de los esquistos ,que son reales problemas por el lado de la oferta, una demanda que crece fuertemente,  ello trae como posibilidad que  incluso el precio puede ir mas arriba de los US$ 100 el barril.
Con todo lo que ello significa para el tema inflacionario  y la economía a nivel mundial.
Hay un documento de la OPEP requiriendo hasta el año 2045 US$ 140 billones de inversión





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FUTURO DE PETROPERÚ EN DEBATE: PROPUESTAS ELECTORALES ENFRENTADAS REAVIVAN DUDAS SOBRE SU SOSTENIBILIDAD

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FUTURO DE PETROPERÚ EN DEBATE: PROPUESTAS ELECTORALES ENFRENTADAS REAVIVAN DUDAS SOBRE SU SOSTENIBILIDAD

Mientras una agrupación plantea incorporar capital privado para mejorar su gestión, la otra apuesta por un mayor control estatal en medio de una crisis financiera y de gobernanza.

El futuro de Petroperú vuelve al centro del debate en medio de su delicada situación financiera. En los últimos 14 años, la empresa ha recibido más de S/32 mil millones en apoyo estatal y, según el Banco Central de Reserva (BCR), sin ese respaldo habría acumulado 13 años consecutivos de pérdidas. De acuerdo con estimaciones, su patrimonio habría sido negativo en US$2.1 mil millones al cierre de 2025 si se excluyen los aportes públicos. Este escenario también ha impactado en la percepción ciudadana: el 84 % se opone a nuevos rescates y prioriza destinar esos recursos a salud, educación y seguridad.

Ante este escenario, Fuerza Popular propone abrir la empresa al capital privado, con la venta de activos no estratégicos y la limitación de sus operaciones a la refinación y distribución. En contraste, Juntos por el Perú (JPP) defiende el control estatal total de los hidrocarburos y rechaza la participación privada. Al respecto, el Instituto Peruano de Economía (IPE) resalta que “el 88 % de los principales economistas del país está de acuerdo con la incorporación de capitales privados para mejorar la gestión interna de la petrolera estatal”. Sin embargo, la propuesta de JPP ignora este consenso técnico y califica cualquier apertura como una privatización.

De acuerdo con el análisis del IPE, el plan de JPP, liderado por Roberto Sánchez, implica riesgos para la economía nacional, pues no precisa cómo gestionará la deuda de US$7.8 mil millones ni cómo evitará depender de rescates del Tesoro. Su intención de aumentar la actividad empresarial del Estado pone en peligro el equilibrio fiscal, especialmente cuando los ahorros públicos están en sus niveles más bajos. Además, el IPE advierte que, para lograr la sostenibilidad, se requiere «asegurar una gobernanza sólida para garantizar la independencia de presiones internas o externas». Sin embargo, JPP no ha planteado reformas para mejorar la gobernanza, lo que mantendría la fragilidad institucional de la empresa.

Fuentes: IPE y El Comercio

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EL PERÚ NO PUEDE DARSE EL LUJO DE PONER EN PAUSA LA INVERSIÓN PRIVADA

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EL PERÚ NO PUEDE DARSE EL LUJO DE PONER EN PAUSA LA INVERSIÓN PRIVADA

Con un margen fiscal cada vez más estrecho, especialistas advierten que el próximo Gobierno deberá garantizar estabilidad jurídica y destrabar proyectos para sostener el empleo formal, los salarios y el crecimiento económico.

El próximo Gobierno asumirá el reto de gestionar una economía que, tras alcanzar en 2025 un crecimiento de la inversión privada del 11.3 %, su cifra más alta desde 2012, requiere de garantías de predictibilidad para no perder el impulso. Este dinamismo ha sido el motor detrás de la mayor expansión del empleo formal en 13 años, evidenciando que el bienestar social depende directamente de la confianza empresarial. Al respecto, el economista Diego Macera, director del Instituto Peruano de Economía (IPE), enfatiza que la relación entre ambos factores es determinante: «Que la inversión privada haya crecido y que el empleo formal haya venido creciendo bien no coinciden mágicamente, hay una relación directa causal».

Para consolidar esta tendencia, resulta imperativo respetar los 1071 convenios de estabilidad jurídica que el país mantiene con inversionistas de 50 países, los cuales involucran montos por US$32,000 millones. Estos instrumentos, que tienen calidad de contratos con fuerza de ley, son esenciales para reducir la incertidumbre en proyectos de largo plazo. Cualquier intento de alterarlos enviaría una señal de alarma que ahuyentaría el capital. «Si alguien promete cambiar la regla de juego, poner impuestos, cambiar la regulación, estatizar, romper contratos, va a significar veneno para la inversión», advierte el economista Elmer Cuba, socio de Macroconsult.

Asimismo, el nuevo Ejecutivo debe enfrentar con urgencia el estancamiento de más de US$60,000 millones en proyectos mineros paralizados por trabas administrativas que duplican el promedio de espera mundial. La eliminación de esta «tramitología» es vital, dado que el sector minero es un contribuyente estratégico para el Estado. Por último, con finanzas públicas bajo presión y un margen fiscal estrecho, la inversión privada se presenta como el único medio para garantizar servicios básicos. El IPE señala que esta inversión es la vía exclusiva para generar empleo sostenible y reducir la pobreza. En esa línea, Cuba explica que otro factor clave para la producción son los trabajadores y advierte que, si la inversión no avanza al ritmo que el crecimiento de la población, el capital por personas podría caer. “Y eso afecta a los salarios, la productividad y el futuro del Perú. O sea, no podernos darnos el lujo de parar la inversión privada, más bien tenemos que acelerarla», concluye Cuba.

Fuente: El Comercio, Gestión, La República, Redimin

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